当今社会，随着生活质量的日益改善和生活节奏的不断加快，人们的工作、生活日益信息化。信息化社会改变了人们的生活方式与工作习惯，使得家居系统的智能化成为一种消费需求，智能家居系统越来越被重视。因此，将家庭中各种通信设备、家用电器和家庭安保装置通过家居控制系统进行整合，并进行远程控制和管理，已经成为近年来一个热门研究课题。 迄今为止，智能家居还没有一个普遍认同的统一的定义。通常智能家居系统利用先进的计算机和网络通讯技术将与家居生活有关的各种各样的子系统，通过特定的网络有机地结合在一起，通过科学管理，让家居生活更加舒适、有效、安全和节能。 让家庭智能化，让智能艺术化，让艺术节能化，让节能普及化 以住宅为平台，兼备建筑、网络通信、信息家电、设备自动化，集系统、结构、服务、管理、控制为一体的高效、舒适、安全、便利、环保的居住环境。智能家居包含智能照明、电动窗帘、背景音乐、安防报警、楼宇对讲、远程控制等方面。 传统的家居智能控制系统一般采用有线方式来组建，如同轴电缆、USB、CAN总线等。但有线网络具有布线麻烦，可扩展性差等固有的缺点，限制了有线网络技术在智能家居系统中的发展。因此，基于物联网，将无线网络技术应用于家庭网络己成为大势所趋。这不仅仅因为无线网络具有更大的灵活性、流动性，省去了布线的麻烦，更重要的是它符合家居控制网络的通讯特点。无线家居网络将人们生活与工作的广袤空间浓缩于人类的双手可以掌控的距离。 随着嵌入式系统在物联网中广泛运用，智能家居控制系统，对住宅内的家用电器、照明灯光进行智能控制，并实现家庭安全防范，并结合其他系统为住户提供一个温馨舒适、安全节能、先进高尚的家居环境，让住户充分享受到现代科技给生活带来的方便与精彩。 智能家居网络通常能够分为家庭数据网络和家庭控制网络两种：家庭数据网络，提供高速率的数据传输服务，如家用计算机和数字电视、视频和音频播放器、资源共享及高速上网等；家庭控制网络，提供便捷的和低速率的控制和互连网络，用于灯光照明控制、家居安防、家居环境监测以及家庭应急求助等功能。 智能家庭控制网络是智能住宅系统的重要组成部分，家庭控制网络子网和远程管理是该系统的重点和难点。与家居数据通信网络的应用目的不一样，数据通信网络中音、视频等大数据传输需要高速的数据通信接口，而家居控制系统需要的是经济、低功耗的控制网络，该控制网络的主要功能在于设备的连接与控制，基本上无需高速的通信方式来支撑。 红外、蓝牙、ZigBee、WiFi等一系列无线网络技术的进一步发展，必将大大促进家居设备无线化、智能化的进程。 广泛应用的基于飞思卡尔i.MX系列处理器的嵌入式智能家居解决方案有以下特点： 1、系统的处理能力大大增强，可以给您带来更加逼真的图象以及更加真实的语音等。 2、根据系统定制的实时操作系统不仅可以最大限度的利用硬件资源而且还避免了过于庞大的系统造成的系统冗余。 3、只用一颗主处理芯片，系统架构更加清晰简捷。 4、软件采用分层设计方便维护和升级，大大提高了代码利用率，缩短开发周期。 5、具有更加卓越的网络性能，可以增加更多的网络应用。 此外该方案留有及其丰富的硬件接口丰富，包括：以太网络接口，LCD接口，触摸屏接口，人机交互键盘，串口，LED指示灯，I2S接口，USB Host和Device接口，SD存储卡接口，其他未使用CPU口线，统一引出，以备将来系统扩展。操作系统采用开源的操作系统，开发资源丰富，软件上提供标准通用的API二次开发接口，可移植性强。

在营造人与自然和谐统一的气氛里，北欧风永远是材质的精挑细选和至纯至真的手工艺，回归自然，崇尚原木韵味，外加现代、实用、精美的艺术设计风格。这套76㎡北欧风公寓的设计，满足了我理想生活中最好的样子                                      

