美团要做蓝领生意,“馒头直聘”这馒头好啃吗?

近期,“搅局者”美团又有了新动作。 近日,有消息称,美团正内部孵化一个招聘平台“馒头直聘”,由到店事业群总裁张川的团队负责,目前该业务的团队已基本确认。 对此,美团回应媒体称传闻属实,表示公司搭建这个招聘平台主要用于服务中小型合作商户,帮助他们解决“招人难、用人难”的问题。 有人说,美团股价跌了,王兴又要绞尽脑汁讲故事了。 真是这么回事么? 美团推出“馒头直聘”并不意外 据知情人士透露,目前馒头直聘尚处在试水阶段,聚焦在提升商户体验和求职者需求的服务链条建设,为合作商户免费提供职位发布服务。 其初期的主要目的在于帮美团商户解决蓝领的招聘问题,例如帮酒店招聘服务员和厨师,帮健身房招聘教练等。“不过未来不排除会成为一个全面开放的招聘平台”。 馒头直聘截图 由“试水”到可能存在的“全面开放的招聘平台”,这很符合美团的“调性”。 去年上市前,有美团员工在接受采访时曾表示:“(美团)未来的场景会是,商户从开店选址、到业务建立、到材料采购,再到支付,全部都在美团一个生态系统下就可以完成,不需要外力协助。” 据公开报道,美团内部就有一套类似业务雷达的检测系统。 面对市场上的各个领域,只要监测到某个公司业务日均单量超过1000单,美团就会去重点关注它,并考虑这项业务是不是也适合自己来做。 另一方面,美团近两年的一个重要趋势,便是做商户生意,加大对B端用户赋能的力度,服务涵盖供应链、金融、Saas等。 在8月中旬发布2019年半年报后,王兴在分析师电话会议中表示:美团在前半年投资了商家、商品种类、服务质量、经营能力和团队结构;下半年将会继续加大对2B服务的投资,继续提高经营效率,利用对于行业趋势的理解和实践经验来改善商业模式。 所以,美团推出“馒头直聘”并不令人意外。 “意料之内,情理之中。”节点财经创始人崔大宝这样评价,“这是平台型公司典型的边界扩充,比较符合王兴的风格。” 他同时表示,除边界扩充外,近年来灵活用工市场的快速增长,也是吸引美团啃“馒头”的重要原因。 蓝领市场快速崛起 公开数据显示:我国目前蓝领人群大约4亿人,其中农民工2.74亿,制造业蓝领1亿人,建筑业蓝领5000-8000万,服务业蓝领1.2亿,面对如此数量庞大的蓝领就业人群,其行业招聘存在的现有问题,值得引起了全国范围的重视。 蓝领群体可以划分为工厂蓝领、城市蓝领以及基础白领三类。其中工厂蓝领可以进一步分为制造业蓝领和建筑业蓝领,城市蓝领可以进一步分为中低端(如超市、保洁等)与中高端(如酒店、咖啡厅等)蓝领。这两部分人群数量可以占到总蓝领群体的90%。 据相关报告估算,蓝领招聘的年度市场规模在万亿级别,目前绝大部分市场都被线下的公司所占据。这个领域将成为下一个互联网重量级玩家产生的蓝海。 据信用算力研究院日前发布《2019年蓝领生活与金融需求问卷调查报告》显示,目前蓝领群体仍以80-90后为主, “千禧一代”刚刚迈入务工潮。从当前蓝领人群属性来看,蓝领群体仍以男性为主,占比84.22%,未婚人群占比超35%。从年龄段分布来看,80-90后已经人群占比超56%。 报告认为,蓝领群体月平均收入3000-6000元,“含金量”明显提升。通过对蓝领用户受教育水平进行调研发现,与传统意义上的“低学历、低收入”刻板印象不同,在蓝领群体中,高中及以上学历人数占比超78.92%,本科及以上学历占比近10%,月平均收入在3000-6000元。其中,21.3%蓝领月平均收入超8000元。 报告还认为,蓝领群体从制造业向服务业转移:快递员/物流运输人员、餐饮服务员、导购员构成中国“蓝领大军”。在新一轮产业结构调整及互联网浪潮推动下,蓝领群体开始从制造业向服务业转移。 根据BOSS直聘创始人赵鹏披露的数据,中国有4亿蓝领,6个月换一次工作,一次平均需要2周。 这其中蕴含的商业价值不言而喻。 但众所周知,蓝领行业招聘痛点主要有三:效率低、成本高、招人难。而对于蓝领求职者来说,外出务工茫目无保障的原因主要有:找工作渠道单一,信息准确性差;大工厂垄断招聘,小工厂无保障;行业暴利催生暴力,黑中介猖獗,一直都是他们的顾虑。 按照美团官方的说法,美团“馒头直聘”的初衷正是帮助解决商家的蓝领招聘问题,目前已覆盖餐饮、酒店、丽人、休闲娱乐、运动健身、结婚行业等多个生活服务领域。 崔大宝表示,美团平台上的需求端与供给端产生的多样化需求,与市场日益增长的灵活用工场景刚好契合。“美团要啃蓝领市场的馒头,看中的是蓝领招聘未来的增长速度。” 有业内观点认为,美团此时切入蓝领招聘市场,其核心优势在于有大量的商户,以及大流量。一旦在平台上将商户和求职者打通,这个生意几乎不需要什么成本。甚至有可能会成为美团下一个盈利增长点。 但事实上,美团想啃蓝领招聘的馒头,也面临不小挑战。 大量资本和玩家涌入 据亿欧网统计,截止2018年,国内主打“蓝领招聘”的互联网企业共有103家。 其中2015年,国内蓝领招聘领域共有28家新企业成立,有16家企业获得融资,为历年发展之最。所以2015年被认为是互联网蓝领招聘元年。 也正是在这一年,蓝领招聘领域发生了一起战略并购:58同城与赶集网合并。6个月后,斗米从58集团独立出来,自立门户。 此后,斗米、我的打工网、店长直聘等蓝领招聘平台相继崛起,运营模式已相对成熟。 美团此时带着“馒头直聘”杀入蓝领招聘市场,似乎已失先机。 从资本角度来看,今年2月,主打蓝领招聘的平台我的打工网则获得C轮融资,投资方为经纬中国。更早时候,鱼泡网获得来自优蓝网和天坤国际的1000万元战略投资,斗米获得来自高榕资本、蓝湖资本、高瓴资本等机构的4000万美元B轮融资。 从结果来看,自2015年11月至今,斗米已经在规模上发展成为垂直兼职领域第一、综合招聘领域第三的招聘行业“头部平台”。截至2018年底,斗米平台用户量已经超过7600万,平台月活访问用户超过3000万,覆盖全国300多个城市。创始人赵世勇表示:“我们将是独角鲸公司(百亿美元估值)!” 58同城早就盯上了这块市场。58同城宣称手握4亿多高活人才库及每天近千万的求职用户。并推出58同镇项目,这是一个集本地便民服务、营销推广、政府公告、就业招聘于一体的乡镇生活信息平台。 前程无忧也在去年设立了蓝领事业部。2018年9月前程无忧与上海不锈建立战略合作,前程无忧主要提供转型意向调研、线上简历录入指导、技术支持,建立“上海不锈求职专区”、协助举办线下专场招聘会等相关服务。 BOSS直聘推出的店长直聘,三年时间注册用户达到1900万,B端数量约为400万。 图片来源:易观 整体来看,互联网蓝领招聘行业经历几年的发展已日趋稳定,新增企业数量虽然不再井喷,但现有几大玩家必将迎来更残酷的竞争。 蓝领“馒头”好啃吗? 当然,美团的“馒头直聘”并非全无机会。 美团的优势在于一手握着大量的商户,一手握着大量的流量。据Q2财报显示,截至2019年6月30日止12个月,活跃商家数和交易用户数分别达590万和4.2亿。 “馒头直聘”上线后,双方有合作基础,信任度高,因而可以很好为中小型商户解决招工问题。 这一切看起来完美。但有了海量用户和流量加持,就一定能发展得好吗? 显然不是,目前来看“蓝领们”并不缺乏信息,但对信息相对并不敏感,大多停留在娱乐阶段,即刷抖音、玩快手。 对招聘这种偏职场服务的功能,蓝领也是慢热的。 他们找工作更多的还是原始的“人带人”,属于同乡经济,受地域、人脉的局限,人与岗位没有办法高度匹配,其中冗长的人力资源链条也容易滋生黑中介、虚假招聘等问题。因此蓝领招聘企业如何利用好大数据算法等新技术,简化各个流程,提供从发布信息、报名筛选、班车接送、临时住宿、岗位匹配到推荐入职的“一站式”服务将成为未来的发力点。 中国人才研究会副会长孟庆伟表示,蓝领招聘不能一蹴而就,因为蓝领是属于技术方面的群体,因此可以通过高校+招聘、培训机构+招聘、实验基地+招聘、线上和线下互动提升能力+招聘等结合来聚集蓝领人群,将所有能储备能量、培训能力和聚集群体的平台和招聘结合到一起,招聘的效率、效果和质量会更好。…