【蝴蝶效应】 蝴蝶效应:上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。 蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。 今天的企业，其命运同样受“蝴蝶效应”的影响。消费者越来越相信感觉，所以品牌消费、购物环境、服务态度……这些无形的价值都会成为他们选择的因素。所以只要稍加留意，我们就不难看到，一些管理规范、运作良好的公司在他们的公司理念中都会出现这样的句子： “在你的统计中，对待100名客户里，只有一位不满意，因此你可骄称只有1%的不合格，但对于该客户而言，他得到的却是100%的不满意。” “你一朝对客户不善，公司就需要10倍甚至更多的努力去补救。” “在客户眼里，你代表公司”。 今天，能够让企业命运发生改变的“蝴蝶”已远不止“计划之手”，随着中国联通加入电信竞争，私营企业承包铁路专列、南京市外资企业参与公交车竞争等新闻的出现，企业坐而无忧的垄断地位日渐势微，开放式的竞争让企业不得不考虑各种影响发展的潜在因素。 精简机构、官员下岗、取消福利房等措施，让越来越多的人远离传统的保障，随之而来的是依靠自己来决定命运。而组织和个人自由组合的结果就是：谁能捕捉到对生命有益的“蝴蝶”，谁就不会被社会抛弃。 —————————————————————————————————- 【青蛙现象】 青蛙现象：把一只青蛙直接放进热水锅里，由于它对不良环境的反应十分敏感，就会迅速跳出锅外。如果把一个青蛙放进冷水锅里，慢慢地加温，青蛙并不会立即跳出锅外，水温逐渐提高的最终结局是青蛙被煮死了，因为等水温高到青蛙无法忍受时，它已经来不及、或者说是没有能力跳出锅外了。 青蛙现象告诉我们，一些突变事件，往往容易引起人们的警觉，而易致人于死地的却是在自我感觉良好的情况下，对实际情况的逐渐恶化，没有清醒的察觉。 启示之一是：我们的组织和社会生存的主要威胁，并非来自突如其来的事件，而是由缓慢渐进而无法察觉的过程形成。人们目光短浅，只看到局部，而无法纵观全局，对于突如其来的变化，可以从容面对，对于悄悄发生的大的变化，而无法察觉，最终会带给我们更加严重的危害！~ 启示之二是：青蛙，就好象是我们生活中的芸芸众生，我们要着眼未来，勤于思考新的问题，勤于学习新的知识，不能过“今日有酒，今日醉”和“当一天和尚，撞一天钟”的醉生梦死的生活，到头来将是非常可悲的！ 启示之三是：当今的社会，是一个知识爆炸、日新月异的时代，知识也需要不断更新，所以我们不要一味的沉迷于现状、安于现状，不思进取，这样下去的话，肯定会被时代所淘汰，也会有面临失业的危险！ 启示之四是：我们不要单纯的，只能面对突如其来的危险，而忽视那种缓慢而又微小甚微的危险，因为，那种缓慢而又微小甚微的危险，才是最可怕的！ —————————————————————————————————– 【鳄鱼法则】 鳄鱼法则：其原意是假定一只鳄鱼咬住你的脚，如果你用手去试图挣脱你的脚，鳄鱼便会同时咬住你的脚与手。你愈挣扎，就被咬住得越多。所以，万一鳄鱼咬住你的脚，你唯一的办法就是牺牲一只脚。 譬如在股市中，鳄鱼法则就是：当你发现自己的交易背离了市场的方向，必须立即止损，不得有任何延误，不得存有任何侥幸。 —————————————————————————————————– 【鲇鱼效应】 以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。这是何故呢 原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，这对于大量好静的沙丁鱼来说，无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，沙丁鱼也就不会死了。 当一个组织的工作达到较稳定的状态时，常常意味着员工工作积极性的降低，“一团和气”的集体不一定是一个高效率的集体，这时候“鲶鱼效应”将起到很好的“医疗”作用。