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周杰伦MV宇宙与三大爱情定律

幸福,是创作的坟墓。这一点,在周杰伦的新歌《说好不哭》里特别明显。  尽管对于“男主有没有回到女主身边”的结局还有争议,但整体看下来MV里过于平庸的爱情故事,还是和曾经优秀的周氏MV差了一大截。就算最后暗藏了“女主幻想男主回来”的反转,也不足以掩饰它的窠臼和土气。 都9102年了,《说好不哭》的故事框架还整得跟“豆腐西施打工帮助夫君进京赶考”一样。两人重遇的时候,男主怕不是要来一句:“辛苦娘子磨豆腐?”新型田螺妹妹也是可怕,转手就能攒出一部哈苏。 摄影穷三代,单反毁一身。劝君多自省,少怪周杰伦。孤傲如杰伦,理想型也从后座的单车女孩,变成了无怨无悔的仙草姑娘。按着《一路向北》的攒钱方法,应该会有一个男人把女主送下车,然后被男主看见,男主转身就狂跑吧。现在老婆孩子热炕头,谁还能设身处地的代入悲伤情歌?  都在吐槽新歌的旋律与歌词,硬糖君倒觉得MV才是最大减分项。歌词里写“你什么都没有却还为我的梦加油”,然后女主就各种兼职,真不是看图说话的命题小作文?不和别人比,单把《说好不哭》放在周氏MV的黄金期,那也是要被吴宗宪给锁公司抽屉的。 从MV到自导的电影《不能说的秘密》,周杰伦一直习惯在光影中找到先锋音乐的另一种形式。无论是《黑色幽默》里的外国女模,还是《七里香》里的小姑娘,抑或《发如雪》里的夏如芝,都成了让人念念不忘的故事载体。 《说好不哭》的三吉彩花固然也是美的,搭配文气的渡边圭祐和背景板东京铁塔,连梁静茹也想为你们鼓掌。在东京铁塔第一次眺望,看灯火模仿坠落的星光。这简直太适合《会呼吸的痛》了,建议杰伦转卖给梁静茹。  时代无赖,都在还债。既还年少不知愁滋味的懵懂,也还如今奶茶随身的臃肿。周杰伦每一次出新歌的动静,都在宣告他依旧是华语乐坛的绝对顶流。但大家每次的“失望”都表现得跟第一次似的,也不知是演技太好,还是记性太坏。 2000-2005:男孩爱女神 如果我们检视周杰伦MV的爱情宇宙,会发现女主们从“女神”到“女生”再到“妻子”的迭代。相应的结局则是从“爱而不得”到“爱而错过”再到“爱情甜甜的”。  这当然是因为周杰伦的“本体”也发生了变化,男孩仰慕女神,男生追求女生,丈夫疼爱妻子。但相应的,情歌里那种动人心魄的力量也就被幸福生活消解于无形。 暗恋着的男生会“把你写进诗的每一页”,恋爱里的男人会筹划“礼物不需要最贵”,婚姻里的男人则希望“你什么都没有却还为我的梦加油”。 为什么女神只需要摆摆Pose啥都不做,而田螺人妻就要领取这么多任务啊?可见,爱情只能甜自己,失恋才能虐大家。揭开周氏情歌的残酷真相,探秘杰伦爱情核心价值观的迁移。是华语乐坛太悲剧,还是宠妻天王太幸福,让我们先点一首《肥家的诱惑》。 周董早期MV《可爱女人》、《娘子》、《黑色幽默》、《龙卷风》里面的女主,都是走女神路线的。尤其《黑色幽默》和《龙卷风》,是典型的爱而不得。初尝恋爱滋味的男生被甩,只能感叹“爱情来得太快就像龙卷风”。  《黑色幽默》里的外国模特,硬糖君考古多年至今不得名字。昏黄的背景里,是陷入沉默的情侣。女模遗世独立,眼角眉梢满是寒意。这部MV用近乎意识流的形式,表现了恋爱无疾而终的悲剧。看到终了,都不知道两人分手的确切原因,故事本就是难解的黑色幽默。 《龙卷风》里的陈怡蓉,就是《天下第一》里的“云罗郡主”。不同于郡主的嬉笑顽皮,陈怡蓉用冷艳忧郁的气质slay全片。值得一提的是房屋支离破碎的特效,当恋爱崩塌时它们被瓦解吹落。当歌曲结尾时,断壁残垣又“反向复原”一点点拼接起来,隐喻男生已在这段爱情中“自愈”。穿着连帽卫衣带着黑帽子的Jay异常迷人,失恋少年总是别有一番韵致。  当年高晓松盛赞:“华语乐坛共一石,《娘子》独占八斗,《黑色幽默》一斗,其余一斗平分。”娘子这首歌,仿佛是一坛被女子深埋在江南的老酒,时过境迁后被掘出,喝下后顺着味蕾与食道,是一路的沧桑和荒凉。 虽然古风MV没有完整的故事线,但已出现物价混乱的情况。一顿饭吃掉三两银,还要给马儿喂牧草,真是土豪!《说好不哭》的男主拿着哈苏出国学摄影,从晴空塔打车去机场,醉人的消费观就是从《娘子》里魂穿的嘛。(图7) 在《叶惠美》这张专辑中,《以父之名》无论是歌曲质量还是MV的先锋程度,都是一个绕不开的存在。从歌词的线索搭配MV的情节来串联,它其实不仅是对《教父》的一个致敬,而是把一个复仇故事深藏其中。小孩子目睹父亲被杀,长大后混入黑帮内部,用六次枪声暗示了复仇的成功。周旋在爱人与教父的女儿之间,爱情蒙上了阴谋的味道。 2006-2011:男生追女生 和早期的羞涩男孩不同,这一时期周董MV里的男生不再卑微,女主也不再走高冷风,而是以高校女生和古典美人居多。和初代MV中的徐若瑄还有诸多外国女模相比,那可是要接地气很多。《一路向北》中的铃木杏和《发如雪》中的夏如芝,均为典型。 周迅和李大齐恋爱时,被引荐给周杰伦,于是有了“双周之舞”《四面楚歌》的MV。虽然歌曲是拿来Diss狗仔队的,但MV的故事却是一场碟中谍。周杰伦演情报员,而周迅演女间谍。为了一个内藏重要光碟的手提包,周杰伦要抵受周迅的色诱。  你们看看,这还是那个羞涩男孩吗?这部MV最大的彩蛋,其实是最后周杰伦的自拍。这一珍贵的历史资料,为我们研究“胖伦”的巅峰颜值提供了有力佐证。虽然后来他还是跟狗仔们和平相处,送了宵夜给他们。但这首歌的横空出世,还是证明了“当他站到山顶,谁都伤害不了”。  从《发如雪》开始,再到《千里之外》和《青花瓷》,夏如芝一直是周氏MV古装美女第一人。三部作品鼎足而立,构成了一种风格迥异的叙事。在这些故事里,“错过”是一以贯之的主题。《发如雪》的红衣女和白衣女,《千里之外》的小生与女明星,《青花瓷》的前世和今生,没有一对修成了正果。 《发如雪》的故事线极强,当年硬糖君还很不羞臊的创作了一万字的同人小说。MV中渣渣侠客先和红衣女好上,不久又撩上了白衣女。红衣女气不过,毒死了白衣女,侠客要杀红衣女,却始终下不了手。MV的结尾回到了现代,侠客化身商务男,正当他要跟现代白衣女搭讪的时候,红衣女跑上来拉走了他。  如果说早期的周氏MV是“求而不得”,这一时期就是典型的“爱而错过”。类似《青花瓷》里,每一世夏如芝都要被别的男人抢走,真的非常让人不解! 而在《千里之外》里,女歌星也是爱过男生的,只是在“事业”和“爱情”里选择了前者。“薄如蝉翼的未来,经不起谁来拆”,转码成现代鸡汤就等于“假如我年少有为不自卑”了。  类似的“男生事业未成失去女生”的情节,还发生在《一路向北》MV中。在情歌创作的过程中,周杰伦敏锐地抓住了时代痛点:那就是爱情之外,永远存在着“面包”的问题。以《头文字D》为情节补充,很明显女主“既要爱情,又要饭卡”的做法非常绿茶。但MV的核心,却没有在对女生恋爱观的批评上。它花了过半的篇幅刻画男生的失落和不甘,从而奠定了在“分手必点歌单”的地位。 当然,这一时期的末端也可以看到周氏情歌对多元情歌类型的探索。既有描述艺人恋爱不易的《我不配》,也有单纯甜宠的《甜甜的》,还有主动改造赢得爱情的《阳光宅男》。 2012-2019:丈夫宠人妻 2014年,周杰伦公开与昆凌的恋情,可以视为周氏MV的又一个分水岭,同时期的专辑《哎哟,不错哦》也印证了他的心境:那就是在自己攒够了恋爱经验后,开始以教化的形式来Diss男同胞们的不成熟。 以《算什么男人》为例,当年在《双节棍》里青涩的林依晨,已经变成轻熟佳人。本是良缘佳配,奈何男生不解风情,逐渐让女生《凉凉》。当女生被暖男给追走了之后,男生才后悔莫及。少见的慢情歌,注入了周董强烈的个人意识。这个时段,只要是对的女孩,他都不会再“错过”了。  成为人父之后的专辑《周杰伦的转变》,完成了彻底的转型。《前世情人》给女儿的,《告白气球》更是甜得掉牙,《爱情废柴》想走老路子却少了几分小忧伤。要不吐槽大会上说袁惟仁结婚之后没一首好歌呢?当一个创作者的情感生活有了着落,就很难用悲伤情歌和听众达成通感。 当吃瓜群众讨论《告白气球》里小派和NaNa的演技时,我们很应该注意到它只是一首写给大嫂的甜歌。因为两人的婚纱照就是在巴黎取景的,而《告白气球》的MV从头到脚都和巴黎密切相关,说是“周昆恋爱周边合集”也不为过。  去年《不爱我就拉倒》发布时,不少歌迷震惊其“土味”。尤其是那句“哥的胸肌,如果你还想靠”更是风靡社交媒体。歌迷攻陷方文山微博,呼吁“救救孩子”。而整个MV也已经放弃了完整的故事,依稀可以品味肌肉摩托男和美女的爱情酸味,但毫无深度可挖。尤其是肌肉男带上头套骑车哭泣那一段,真的很不能博得同情。受伤就跑真的很“机车”诶。  其实《等你下课》上线时, 就已经有了不祥预兆。“当我开始学会做蛋饼, 才发现你不吃早餐”这样的歌词, 只能用旋律来掩盖土味。但鉴于周杰伦许久不发新歌, 再加上他结婚生子之后愈发高大的暖男形象, 使得歌迷不忍表达不满。但周杰伦没有意识到, 自己的创作和歌迷的认识都陷入了瓶颈。 年轻的时候,歌曲主题丰富包罗万象。可人到中年,曾经拿手的情歌也开始力不从心。硬糖君不止一次反对过“幸福的人搞不成艺术”的说法,但放在周杰伦这里,似乎很可以说“幸福的人少写情歌”。尤其是苦情歌,它们的诞生如同和尚卖生发液,非常没有说服力。甜情歌也少写,甜都是自己甜,别人看来也甜不什么花样。 巅峰之处,往哪儿走都是下坡。幸福丧志,放眼长河又岂杰伦一个?与其疯狂考据《说好不哭》的各种彩蛋,来麻痹自己MV很精彩,倒不如去听听老歌。

小米斥资2500万港元回购股份

  【小米斥资2500万港元回购276万股】 9月17日,小米集团再次回购275.62万股,回购总金额达到2499.97万港元,平均回购价格为9.07港元。 9月3日,小米集团公告称,小米董事会将行使股份购回授权,按最高总价120亿港元,不定期从公开市场购回股份。小米集团表示,在互联网商业模式及“智能手机+AIoT双引擎”策略的推动下,小米集团以股份购回表达对现时及长期业务前景充满信心。   【郭明錤:华为Mate 30系列将采用徕卡四摄,出货量将超2千万】 天风国际分析师郭明錤最新报告称,9月19日发布的华为Mate 30系列将搭载“徕卡四摄”,摄像头的提升幅度非常大,预测华为Mate 30系列2019出货量约2000万部。天风国际预测Mate 30系列的主要相机镜头规格,包括:后置广角40MP的7P镜头、后置长焦13MP/8MP的5P镜头、后置超广角52MP的6P镜头与前置32MP的5P镜头。郭明錤预测华为Mate 30系列预估2019 出货量约2000万部,已经发布的iPhone 11系列和即将发布的Mate 30系列,其预期都会好于苹果和华为的预期;华为、三星和苹果对于多镜头的青睐,将直接刺激相关供应量的供应。   【Airbnb发布旅行报告:2018年中国人均境内游达到4次】 Airbnb发布《2019千禧一代旅行者洞察报告》,《报告》显示,2018年,中国人均境内游达到4次,每百人出境游次数达到10.7次。居民人均可支配收入从2013年的2.6万元增长到了2018年的5.1万元,同期居民人均教育文娱消费支出从1.4千元增长到了2.2千元。 【Adobe发布第三季度财报,净利同比增长19.1%】 Adobe公司今天发布了第三财季财报,报告显示,Adobe第三财季营收为28.3亿美元,较上年同期的22.91亿美元增长24%;净利润为7.93亿美元,较上年同期的6.66亿美元增长19.1%。   【蚂蚁金服全资收购全球支付巨头WorldFirst】 据悉,英国跨境支付公司万里汇(WorldFirst)已完成所有权变更,成为蚂蚁金服集团子公司。WorldFirst创始人兼CEO乔纳森?奎因(Jonathan Quin)当天通过电子邮件宣布该消息,强调WorldFirst提供给全球用户的产品和服务保持不变。 【威马回应大股东变更:系战略调整,无关IPO和吉利诉讼案】 针对此前媒体报道威马汽车大股东变更或系为IPO做准备的消息,威马汽车近日向行业媒体表示,这次股东变更是旨在加速实现公司快速发展、实现最终目标的战略调整,是威马在长三角三省一市战略布局的重要举措。威马汽车方面称,“此次威马股东变更与IPO和与吉利的诉讼案件无关。”变更股东获得了苏州地方的支持,目标是发展成智慧出行。(来源:TechWeb)   【比尔·盖茨:投资更看好美国和全球性企业】 据外媒报道,今年比尔·盖茨的净资产增加了160亿美元。比尔·盖茨对媒体表示,“在投资方面我们没有采取防御性姿态,即主要持有现金或类似工具。我们的投资策略是股票占60%以上。”在投资的资产类别方面,盖茨更看好美国和全球企业,“你可以说收益率不会很高,但对所有资产类别来说都是如此。例如10年期国债的收益率远低于2%。有理由认为,未来10年的绝对回报率将低于过去几十年的水平。”   【亚马逊德国招股司机 完成最后一共配送】 18日,亚马逊德国物流负责人对外媒表示,已经开始在德国本土招募司机,完成最后一公里配送,计划再建立11个配送中心。亚马逊物流德国总监Bernd Gschaider表示,如果拥有最后一公里送货能力,就可以提供当日达等更便捷的服务。他解释,这也是亚马逊快递量增加所采取的措施。   【Facebook公布独立内容监督委员章程 可最终裁定争议性内容】 据外媒报道,针对内容监管,Facebook公布了独立监督委员会章程。该委员会可以在没有Facebook同意的情况下删除一些认为必要的内容。   【滴滴出行接入“东风出行”,武汉用户可一键同时呼叫】 9月18日,滴滴出行网约车开放平台在武汉正式上线,用户可使用“同时呼叫”功能一键呼叫包括滴滴平台和“东风出行”的车辆。根据滴滴官方介绍,武汉用户通过滴滴App进入打车服务入口,选择同时呼叫,输入出行起始地址后,在页面下方可以看到由第三方服务商“东风出行”提供的打车服务。该服务目前还处于试运营阶段,本月底之前武汉用户将逐步可以使用。   上海闪马智能科技有限公司完成5800万元天使轮融资,投资方为线性资本、红点资本、沛华资本、波宜实业、上海科创基金。 海南中装速配科技有限公司宣布已于今年6月完成8000万人民币A+轮融资,本轮投资方为青松基金万融资本、梧桐树资本。 智能驾驶系统供应商天瞳威视(CalmCar)宣布完成亿元级 A2 轮融资,投资方包括上汽投资、上汽加州风投、北京车联网产业发展基金。 肿瘤免疫治疗公司Totient日前完成了数百万美元的可转债的融资,投资方包括凯泰资本、BioInnovationCapital、维亚生物等。 首家基于人工智能技术的数字化牙科C2M工业互联网企业“微云人工智能”宣布获得上亿元人民币A轮融资,由沸点资本独家领投。  

Wework估值大跌深陷泥潭 反衬中国社会主义制度优越性

1 日前,多家媒体报道巅峰期估值470亿美元的WeWork,正在以100亿美元的估值寻求上市。 WeWork估值大跌五分之四,震动业界和资本市场。这种级别的大跌背后是海外经济大环境的利空消息层出不穷,是大批创业者的逃离,是市场不确性带来的资方保守态度。 有朋友问我怎么看待Wework估值大跌,是不是共享办公或者创业孵化的泡沫要破裂了。我不太认可这种观点,在我看来,共享办公或者双创的大局才刚刚开始,Wework估值大跌的同时,国内几大类似Wework的平台比如氪空间、纳什空间、优客工场等均在这一两年实现了长足的发展。 中美两国关乎双创类空间的表现,出现冰火两重天的境况,说明了创业创新蕴含的巨大潜力同时,也有诸多矛盾和问题。从更高的一个层面来看,美国企业Wework估值大跌深陷泥潭,反而衬托了中国特色社会主义制度优越性。 2 这几天,电网头条发布了一条推文《14亿人全民通电如何做到的?18根电杆为1户供电,100年无法回本》,这篇文章引发了广泛的关注和共鸣。中国为什么能够让包括居住在贫困地区、茫茫戈壁、青藏高原的农民都通上电,就是因为我国社会主义制度的优越性。 中国特色的社会主义制度下,虽然我们的基本国策是“一切以经济建设为中心”,但中国的经济建设不追求单纯的商业利益或者不追求短期的商业效益,更注重长远的社会价值,更注重生态价值,更注重个体的获得感。 3 让我们回到主题,说回创业。就“创业”这件事情本身来说是一个高风险的动作,用九死一生形容毫不为过。推进大众创业、万众创新,是扩大就业、实现富民之道的根本举措,也是激发全社会创新潜能和创业活力的有效途径,但是关乎“双创”万万急不得,万万不能因为一时的行业和市场波动改变我们的既定战略。 这两年,不管是国外还是国内,经过几轮的风口过后,科技创业也逐步进入深水期,各种问题和矛盾开始层出不穷。既有发展效率和发展规范平衡、政策管理升级这样宏观的问题和矛盾,也有大批中小创业企业倒闭、办公行政手续繁琐、巨头垄断、不正当竞争这样微观的问题和矛盾。 面对这些全世界、全产业共存的问题,资本主义国家的相关平台措手不及,随风波动。像WeWork这种共享空间,虽然规模很大,但它的规模来自持续的融资扩张,没有政策的支持和扶持,风向一变动就有可能引起资本方面的态度变动。 这一年来全球经济下行压力加剧,WeWork遇到了裁员在内的诸多发展危机,致使软银态度大变大幅削减投资额度,软银的投资缩水对其IPO轮的估值大跌起到了决定性作用。 4 反观中国,遇到同样的问题之后,我们继续发挥社会主义制度的优越性。首先在政策层面,国务院下发了《关于推动创新创业高质量发展 打造“双创”升级版的意见》,通过打造“双创”升级版,进一步优化创新创业环境,大幅降低创新创业成本,提升创业带动就业能力,增强科技创新引领作用,提升支撑平台服务能力,推动形成线上线下结合、产学研用协同、大中小企业融合的创新创业格局,为加快培育发展新动能、实现更充分就业和经济高质量发展提供坚实保障。 政策的执行也同样凸显了我们社会主义制度的优越性,比如应对各种创业繁琐的手续,杭州等地区实现了“只跑一次”;比如为了解决互联网企业之间的各种官司和争端,中国多城市推出了互联网法院;比如我今年在山西大同走访时,当地有一些县市在政策的引导下,开设了电子商务综合服务中心,帮助农产品上下行。 至于对创业创新企业的税收减免,高校技术企业的资本奖励,引进人才的制度鼓励等等等,早已经实施多年。 政策的下发,加上执行层面的坚定落实。给各个产业链条上的参与者打入了强心剂,也重塑了资方和创业者的信心。这一两年我们也经历了众所周知的经济下行压力,虽然部分省市也的确出现了中小企业消亡潮,但总的来说各项工作也都如期开展下去,中国双创还是实现了来之不易的增长。 5 从宏观数据来看,2016年到2018年,我国创孵机构数量从7553家增加到11808家。其中,科技企业孵化器为4849家,众创空间为6959家,两者的年增长速度保持在20%左右。另外,全国在孵企业和团队有62万个。 从市场情况来看,被誉为创业晴雨表的几大共享办公空间,在2018到2019年也均取得了不俗的增长。2019年5月15日,氪空间宣布完成新一轮融资,金额为10亿元,由IDG资本、歌斐资产、逸星资本等投资;纳什空间运营规模超过100万平米,累计服务企业超2.6万家,北京公司已经盈利,集团预计到年底基本实现盈利;优客工场更是传出开启IPO进程,估值达到30亿美元。 从收入情况来看,2019年1—7月,我国互联网业务收入保持较快增长,规模以上互联网和相关服务企业完成业务收入6507亿元,同比增长20.7%,增速比上半年加快2.8个百分点。另外,根据拉勾的互联网求职数据来看,近5成互联网从业者月薪过万,保持了持续增长的势头。 一切的态势都在表面,坚守中国特色社会主义制度,我们的科技产业,在顺风阶段可以抓住风口,享受到产业互联网的发展红利;在逆风阶段,也能群策群力,集中力量办大事,抵御各种不确定的风险,为以后的长远发展做好充足的准备。  