一个组织中，如果始终有一位“鲶鱼式”的人物，无疑会激活员工队伍，提高工作业绩。 “鲶鱼效应”是企业领导层激发员工活力的有效措施之一。它表现在两方面，一是企业要不断补充新鲜血液，把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍中甚至管理层，给那些固步自封、因循守旧的懒惰员工和官僚带来竞争压力，才能唤起“沙丁鱼”们的生存意识和竞争求胜之心。二是要不断地引进新技术、新工艺、新设备、新管理观念，这样才能使企业在市场大潮中搏击风浪，增强生存能力和适应能力。 关于鲶鱼效应的应用，目前已有鲶鱼效应在人力资源管理中的应用、在领导活动中的应用，具体包括竞争机制的建立、能人的启用、领导风格的变革等等。但笔者认为鲶鱼效应的分析和应用远不止这些。思考问题的视角不同，发现问题、解决问题的方法就不同。 首先，如果鲶鱼本体代表领导者。 领导者即影响他人完成任务的个体或者集体，在死气沉沉的沙丁鱼箱内，沙丁鱼就象征着一批同质性极强的群体，他们技能水平相似，缺乏创新和主动性，人浮于事，效率低下，整个机构是一种臃肿不堪的状态，而鲶鱼领导者的到来（或者内部沙丁鱼进化成鲶鱼），新官上任三把火，整顿纪律，规范制度，改造流程，合理配置岗位和人、财、物，逐渐组织的经营有了起色，成本减下来了，臃肿的机构简化了，无能的沙丁鱼被吃了、赶走了，有能耐的沙丁鱼得到了正面的激励，这样整个机构呈现欣欣向荣的景象，在鲶鱼领导者的带领下，整个组织的活力都被调动起来，从而使集体的力量更加强大，占领市场、保有市场才有了坚实的基础。 从这个角度看，鲶鱼领导者应该具备如下特质： 1-办事果断、雷厉风行：迅速发现组织停滞不前的病症所在，并能够快刀斩乱麻，迅速而有效地解决问题。 2-说话算话、强势作风：科学地决策，并能够监督决策的执行，及时评估政策的有效性。 3-倡导创新、结果导向：提倡创新，塑造鼓励创新的氛围，从业务流程、工作设计、人员招聘与配置、薪酬设计和考核等方面体现创新思想，体现创新的利。 4-成就需求、前瞻视野：有短中长期发展规划和目标，能够预见组织发展的方向以及现存人力资源与未来的差距，能够有效地辨别未来人才，裁减掉不适合组织发展的拖后腿人员。 5-系统视角、敢于变革：能够从系统内外观察组织系统结构的变化和功能，既要把自己当作组织的一部分（相对于渔夫，鲶鱼领导者本身也是沙丁鱼，渔夫才是领导者），又要把自己看成一个小系统中的领导者，能够带动员工队伍打开局面、打破常规，取得良好效益。 对于在领导者领导下为了共同目标而奋斗的职工群体而言，如果领导者有鲶鱼特性，那么要生存下去的方法就是运动起来，激发自己的能量，至少要和鲶鱼同步速度，并且要保证同一方向（企业目标），这样才不至于被鲶鱼追上吃掉，或者被其他沙丁鱼挤到最后憋死。 其次，如果鲶鱼代表团队中一员。 那么它就意味着新、奇、异，包括观点的不一样、行为的不同、习惯的迥异，正因为不同，才会激发智慧，一个团队需要不同性格、不同技能、不同工作经历的人加盟，如果都是清一色的员工，那么这个团队产生奇思妙想、产生高绩效的可能性是微乎其微的。在注重团队建设、致力团队沟通的今天，适当地吸引一些鲶鱼加入团队，会给整个团队带来活泼的工作气氛，带来创新，带来多赢。但是鲶鱼的数量应当加以控制，全是鲶鱼的话，整个团队就会出现“个个是英雄、整体是狗熊”的现象，因为个个鲶鱼都想坚持自己的观点，合作和沟通就不存在了，整个团队就乌烟瘴气了，所以日本有些企业信奉“一流管理者、二流员工”的用人信条，既然一条鲶鱼能够带动一群鱼翻腾搅动，那就没有必要再放第二条了，一山不容二虎也是这样的道理。从这个角度看，团队中的鲶鱼分子应注重良性沟通、影响力的塑造，其他员工对待团队中的鲶鱼，也应该在工作的基础上与其加强合作。 再次，如果鲶鱼代表让人来劲的工作内容。 