知识产权会否成为创新枷锁,吉利诉威马将走向何处?

新造车势力如火如荼背后也是刀光剑影,吉利起诉威马侵犯知识产权并索赔21亿可以说创下了行业纪录。这已经是国内汽车产业知识产权纠纷索赔金额最高的诉讼案件,该案将于今天(9月17日)在上海高院开庭审理,引发行业各界的强烈关注!其实对这件事情的真相或者说事实,我们觉得还是交给法院去判决,但这件事情的发生和背景,却更值得大家去参考和评论。毕竟在当下时节,知识产权保护已经在特朗普推动下成为一个国际大棒,华为创始人任正非甚至说出了“美国都没做出来,我们去哪去偷美国的技术。”这样的无奈话语。所以知识产权保护现状有没有被滥用?知识产权官司的导向又会去何方呢?这可能是更多创业公司所关心的问题。 创始人的前东家原罪 吉利诉威马的核心是吉利认为威马侵害其商业秘密,这里有没有具体的实锤我们不清楚,但是确实有一个瓜田李下的理由,威马汽车的创始人沈晖曾担任吉利控股集团董事兼副总裁、沃尔沃汽车全球高级副总裁兼中国区董事长,威马汽车合伙人兼首席运营官徐焕新,此前曾在沃尔沃主导新能源技术等领域。而除了这二人之外,似乎还有多名核心员工均有在吉利汽车任职的经历。这似乎已经具有了一个确凿的理由,本质上就成为了前东家对前员工的发难。 这种事情其实并不罕见,比如网易就对前员工一直不太友好,曾在前员工徐波创业公司IPO之前选择起诉来影响IPO进程,而网易另一位前员工唐岩的脉脉上市前,也遭到网易公开信的指责,内容包括在职创业牟利、利用职务之便为妻子输送利益以及行为不检被拘留三宗罪,引发行业哗变。不过另一位网易的前员工魏剑鸿就没那么好运了,刚拿到腾讯的1.5亿投资创业,就直接被警察抓捕,理由同样是侵犯了网易的商业机密。而除了网易之外,腾讯、百度等巨头,也都有拿前员工开刀的案例,理由也大抵如此。所以说,前员工创业真的需谨慎,商业秘密之类的利剑随时都会砍下来。当然,官司本身的输赢可能并不重要,拖黄你的IPO或者创业公司,才是真正的目的所在。 回到吉利和威马诉讼的案件上来,我觉得起诉本身也并不是核心关键,毕竟知识产权类的案件取证和审理的周期都非常漫长,而结果更是大多雷声大雨点小,根据中国裁判文书网发布的官方数据显示,2013-2017年间,在法院审判的侵害商业秘密纠纷案件中,原告败诉率高达63.19%,原告部分胜诉的案件占27.54%,全部胜诉仅占9.27%。而根据《反不正当竞争法》的规定,在类似侵权损失、获利难以估计的情况下,赔偿酌情在五百万以下确定。而自此法律实施以来,中国法院的最高判赔额也只有3500万元,由此可见,21亿的天价赔偿更多还是噱头。这和网易的几次出手差不多,不管真相如何,先拖慢你的脚步、打击你的声誉,万一公司因此在竞争中掉队,也就不战而胜了。 诉讼战不能阻止新造车发展 对于这个官司本身,威马的态度倒是非常明确,1、威马没有任何侵权行为,2、威马相信并支持法院的判决,3、始终坚信正向研发、自主开发,并注重知识产权的保护,截至2019年6月,威马汽车在设计、技术等领域的专利数量已达1076项。而事实上,威马的发展确实也非常不错,在交付量方面,2019年1-6月累计交付量达8,536辆(上险数),位居造车新势力第一。而8月份威马EX5销售突破2175辆,在8月份造车新势力销量榜单中依旧登顶,这使得威马今年前8月累计销量实现11,324辆,成为造车新势力今年以来首个销量破万的品牌。 从我个人的角度来说,抄袭是很难做到市场第一的,因为抄袭是很难超越原作的,威马这么受市场的欢迎,显然还有自己独特的东西在里面。另一方面电动车的制造技术门槛远低于普通汽车,尤其是绕开了中国汽车行业发动机制造的短板问题,这才有百花齐放的今天,关于企业秘密的侵权,因为法院也不会公开审理,所以可能还要等到最终的判断出来,我们才能了解真相如何。 但从另一个角度来看,这场官司对于威马的影响却是实实在在的,根据资料显示,吉利与威马的诉讼是在去年提交的,而被爆出的时间却是今年7月,而这一时间节点也正是威马寻求用于技术研发、品牌推广、用户服务及渠道拓展的D轮10亿美元的融资的关键时刻,所以这场官司的事实影响已经形成。 从大背景来看,今年整体汽车行业下滑明显,老牌企业销售压力巨大,加上新造车势力的冲击和分流,对整个市场格局的影响也就更大一些。我相信这不会是这个领域的第一场官司,我相信未来还会有更多的汽车企业之间擦枪走火,当然侵犯知识产权、侵犯商业秘密还会是一个核心的起诉点,这已经不是简单的法律纠纷的问题了,我们甚至可以称之为法律商战。这种战法成本低,影响大,赢了可以一劳永逸,输了也已经造成了广泛影响,可以说战术优势非常明显,但显然不值得提倡,毕竟会影响行业的正常进步和发展。 但整个大行业的发展我觉得还是不会被这些小官司所影响的,一家企业只要根基过硬,技术过硬,产品过硬,我想也不会因为一场官司就败走市场。这种官司最终还是形式意义大于实质意义,可能大家就是为了出口气,而更多的案例则告诉我们,双方也有可能很快达成和解,以避免后续带来的不可测的连锁反应。毕竟起诉前员工对于自己也是会有影响的,毕竟唇亡齿寒,谁又能保证自己未来不会在行业内跳槽创业呢? 打铁还需自身硬 其实对于威马汽车而言,更大的困难恐怕还是在行业发展本身,而非简单的诉讼胜负。如果电动车本身被消费者所摒弃,那么公司才是真正的会面临失败关闭的风向。这一点我相信威马本身也比较清楚,比如发布了“威马7系轿车”项目,正式进军智能纯电动轿车细分市场,发布用户关怀计划,通过车辆换电升级、动力电池终身质保、未来车辆增换购及转让等服务,从根源解决用户电池衰减与残值焦虑,让电动车可以长久的保持生命力和价值,从而能够更好的在汽车市场上留存和交易。而且,我觉得包括智能技术的进步,自动驾驶的突破,都有可能成为未来智能汽车竞争的胜负手,在这些方面的研发一定万万不能落后。其实新造车势力们从本质上看还是探索更大于积累,过去很多传统造车的经验并无法沿用,更多的还是一个创新驱动的公司。而威马汽车在技术研发、生产智造、商业创新等方面也有非常突出的成绩,特别是由Living Motion三电动能系统、Living Pilot智行辅助系统和Living Engine全车交互智能引擎组成的核心技术矩阵,深受用户好评,我觉得这些更能代表威马的技术实力。 而目前看整个官司还是有非常长的周期要打,律师观点表示“吉利要赢得这场官司,必须向法院提供足够的证据,包括:第一、证明威马汽车的高管从吉利带走的信息和资料属于商业秘密;第二、威马高管带走前述商业秘密资料的行为具有不正当性;第三、证明威马汽车使用、披露或允许他人使用了吉利的商业秘密;第四、证明给吉利造成了损失或证明威马因此获得了利益。”这四个环节的证明我相信会是一个非常冗长的过程,而在结果出来之前,我们更多的还是要顾忌舆论环境劣化对于厂商本身的影响。千万不要最后赢了官司,丢了市场,最后还是失败的。这一点也有赖于整个媒体大环境,只能说希望大家不要以偏概全,静待最终审判结果。如果威马真的有侵权行为,也要用法律来制裁它,而不是舆论来制裁。 从我本身出发,我还是希望整个新造车势力都能更好的发展,推动中国汽车行业的整体升级和进步。这其实会对每个行业玩家都带来好处,希望行业内也能秉持大家一起做大市场而不是相互攻讦的态度,让行业发展的更好,让消费者能够买到更满意的产品。  

《说好不哭》发售 2 小时破千万,周杰伦商业王国大起底

上线7分钟,周杰伦新的数字专辑销售额,就已突破500万元。 9月16日23点,周杰伦发布最新单曲《说好不哭》,在朋友圈火速刷屏;微博热搜前十名中,最高时有5个话题与周杰伦新歌相关。继微博超话“登顶”事件,粉丝“被迫营业”将周杰伦超话刷至榜首之后,周杰伦再一次霸屏,QQ音乐服务器一度崩溃。 上线仅两个多小时,QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三个平台总数据显示,周杰伦新单曲销售额突破1000万元。截至Tech星球(微信ID:tech618 )发稿,仅QQ音乐数据显示,新单曲《说好不哭》已卖出371万张,“周董”再次展现了他强大的商业变现能力。 周杰伦曾在一次演唱会上对歌迷开玩笑说,“即将上市的新专辑,我写了12首歌,听就好,可以不用买,因为我不是靠这个挣钱。” 早就不靠卖专辑赚钱的周杰伦,商业王国和版图究竟有多庞大?财富价值几何?“周董”的商业能力和水准到底如何? IP影响力持续商业化 久不出音乐专辑和影视作品的周杰伦,很多人似乎已经忽视了他的影响力。以至于酿出今年8月份,当红流量小生蔡徐坤与“过气天王”周杰伦的微博超话排行榜Battle。 80、90后们纷纷拾起微博密码,学习超话打榜,最终助力周杰伦成功登顶,证明周杰伦仍是最具影响力的偶像明星之一。而从周杰伦众多的广告代言和巡回演唱会看,周杰伦仍非常具有商业价值。 在今年年初,刚过完40岁生日的周杰伦,突然宣布成为「山本耀司」支线S’YTE的官方代言人。 Tech星球(微信ID:tech618 )注意到,7月25日,战略升级的闪送,力图进军同城快递的高端精细化市场,力邀周杰伦代言,在电梯广告、视频网站全渠道投放广告宣传片。 极少为奢侈品代言的周杰伦,还在8月份,意外空降代言了法国沙龙香水品牌欧珑。广告代言不间断,综艺方面表现也非常亮眼。 在《中国好声音》后加盟《这!就是灌篮》综艺,传言周杰伦的加盟费是3000万。在周杰伦、林书豪、李易峰等明星加持下,这档节目也获得了不错收视率。 而早在2016年3月25日,唯品会举行发布会正式签约周杰伦,高调聘请周杰伦出任唯品会的CJO(首席惊喜官),这一营销事件一度刷爆了互联网圈。 出道近20年的周杰伦,仍在在举办世界巡回演唱会,时间跨度也是从2019年10月17日直到2020年。8月6日,周杰伦厦门演唱会门票正式开抢,所有价位的门票,不管是2000元、1700元的,还是700元、500元的,全部在10秒内售尽。周杰伦的热度和影响力可见一斑。 音乐商业的版图 毫无疑问,周杰伦是一代人青春的集体记忆,放在商业语境下,这意味着庞大的粉丝基数,也是一个具有强劲市场消费力的大IP。 出道19年,在音乐商业化的道路上,周杰伦几乎经历了所有阶段。 随着版权的推进,在拥有版权的QQ音乐、酷狗音乐等APP上,周杰伦的歌曲被加上了VIP标识,非付费用户只能试听60秒。要完整收听或下载,要充值、开通绿钻会员。这些都会为平台和周杰伦带来营收。 周杰伦、方文山联袂加盟爱尚传媒《中国好诗歌》 要知道,在2018年初,尽管腾讯音乐与网易云音乐共享了99%的曲库,但其实腾讯音乐的核心关键曲库,大多留在了不授权的1%的范围内 。周杰伦歌曲就是其中之一,数据显示,周杰伦的歌曲能为平台带来15%以上的DAU。 这样来看,周杰伦发布新单曲直接导致音乐平台服务器崩溃就不难理解。尤其是,方文山与周杰伦再次联袂、五月天主唱阿信合唱加持下,新曲《说好不哭》一时间刷爆社交平台。 周杰伦音乐版权收入,是其商业路径中的关键一环,但除售卖专辑外,周杰伦也在尝试进行IP剧。 2018年8月,周杰伦和方文山宣布加盟爱尚传媒,周杰伦出任“最强创意顾问”,其歌曲《蒲公英的约定》、《三年二班》则被改编为音乐IP剧,周杰伦与方文山均会参与IP开发。 事实上,早在2017年,周杰伦歌曲《爱在西元前》就已被敲定下,成为国内首个音乐IP动画化作品。这些尝试背后在探索的,其实是一条音乐IP授权做电视剧、漫画、动画的新商业化之路。 在更早之前,周杰伦依靠音乐做商业化内容还相对较为传统。公开资料显示,2007年,周杰伦和方文山、杨峻荣耗资500万元,共同创办了杰威尔音乐公司,现签约有杨瑞代、袁咏琳、浪花兄弟等艺人。 周杰伦的商业版图,还较早涉足了线下业态,2011年,曾投资DejaVu音乐魔术餐厅,之后甚至还开过KTV。 2012年初,周杰伦再出大手笔,与西安真爱投资集团合作,投资3000多万在西安开了一家以自己的特有符号“范特西”命名的KTV,名字为“真爱范特西”。当时的报道显示,这家KTV品牌归属于西安真爱范特西餐饮娱乐有限公司名下,公司注册资本5000万元,西安真爱持股85%,周杰伦持股15%。 从这些年周杰伦在商业领域的探索来看,无论是从传统的开一家经纪公司,到音乐餐厅、KTV,还是尝试做IP授权等,他一直在扩张传统音乐营收之外的商业领地。 创投大咖“周董” 除去音乐人的标签,周杰伦被称之为“周董”,还有自己敏锐的商业嗅觉为证。对于自己的投资项目,周杰伦曾说:“有时候挺朋友做的投资,其实不是为了赚钱。” 2007年搭配着自己的第一部电影《不能说的秘密》,周杰伦开设了一家与电影情节类似的意大利餐厅,投资125万元,取名为“MR.J义法厨房”。“为了让朋友有地方聚会”,周杰伦这家餐厅随着电影的上线和推广大火,直到2013年宣布歇业。 餐厅的初次试水,并没有使其挫败,而这也开启了周杰伦“Mr.J”品牌的征程。 2011年,周杰伦入股香港上市公司文化传信,成为旗下游戏社交平台Ucan的股东。2016年,周杰伦将自己创办的耳机品牌“TiinLab耳一号”,并入“1MORE万魔”耳机,并以股东身份加盟万魔,担任创意官。 Tech星球(微信ID:tech618 )在万魔的官方网站查询数据显示,作为小米的生态链企业,万魔已累计卖出6500万只耳机。 今年5月,共达电声发布公告表示,将收购万魔声学100%股权,交易价格为33.6亿元。根据重组草案,截至2018年12月31日,万魔声学100%股权账面价值为10.3亿元,预评估值约30.1亿元。 周杰伦在文创领域另外备受瞩目的一票,就是入股中国数码文化集团,并成立巨室文创。 身为联合创始人的周杰伦,先是于2017年4月9日,宣布与IDG共同创立“魔杰电竞”品牌,并在深圳开设品牌旗下第一家旗舰店——网咖“魔杰电竞馆”。后又打造原创IP,其自创研发以旅游结合魔幻体验的真人秀模式《周游记》,还携手妻子昆凌共同开发的智能教育机器人小麻吉,迈向上市的步伐。 而且,巨室文创还作为联合出品人与多方媒体联合出品,打造了《这,就是灌篮!》新型综艺。 除此之外,周董还和朋友一起,成立台湾电商平台“星品库”,经营潮流服装、饰品配件、动漫产品等。更值得一提的是,周董与中学同学合资创办的潮牌店PHANTACi,主打限量版潮流服装,如今已成为粉丝们朝拜的“圣地”。 目前,MR.J将品牌延伸经营潮牌服饰、生活用品、文创、动漫产品。随着事业的发展,周杰伦联手其他艺人,将MR.J朝产业化发展,希望把MR.J打造成明星艺人品牌界的“阿里巴巴”,一手建立起电商平台星品库,就连昆凌的潮牌也在星品库独家入驻。 周杰伦的合伙人雪糕曾评价说,“周杰伦商业头脑很清楚,虽然有时候很天马行空,但他会点醒我们这些在旁边做事的人,他其实很有商业创意,提出的点都很有商机,但一般是有经验的人去帮他完成。” 玩票爱好,也是事业 8月31日晚,《2019英雄联盟LMS赛区夏季赛总决赛》上,JTeam斩获总冠军,获得S9全球总决赛的名额,这支知名LOL战队的老板正是周杰伦。 周杰伦痴迷电竞。最早在网吧中与电竞游戏结缘,甚至在《惊天魔盗团2》拍摄期间,为了和朋友打《英雄联盟》,周董竟然整整四天不出门。 不过,周杰伦并不是玩物丧志的选手,从爱玩到成为《英雄联盟》全球代言人,将爱好商业化,也是周杰伦商业版图的一部分。 2015年,周杰伦就宣布与多位前电竞比赛选手合作,打造“Mr.J”战队,甚至豪掷1800万,在深圳打造了一个“地表最强”的奢华网吧,占地1700平方米,设有赛事比赛专区、直播专区、桌游专区和餐饮水吧。 2016年4月,周杰伦入股中国数码文化集团后,他还授予中国数码文化在电竞领域使用其肖像和姓名6年的独家权。 周杰伦还有一大爱好就是古董。“周董”名号的由来,另一种说法便是源于周杰伦喜欢古董。早在2005年,周杰伦就和导演邝盛合资在台北开设了古董店“Omni by JFK”。 因为喜欢健身,周杰伦曾加入好友刘畊宏“300壮士健身房”的经营,希望用自己的明星影响力推广健身观念,带动更多的粉丝加入到健身行列。…