现在在很多企业，组织结构和工作设计依然成为流程改造的一大课题，不合理、枯燥无味、没有前景、单调无聊的工作内容让人们感觉像一桶拥挤的沙丁鱼一样没有激情，不愿意在岗位上多思考多改进，以致慢慢地形成了集体惰性。如果能够把工作扩大化、丰富化的鲶鱼效应应用到工作设计（Jobdesigning）上，那对组织的财务贡献也是显而易见的。如何把好动、充满激情的鲶鱼放到一潭死水的工作中呢这又是一门棘手的学问，有人主张从横向和纵向扩大工作范围、深化工作内容，让员工们体验丰富的工作活动，感受努力工作的成就，让他们体现面对挑战性、来劲性工作时的激动与欲望；有人主张运用轮岗的方式增长员工的才干，让他们工作中的鲶鱼越游越欢；笔者则主张在应用以上措施的同时还要注重人与岗位性格的匹配，鲶鱼就要做鲶鱼的事情，沙丁鱼就要做沙丁鱼的事情，岗位中既要有鲶鱼性工作内容也要有沙丁鱼性工作内容，最重要的是要发现员工的偏好，看那些工作能够让他们产生鲶鱼的动力与激情，只有匹配了之后，鲶鱼效应才能真正发挥它的作用，不然虽然设置了鲶鱼性工作内容，却发现这种工作根本不能让员工为之动容、为之奋斗，那么这条鲶鱼就成了死鱼了。 从这个角度看，工作中的鲶鱼代表着丰富的工作内容、令人来劲的责权利、充满挑战的工作期望、新鲜的其他岗位体验等等。对于领导者和人力资源管理者而言，是否要在工作中设置鲶鱼工作、在什么层次上设置鲶鱼工作，都将是一个组织的战略问题。 综上，从不同的角度分析，鲶鱼代表的内容是不同的，对于一个从业者，领导可能是鲶鱼，那么你的努力最好和组织保持同方向，不要往后游，否则就有被吃掉的危险，永远充满激情地向上游，也许某一天你也变成了鲶鱼，赶着一群沙丁鱼向上奋斗；你的同事也可能是鲶鱼，那就和他比拼比拼，看谁翻腾的能量更大；你的下级也可能有鲶鱼，那就在激励下属成长的同时，别忘了给自己充充电，保持强劲的势头发展，否则你也有被下属吃掉的危险；你的工作中也可能有鲶鱼，那就合理地安排自己的工作，分清主次，让鲶鱼工作越游越欢，最好能到上一层工作岗位上去搅动一番。 —————————————————————————————————– 【羊群效应】   羊群效应：头羊往哪里走，后面的羊就跟着往哪里走。 羊群效应最早是股票投资中的一个术语，主要是指投资者在交易过程中存在学习与模仿现象，“有样学样”，盲目效仿别人，从而导致他们在某段时期内买卖相同的股票。 羊群效应理论（TheEffectofSheepFlock） 在一群羊前面横放一根木棍，第一只羊跳了过去，第二只、第三只也会跟着跳过去；这时，把那根棍子撤走，后面的羊，走到这里，仍然像前面的羊一样，向上跳一下，尽管拦路的棍子已经不在了，这就是所谓的“羊群效应”也称“从众心理”。是指管理学上一些企业的市场行为的一种常见现象。它是指由于对信息不充分的和缺乏了解，投资者很难对市场未来的不确定性作出合理的预期，往往是通过观察周围人群的行为而提取信息，在这种信息的不断传递中，许多人的信息将大致相同且彼此强化，从而产生的从众行为。“羊群效应”是由个人理性行为导致的集体的非理性行为的一种非线性机制。 羊群行为是行为金融学领域中比较典型的一种现象，主流金融理论无法对之解释。经济学里经常用“羊群效应”来描述经济个体的从众跟风心理。羊群是一种很散乱的组织，平时在一起也是盲目地左冲右撞，但一旦有一只头羊动起来，其他的羊也会不假思索地一哄而上，全然不顾前面可能有狼或者不远处有更好的草。因此，“羊群效应”就是比喻人都有一种从众心理，从众心理很容易导致盲从，而盲从往往会陷入骗局或遭到失败。 羊群效应的出现一般在一个竞争非常激烈的行业上，而且这个行业上有一个领先者（领头羊）占据了主要的注意力，那么整个羊群就会不断摹仿这个领头羊的一举一动，领头羊到哪里去“吃草”，其它的羊也去哪里“淘金”。 —————————————————————————————————– 【刺猬法则】 刺猬法则：两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。…