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“顶流”周杰伦

7分钟,500万元销售额,超过5条微博热搜,阅读量数十亿。 9月16日晚上9点,在周杰伦的新歌《说好不哭》上线后,瞬间点燃了微博、朋友圈、相关音乐平台等,更是导致QQ音乐更是一度“瘫痪”。 据统计,在预售阶段,《说好不哭》的全网销量就已达到300万人民币;上线两小时后,QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐三个平台的总销售额即突破1000万元;今早9点,QQ音乐宣布,《说好不哭》在该平台销售额已超过1000万元,成为其历史上销售额最高的数字单曲。 “周董”用毫无争议的庞大影响力和销售额,再次证明了自己“顶级流量”的地位。 1 久违的新曲 在《说好不哭》之前,距离周杰伦推出上一支单曲《不爱我就拉倒》已有一年多时间,距离上一张专辑《周杰伦的床边故事》则有三年之久。被晒妻、奶茶等新闻围绕的周杰伦,仿佛已经远离了歌手身份。 不过,今年下半年以来,周杰伦动作频频,先是宣布为庆祝出道20周年,将在今年10月展开全球世界巡回演唱会《嘉年华》,并在Instagram上频频宣传演唱会及新歌消息。 9月3日时,周杰伦曾以另外两首歌曲MV浏览人次不如预期为由头,放话称,“老子17号不出新歌了,哼…我再说一次,17号不出了”,同时,标注了话题“16号出新歌晚上11:00首播”,预告了《说好不哭》的首播时间。 这首久违的新歌延续着周杰伦的风格,以钢琴抒情为主线,由方文山作词,更让人惊喜的是五月天阿信也加盟了新歌演出,再现“周五组合”。 新歌发布前,周杰伦连续发布10余条ins宣传新歌。在9月10日,更是以“16号晚上11:00首播,我只能说,如果你没赶上首播,你会哭……”的相同文案连发9条,也是为新歌做足了宣传。网友更是纷纷回复表示“我今天开始不睡觉,等16号”、“我现在就想哭了”。 消息一出,周杰伦的粉丝们立刻奔走相告,“周杰伦新歌说好不哭”的话题也迅速登上微博热搜榜第一位,周杰伦本人则迅速进入QQ音乐热搜榜。9月14日起,《说好不哭》在多个音乐平台开启预售,据周杰伦中文网数据统计,在发售后36小时内,单曲预售量突破100万张,销售额超过300万元。 甚至连几家音乐平台都借此引入不少流量。在该单曲预售期间,QQ音乐以接近100万张销量一骑绝尘,酷狗音乐、酷我音乐则分别卖出10万张和7千张。 在16日晚上正式发售《说好不哭》后,短时间达到数百万、千万的销售额更是再一次震惊众人。但由于流量过大,QQ音乐在发售后不久便进入瘫痪状态,不仅无法打开这首歌曲,甚至整个应用都宣告“崩溃”——如果不是技术影响,或许销售额还会进一步加大。 截至17日上午,“周杰伦新歌说好不哭”的话题已在热搜第一的位置上停留十余小时,阅读量超过20亿,讨论达127.7万。 2 “顶流”价值 周杰伦再次用实打实的新歌销售额证明了自己在行业中“顶级流量”的商业地位。 在今年7月之前,这一地位曾一度被质疑。7月16日,一位豆瓣用户发文称“周杰伦微博数据那么差,为什么演唱会门票还难买啊……演唱会一般都是粉丝去看,他粉丝真这么多吗?”一石激起千层浪,这篇发文迅速引起许多80后、90后周杰伦粉丝的关注,从而引起了此后的“打榜大战”。 在数量庞大的粉丝支持下,仅仅2天后,周杰伦在微博中的排名便从17位蹿升至第二名,超越朱一龙、TFboys等微博一线流量明星。随后一周,“打榜”的消息传出微博,在微信、豆瓣、知乎等各个平台发酵,引来更多周杰伦粉丝参与打榜,7月21日,在与长期位居第一的蔡徐坤粉丝“激战”16小时候,周杰伦终于登顶,成为微博超话榜第一位。 无论是一周内登顶第一、还是周杰伦超话内的500多万粉丝,无不证明着这位老牌明星的地位和价值。 事实上,尽管在“打榜大战”之前,周杰伦已很久未出现在热议话题中,但他的商业价值始终居高不下。在7月初的一份中国最具商业影响力明星100强榜单中,周杰伦位居第三,力压众多流量明星。1个月以前,在福布斯发布的2019年中国名人榜中,周杰伦位列第五。 早在2010年便有人做过统计,周杰伦代言了34个广告,其中有8个商家都给出了1000万元以上的代言费。今年以来,周杰伦先后代言了闪送、帝舵表、山本耀司等品牌,广告宣传片出现在电梯广告、视频网站等各个地方。 根据某电商平台公布的数据显示,2017年,周杰伦粉丝在其网站累计贡献5.88亿元,远超第二名鹿晗的3.06亿元和第三名范冰冰的2.47亿元。 周杰伦在近期举办的《嘉年华》演唱会更是热度高企,这场将在全球各地巡演的演唱会将从2019年10月延续到2020年,迄今为止,每场演唱会的门票均为开售即被抢控。8月6日,厦门演唱会门票开售后10秒内,500元至2000元门票均告售罄;近期开卖的马来西亚站演唱会门票,由于以线下出售为主,在开卖前4天便有粉丝至商场排队,开卖当晚8点,则几乎全部卖光。 3 “周董”的商业帝国 作为艺人,周杰伦的商业价值不仅体现在专辑、演唱会和代言等主业上,从2005年开始,他也一直在商业投资领域有所尝试。 他的第一次商业尝试是与导演邝盛合资在台北东区的巷子里开设的古董店“Omni by JFK”,为了宣传,周杰伦还特地将他在《断了的弦》MV里出现过的“粉红宾士小甜甜”摆去充当镇店之宝。可惜这次尝试并不顺利,没过多久,这家店便宣告解散。 首战失利,并未影响周杰伦的商业热情。同年,他与中学同学合伙开了一家潮店PHANTACi,以经营限量版潮流服装、鞋帽为主。首月试营业,店内尝试售卖Jordan第5代镭射限量球鞋,结果开门仅十几分钟便被抢购一空。 PHANTACi的商品一直以周杰伦的电影、歌曲及个人想法作为设计理念,此外,也会与耐克、新百伦等品牌合作,成为许多周杰伦粉丝的朝圣地。这家店铺的生意一直持续至今,2017年起,PHANTACi店铺登陆马来西亚,先后开设了两家分店。 周杰伦在PHANTACi店铺内 图源网络 2006年,周杰伦再次宣布进军餐饮业,投资125万人民币开设一家意大利餐厅mr.j义法厨房”,店内放置着周杰伦电影《不能说的秘密》中的三角钢琴,并放置着“请勿乱弹,以免被送回20年后——叶湘伦。” 此外,在2011年至2013年间,周杰伦陆续与刘谦等人合作,先后开出DejaVu音乐魔术餐厅、藤原豆腐店、天台食堂等餐厅,虽然部分已于2015年前后关店,但无不彰显着周杰伦浓郁的个人色彩。 除了简单的“开店”生意,周杰伦也将自己的商业想法铺设至各个领域,2011年,周杰伦入股香港上市公司文化传信,涉足社交网站;2016年,周杰伦收购了台北电竞战队暗杀星TPA,改名为JTeam,并亲自担任战队队长;同年,他再入股中国数码文化集团,并授予对方在电竞领域使用其肖像和姓名的独家权力。 也正是这一时期,周杰伦以股东身份加盟耳机品牌万魔,担任其创意馆,并将自己创办的耳机品牌“TiinLab耳一号”并入“1MORE万魔”耳机。 “周杰伦商业头脑很清楚,虽然有时候很天马行空,但他会点醒我们这些在旁边做事的人,”周杰伦的一位合伙人曾这样评价,“他其实很有商业创意,提出的点都很有商机。”  

联康生物:一朵含苞待放的“老龄化之花”

谈到生物科技公司,人们总是想到:聪明的科学家-前沿靶点-攻克癌症-逆转人生-钱途无限。所以,港股上主攻肿瘤的生物科技公司市值不菲: ·金斯瑞(HK:01548)市值曾从20亿港元到600亿港元,冲就完事了; ·百济神州(HK:06160)从美股赶回港股享受盛宴,市值600亿港元; ·信达生物-B(HK:01801)、君实生物-B(HK:01877)市值也在250亿港元左右。 攻克相应癌症固然美好,但这并不是生物科技的全部。 就像电商领域主流的阿里京东之外,喊着“他们建帝国、争地盘,我要错位竞争”的拼多多(NASDAQ:PDD)也能出位,市值直追京东。而癌症帝国之旁,也正悄然生长着一朵叫联康生物(HK:00690)的“老龄化之花”。 2019年9月13日,联康生物发布了半年报,已面向市场的四款产品表现如下: 匹纳普(真菌感染用药)收入同比增长103.8%至1220万港元,与信忠医药渠道合作效果显著,其它产品与华润紫竹、江苏豪森、北京百奥的合作也值得期待; 金因肽(创伤愈合用药)收入同比增长76.6%至5550万港元,其中15毫升装销售爆表,一扫去年2月“兴奋剂目录乌龙事件”的阴霾; 金因舒(角膜溃疡用药)保持9.9%的稳定增长至1660万港元; 博康泰(Ⅱ型糖尿病用药)收入120万港元还在对抗生产成本的学习曲线。 主要产品状况不错,联康生物的业绩自然是差不了。 收入,从5962.6万港元同比上升63.2%至9731.3万港元;税前利润,从亏损6322.3万港元到盈利4598.2万港元;研发投入仍保持21.9%的高比例。 (点击看大图) 值得注意的是,联康生物即期的盈利质量并不高。能够扭亏为盈,主要得益于出售附属公司和重要资产所得的6591.5万港元。我们能看到修正非经常损益后,税前亏损同比大幅收窄67.5%至2052.8万港元,既有业务的势头是向上的。 这一份半年报,我认为不错的,毕竟2019年上半年医药行业实在太难了。药品零加成、两票制、4+7带量采购等政策的逐步推进,促使行业结构性调整背景下,老老少少都不好过。 对于联康生物这支股票来说,既有业务不错,只是基础。 联康生物最引人关注的,莫过于老龄化组合拳:骨质疏松+糖尿病+慢性病康养基地。 中国是全球第五大骨质疏松市场(2030年将有25%也就是3.63亿人超过60岁),预计市场规模在155亿元。联康生物的Uni-PTH是针对骨质疏松的相对较新的产品,今年四月中旬还获得“中关村国家自主创新示范区的重大前沿原创技术成果转化和产业化项目相应支持资金1000万元”。 联康生物中报显示,目前Uni-PTH(粉针)已完成第三阶段临床试验,正在注册登记,预计2019年能正式推出。 (点击看大图) 不仅是骨质疏松,糖尿病(Ⅱ型糖尿病占95%)也是老龄化人群主要慢性病。65岁以后Ⅱ型糖尿病患病几率超大,随着老龄化的进程,2017年Ⅱ型糖尿病人群1.2亿,预计2028年增至1.6亿。 在中国,对Ⅱ型糖尿病没有清晰的一线疗法,大多情况下用二甲双胍,如果患者不耐受这种药,那就换阿卡波糖或者格列奈类。可见阿卡波糖是主要治疗药品,是5种甲类100%报销的基础抗糖尿病药之一。 (点击看大图) 目前联康生物的阿卡波糖已完成生物等效性试验,提交了新药申请,预计2019年正式推出(联康生物另一个治疗Ⅱ型糖尿病的药品Uni-E4就不多提了,处于三期临床阶段,还得两三年才有结果)。 联康生物治疗骨质疏松的Uni-PTH,还相对比较领先。治疗糖尿病的阿卡波糖在市场上就没什么领先性了,其药品上市可能没什么问题,但怎么让市场接纳呢?这是一个打法问题。 近一两年,联康生物在研发和销售渠道上,已经建立起自己的门道。比如我们上面说的几个主要产品与信忠医药、华润紫竹、江苏豪森、北京百奥的合作。 与此同时,合作的边界还从药企推向慢性病康养场景。 2019.6.13,联康生物子公司联康永泰生物与广东开平时间宝镇旅游发展有限公司,签署战略合作框架意向书,共建慢性病康养基地专案并共同运营康养设施、提供慢性病管理服务。 场景带来的好处有三个: 1.有了稳定的输出渠道; 2.降低老龄化适用人群的获客成本; 3.及时获得药品的临床反馈。 对于老龄化的预期,从股价上来看,市场已经有了一定的反应(年初至今上涨了113%)。 如果针对老龄化的这套组合拳(骨质疏松+糖尿病+慢性病康养基地),能打出一番业绩表现,其市值应该还会有一定的上升空间的,对此可以给予一定的关注。  

5G赋能未来 第十一届天翼智能生态博览会开幕

9月19日,由中国电信携手高通(Qualcomm)公司举办的第十一届天翼智能生态博览会在广州正式开幕。本届大会以“hello 5G,赋能未来”为主题,全面释放在5G新时代下,中国电信与全产业链合作伙伴携手共筑5G生态圈,为各行业赋能的决心和能力。 本届博览会重点聚焦5G、物联网、智慧家庭、DICT、云和大数据以及互联网金融等诸多领域,集中展示了中国电信近几年在5G、大数据、人工智能等方面的最新成果。作为通信领域的大型行业盛会,博览会吸引了全球各大媒体参与报道,触达10亿行业内外人士。 5G赋能5大领域,勾勒5G生态圈蓝图 历经十一年发展,本届博览会规模和质量再创新高。展会为期4天,展馆面积达5万平方米,为历年之最。今年博览会参展企业突破200家,包含5G设备、手机、泛智能、芯片、智能应用、大湾区特色企业。 本次博览会设置了5G赋能馆、5G创新馆、5G生态馆、粤港澳大湾区智慧城市馆四大主题展馆,集中展示5G技术研究、人工智能、全网通终端、泛智能终端、智能应用等通信未来发展方向及创新成果。 “5G赋能馆”是由中国电信、高通公司,以及中国电信各专业公司组成的展馆。这个展馆集中展示了中国电信近几年在物联网、智慧家庭、DICT、云和大数据等方面取得的进展。在博览会期间共有16家参展商在新品发布区发布36款新品,观众现场即可体验并购买新品。其中的“新中国成立70周年及扶贫专区”是本次博览会展示的一大亮点,展示了中国电信70年间的责任和担当,特别是在扶贫工作中的突出贡献。5G+VR教育可以让参观者用AR眼镜身临其境体验党的发展历程。 “5G创新馆”展出了人工智能、全网通终端、泛智能终端等通信未来发展方向及创新成果。5G芯片、5G终端、5G基站、华为鸿蒙系统、荣耀智慧屏、三星折叠屏手机等“黑科技”产品悉数亮相。在这个展区参观者还可以体验机械臂隔空取物、5K+8K直播、5G+VR博物馆等5G体验。 “5G生态馆”展出了人工智能云计算模仿互动、远程无人船、5G巴士等应用,诠释5G对行业赋能的重要意义。在互动体验区,参观者可以与多款炫酷的机器人近距离互动,体验未来5G生活。 “粤港澳大湾区智慧城市馆”重点展示了粤港澳大湾区数字经济发展成果,全方位展现智慧城市新风采。在美好生活家区域,参观者可以体验智慧衣食住行,感受美好生活。展区还设置了互动环节,可以让参观者身临其境感受大湾区蓝图。 展会期间,中国电信召开了“中国电信终端产业联盟第十一次会员大会”“渠道生态创新合作行动发布”等推动产业链合作的行业会议,同时围绕终端技术演进、金融科技、5G 智联万物、云安全等领域,邀请科技精英和专家学者开展丰富多样的专业性论坛,共同研讨5G时代的新趋势、新发展。 中国电信积极构建5G建设和发展的新生态,共享5G研究成果,聚焦重点场景,为各行各业赋能,提升客户价值。博览会期间中国电信将正式发布5G白皮书,解读5G网络和终端整体部署,向产业链各方阐释中国电信5G发展的市场策略。 在本届博览会期间,中国电信与广东省政府签署了《强化5G引领 建设网络强省》战略合作协议,双方将贯彻落实中央精神,深入实施《广东省加快5G产业发展行动计划(2019—2022年)》,坚持“合作共享、融合创新、智能驱动、引领跨越”原则,对照国际最高标准和水平,抓住以5G为引领的新一代信息基础设施建设契机,大力发展5G 产业,深入推进5G融合应用,构建良好的5G产业生态,提升网络安全防护能力,形成数字经济创新发展新优势,为广东经济社会发展提供新动能。 开幕式上,中国电信联合手机厂商、泛智能终端厂商、国代及连锁企业共同签署天翼智能终端采购确认书。签约天翼智能终端总量超过4000万部。同时,中国电信与众多领袖企业和佼佼者在全屋WiFi、全屋智能、超高清视频等业务上深度合作,丰富终端、升级服务,共同开创智慧家庭美好的未来。 共筑5G生态圈 开启万物互联时代 4G改变生活,5G改变社会,创新改变生态。作为获得5G运营牌照的基础电信企业之一,中国电信持续技术创新,积极落实国家5G战略,推动5G与垂直行业相结合的业务创新,与全产业链合作伙伴共筑5G生态圈,创新行业应用,赋能智慧生活!5G不仅仅是一次信息通信技术的升级换代,更是一场影响深远的全方位变革,它将为经济社会发展注入新的活力。 始于2009年的天翼智能生态博览会历经十一年,从最初的手机订货会发展至今,见证了中国电信终端生态圈演进的全过程。在这一过程中博览会积极践行中国电信转型战略,展览及论坛的内涵从手机终端逐渐覆盖至五大智能生态圈。随着5G商用元年的开启,博览会将告别上一个黄金十年,开启下一个万物互联的智能时代。 随着经济发展、技术驱动、消费升级,通信需求进入智能信息化时代,人民群众追求美好生活的向往日益迫切,中国电信紧扣时代脉搏,牢牢抓住信息通信技术变革创新的机遇,准确把握客户对信息服务需求的变化,持续推进产品创新、业务创新、服务创新,及时满足并不断引领客户信息化需求。在未来,中国电信将依托可靠、智慧、安全的云网资源,持续发挥5G云网融合的一体化综合优势,携手客户和产业链合作伙伴,开放合作,联合创新,共同描绘5G蓝图,赋能中国经济发展,共接5G美好时代的到来。