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精彩是人创造出来的，集装箱也能活出它的精彩，下面看看这设计师如何创造集装箱的精彩吧。我们知道托查尔是德黑兰的一个休闲圣地，设计师对集装箱进行改造，如何把它变成比豪华住宅还要要时尚的住宅 。                                      

极简住宅。房子的基本形状比较典型——有着人字形屋顶的干净体块。房子的尺寸和比例与周围的旧农舍相关。干净、抽象的传统体块用当代的表皮包裹，覆盖了所有的窗户和凉廊，创建出无个性特点、无窗户的外立面。通过线条形式表现的表皮是抽象的——包括南、北立面和一层木质百叶窗的水平线条，以及屋顶金属的垂直条纹。北面的凉廊和南面作为遮蔽，保护家庭避免外人直视房子，但同时拥有周围景色的视野。百叶窗的开放或关闭决定于天气和居住者的心情。 房子的建造来源于生态、经济的材料，这些基本不需要维护。房子由预制的木框架建造，这些框架在基地提前组装。屋顶和立面由很少需要维护的锌板、金属和木板组成。

如果你家有位爱喝啤酒的男士，那你的冰箱被叮铃哐啷的啤酒瓶占满空间是不是超级不爽。现在只要你拥有它，你的冰箱就会变得井井有条，空间利用恰到好处。强大的3M背贴会牢牢的将它们吸附在冰箱壁上，当然，如果你的小心脏无法承受这种万一掉下来的刺激，那你还是让冰箱凌乱着吧。          

绘画总是会带给人们无限的想象空间。艺术家 Ratan 创作了一系列可爱有趣的作品。其中的代表是一只调皮可爱的小怪兽，它配合着各种小物件，如乐高块、玻璃屏、手机等等，做出各种搞怪的事情。                        

忙未必就说明你有生产力。要想有生产力，更多的是要管理好你的精力而不是时间。要经营好你的生活。我们需要学会花费最小的精力得到最大的收益。不干以下 7 件事，我把每周的工作时间从 80 小时缩短到了 40 小时，但是完成的工作却多了很多。 1、不加班效率高 每周 5 天，每天 8 小时的工作制是福特在 1926 年的发现。实验表明，把每天工作时间从 10 小时降至 8 小时，每周工作时间从 6 天降至 5 天后，生产力反而提升了。 1980 年由商业圆桌会议发布的《建筑项目的加班效应》指出，无论从短期还是长期来看，工作越多，效率和生产力都会下降： 若每周工作时间超过 60 小时的情况持续超过两个月，生产力下降的累积效应将导致完工日期推迟，而同样的人数每周只工作 40 小时甚至还会更早完工。 美国军方研究表明，“每天少睡 1 小时持续一周会导致相当于 0.1 血醇水平的认知退化”。 《睡眠的秘密世界》指出：  熬夜之后无论白天你干得有多好，情绪不会太高。更重要的是前瞻性思考和行动的意愿、对冲动的抑制、乐观程度、同理心、情商等也会下降。 所以保证充足的睡眠对于维持高水平的生产力十分重要。 很多名人的经验是白天多小睡。达芬奇、拿破仑、爱迪生、罗斯福夫人、吉恩奥特里、肯尼迪、洛克菲勒、丘吉尔、林顿约翰逊、里根等都有小睡的习惯。 2、不要老说“好的” 根据 20/80 原理（帕累托原理），20% 的努力创造出 80% 的结果；但反过来 20% 的结果消耗了 80% 的努力。因此我们应该把精力集中在能产出 80% 结果的事情上，然后放弃其他的事情。如此就能把更多的时间集中在最重要的任务上。我们应该对低产出甚至无结果的任务停止说“yes”。 成功人士和非常成功人士的区别在于后者几乎对所有事情说“不”——巴菲特 这就引出一个问题：我们该对哪些事情说“yes”，对哪些事情说“no”呢如果想不出哪些事情值得花时间，不妨来个简单的分离测试。跟踪自己所做的一切事情然后尽可能优化。 我们中的大多数往往都说了太多的“yes”，因为这比拒绝要容易得多。没人想当坏人。…

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他用铅笔画了61年雪，把雪画活了 在2015年的时候，俄罗斯总统普京带同他的手下去参观俄罗斯博物馆，一张雪景作品吸引了普京的注意，他站在作品前目不转睛地观赏者并感叹：“这张雪景照片拍得真美！”随行手下在旁边轻声答道：“这是一张黑白雪景画，不是照片。” 这幅让普京看错眼的雪景画，它的创作者正是有着“雪魔”之称的 Guram Dolenjashvili，他是格鲁吉亚功勋画家，从13岁开始画雪一直画到如今74岁，足足画了差不多一辈子的雪。 出自他笔下的雪逼真的像照片一样，令人难以置信，给人一种苍茫辽阔的感觉。所有的作品都近乎完美，对光影的拿捏更是无可挑剔，细节之处可见功力深厚。而Guram所用的创作工具仅仅是一支铅笔。 Guram出生于一个木匠家庭，父亲长期酗酒，喝醉后经常对他的母亲又打又骂，由于受不了丈夫的长期暴力，母亲在某个寒夜里离他而去，13岁开始Guram就自力更生在一家小卖店当售货员，以便早日脱离父亲的魔掌。“每天都盼着母亲会回来，但内心深处又害怕她回来后又遭遇父亲的暴力，希望母亲在远方过得好。” 寒冬里大雪覆盖大地，闲着的 Guram 会一遍遍画着窗外的雪景，画雪可让他心里的伤痛缓解一些，画雪对他来说不是炫技而是是内心更加平静。“只有在全神贯注画雪时，我的内心才不会惶恐，也有足够的安全感。” 就这样一画就是六十年，简单重复地做着同一件事，这件事就会慢慢地变得伟大，也做到了极致。 1979年，Guram 的雪景作品在南斯拉夫绘画双年展上展出，一下子就引起关注。此后，在全世界范围大大小小60多个艺术展馆争相为 Guram 举办展览。

这些漫画作品引起了网友们的强烈共鸣，外国媒体也争相转发。 不论你是在国内生活还是旅居国外，这些漫画都能让你感同身受，不信就来看看： 中国餐厅菜单（图文并茂） VS 外国餐厅菜单（只有菜名和价格） 外国人：你来自中国的哪个地区 曹：南方的一个小城市。 外国人：挺好的，那里人口多少 曹：嗯……500万 外国人惊呆。 在法国、中国、美国的三餐饭量对比 我喜欢在巴黎的公寓里一边吃中国面条一边看美剧。 当法国人、美国人和中国人不同意对方看法时 法国人：我不同意。 美国人：如果可以……会更好。 中国人：嗯…… 美国、法国和中国餐厅的水 中国人说外语的感觉 VS 中国人说汉语的感觉 中国的母亲：我喜欢吃鱼头和鱼尾，你吃中间部分吧 北京、巴黎和威尼斯的街道对比 看到同一条裙子 曹：我喜欢这种竹绿色！ 外国人：这不是橄榄绿吗 各国人不同的喊疼方式 外国人：能告诉我哪里能吃到最正宗的中餐吗 曹：今晚来我家吃饭吧，我妈来做饭。 中国人：我希望我的英语说得和你一样好。 二代美籍华人：我希望我的汉语说得和你一样好。 巴黎人冬天的装扮 VS 中国人冬天的装扮 外国人选出的最恶心的中国食物：皮蛋、鸡爪、臭豆腐、鱼头、猪肠、油炸蝎子 问：你好吗 英国人：不算太糟。（悲观主义者） 中国人：还好。（现实主义者） 美国人：好极了！（乐观主义者） 西方餐桌上的调味料：盐和辣椒 中国餐桌上的调味料：酱油和醋 收到礼物时 中国人：等客人走了再打开 西方人：所有的礼物都在大家面前打开

首先说明下，本站下载的织梦源码都是带后台程序的，是目前织梦的最新版，大家不用再去官方下载，直接安装使用即可。 首先，要明确自己的空间是否支持PHP+Mysql 第一步： 将本站下载的源码解压后传到空间或者本地服务器 注意：（由于有很多人反应安装后首页样式都乱的，所以强烈要求安装到根目录，如：127.0.0.1 / www.xxx.com，或者二级域名也可以，但不要安装到二级目录：127.0.0.1/web/） 第二步：输入域名 http://www.*****.com/install/index.php，如果是本地测试的，就输入本地的域名，如http://127.0.0.1/install/index.php 或者 http://localhost/install/index.php等等 输入后有两种情况， 1、如果跳转安装界面了，就直接安装（具体步骤往下看）， 2、如果没有跳出安装界面，而是发现出现错误页面，或者出现 dir空白页 又或者出现“删除 install/install_lock.txt！” 这时，打开根目录下的install 文件夹， ① 将index.php.bak修改为：index.php ② 删除install_lock.txt 如果输入 http://www.**.com/install/index.php 直接跳出安装界面了，那么我们正式开始安装， 详细教程请点击 http://www.jmcad.top/content-1393-1-1.html

名古屋街景 蓬萊軒神宮店 熱田神宮01 熱田神宮02 熱田神宮03 熱田神宮04 名古屋街景02 名古屋街景03 名古屋城（市役所站） 名古屋城01 名古屋城02 名古屋城03 名古屋城04 名古屋城05