出售5G,华为用技术专利换市场“安全”

华为心声社区刊登了任正非最近接受采访的内容,任正非表示华为愿意将5G相关的全部技术和相关知识产权卖给西方国家,并且是一次性买断。5G的大规模的商用还未正式开始,在5G领域,华为绝对性的竞争对手还不清晰,具备技术领先优势后,任正非为何又要卖掉5G呢? 任正非有大智慧 今年前八个月的华为的收入累计增长19.7%,而上半年的增速在23%左右,一季度的增速更高。华为的营收减速的趋势是非常明显的。而利润基本上是和去年同期持平的。此轮减速的绝对因素是美国制裁所导致的消费者业务减速所致,真正的5G营收并没有减少多少。 在5月实体清单公布之后,任正非预测华为今年收入将会减少300亿美金左右,虽然现在华为外部处境有所改善,但减少规模至少也在百亿左右。即将发布的mate30在海外市场可能并不能完全装上谷歌所有的软件套装,这对华为海外市场是较大的影响。 为了能减少下滑幅度,华为推出研发多年的鸿蒙生态系统,虽然展现出长期性的竞争力之,但短期对安卓系统几乎没有影响力。所以在移终端领域它只是一个吓人的幌子,并没有太强战斗力。但外界对鸿蒙的认知是划时代产品。任正非并没有因为外界对鸿蒙过高的认可而直接选择抛弃谷歌。从开始到现在他一直向外界释放的信号是华为会优先使用谷歌,只有在谷歌不能使用情况下才会启用鸿蒙。 内生的系统和任正非对外的态度给华为赢得了最大缓冲的时间,这正是任正非的大智慧。 出售5G,谁会买 在5G领域,目前只有爱立信、诺基亚以及国内的中兴等为数不多的几个选手,其它的参与者都只是在5G的部分领域有开展,并非和华为一样在体系化的推进,其实这几家目前的状况都不可能买华为的5G技术,不仅可能无法达到投入产出比,而且它们似乎都买不起华为整套的5G技术。 用多年研发投入产出的5G技术,一次性买断的价格一定不低。所以上面几个选手都不是华为潜在5G技术的买方。其实华为真正的目标客户是美方,因为只有美方拥有了华为的技术后,华为被扣在头顶“不安全”的帽子才能真正的摘下来,华为当下的业务才能不受美国制裁,在美国之外的全球市场上正常开展。 5G虽然还没有给美国带来业务层面实际的规模的收益,但因为拥有这一技术的原因,影响了华为当下消费者终端的市场销售体系,这是华为所不能接受的。 进入到2019年以后,虽然华为的市场份额在逆势上升,但竞争加剧的局面却是越来越强。华为一旦失去自己重资投入多年的欧洲市场后,一定会有新的品牌在此安营扎寨,这是华为最担心的。按照华为的技术储备,鸿蒙生态或许在这两年可以初步建立并抗衡安卓,但终端市场并不会给华为两年的等待期,让华为生态完善,竞争者会不遗余力的在这个转换期建立自己的品牌市场,因为从技术的角度看,这是其它厂商唯一一次可能存在的机会。 没有5G技术专利,华为还有什么 5G现在是华为技术实力雄厚的代名词,这在2G、3G、4G时代都是没有出现过的,任正非说华为的5G技术领先美国两年、欧洲三年。实质上华为领先的是技术,而并非只是5G,所以即使现有的5G技术全部出卖,华为依然是领先的。所以华为并不会恐惧对手获得自己技术。 今年华为以最高200万的年薪在全球招聘天才,这说明华为仍然将技术放在了第一位。所以单一的5G已经不是华为更大目标了。 对现在的华为来说,拥有足够广阔且利润丰厚的市场,才能有更多的资金投入到技术研发中,暂时不能带来大量利润的5G远不如现有成熟产品和市场来的更安全。也正如库克形容新一代iPhone所言:“5G现在还太超前,技术并不成熟。”

OPPO的65W闪充为何能碾压华为、vivo?

日前,OPPO在深圳召开了一场技术沟通会,在技术沟通会上,OPPO公布了自己的最新Vooc闪充技术。OPPO将对自家的Vooc闪充进行全面升级,10月10日发布的OPPO Reno ACE将有65W的量产最快闪充,普通机型则把Vooc闪存做到了30W,更为惊喜的是OPPO还会提供30W的无线闪充。 快充对于智能手机来说,已经是一种核心需求了,连高傲的苹果也在新机上跟进了18W的PD快充。 目前,已经量产的闪存里面,vivo做到了44W快充,华为做到了40W快充,小米是27W快充,苹果只有可量的18W快充。OPPO的65W速度最快,独树一帜。 为何OPPO能碾压竞争对手呢?我们来看一下。 一、 充电5分钟,通话两小时 手机在苹果iPhone出现以前,是不需要快充的。因为当时几乎所有的手机都是可更换电池,而人们都习惯出门带上一两块备用电池,一旦电池没电了,更换电池立即可以100%满血,充电速度没有刚需,一个电池的万能充解决一切问题。 然而,随着苹果带动的内置电池风气,几乎所有的手机都选择了内置电池,这个时候续航问题就严重起来。 手机需要用,充电时间很长,就无法移动。带着移动电源太重太不方便,这个时候厂家开始增加充电器的功率,从传统的5V1A,增加到5V2A,有了所谓的快充概念。 而这个时候,OPPO开始在快充上探索,非常有前瞻性的获取了独家大电流的低压快充技术,并加以商用 相比传统的快充,OPPO的VOOC充电速度提高了一倍,充电5分钟,通话2小时的广告语尽人皆知,带动了OPPO产品销售热潮。 正是OPPO发掘了这个需求,才带动了高通和MTK的那个上游厂商发展出芯片级别支持的快充。高通的QC快充是高电压小电流,发热比较严重。 虽然也能做到27W,但是实际效果不如OPPO的VOOC。 OPPO在技术上的激进尝到了甜头。 二、 金立的遗产 当OPPO在快充领域高歌猛进的时候,同在深圳东莞的金立,为了续航走上了另外一条道路,加大电池容量。 金立的M系列做商务市场,以长续航闻名,把电池做到5000mah,6000mah。但是当时的电池技术,做这么大是有安全隐患的。所以金立很聪明把电芯做成两个。 而这就出现了另外一块快充的路线,双电芯分压快充。等于手机内部做了两个充电电路,分别给两块电池充电,充电技术不变,电芯承受功率不变,就能增加一倍的充电速度。 金立很不幸,因为黑天鹅事件轰然倒下。而金立的技术和理念给OPPO吸收了过来,金立的双电芯分压加上OPPO自己的VOOC充电技术,两者一结合,就有了SuperVooc。 所以,在Find X上,传统的Vooc做到25W,而在高配版上,就能做到50W,领先所有厂商。 金立通过两三代产品验证了双电芯快充的可靠性与稳定性,而OPPO通过量产Find X高配版和R17 Pro验证了SuperVooc的可靠性。 这个技术基础,让今天的OPPO能够量产65W的超级快充。 三、 OPPO 65W快充的优势 目前,随着充电技术的进步,华为,vivo的电荷泵已经可以40W,44W快充。 OPPO的30W快充,是比较保守的,这是因为高功率充一块电芯,会减少电池的寿命,所以苹果对快充也很保守,新机也只用18W快充。 单电芯如果做太高的快充,电池寿命会衰减的很快,而且安全性也比较差。 而OPPO的双电芯方案,看似65W高功率,实际上每块电芯只有30多W,比华为和VIVO的方案损耗更低,在电池寿命上有优势。 在充电器一端,65W已经是很高的功率,传统笔记本电脑的充电器体积太庞大,手机不能用。所以OPPO开发出GaN氮化镓器件的充电器,65W也不大。 此外,OPPO在电池技术也有创新,提高电池寿命,降低充电发热,让稳定量产成为可能。 理论多电芯分压,原理简单,小米展示的100W快充,vivo展示的120W快充可能都用了这个技术。 但是,要把双电芯快充做到量产的实用性和安全性就没有那么简单了,OPPO依靠多年的积累碾压了友商。  

热水器在室内制造了一场瀑布雨

眼下正值秋季家装旺季,不少人已经开始着手准备装修买热水器。很多朋友表示洗浴问题多到数不清:普通热水器洗浴水流小,带不动大花洒;下班后想泡个浴缸浴,但注水时间长;厨房/卫生间/洗手台同时用水,出水量明显减少;家住高层,水压不稳;厨卫距离远,每次洗澡要放掉一大盆冷水才出热水……想要一个舒适的洗浴,却成了现实中不少人的困难。 那么怎么样才能拥有更舒适的洗澡体验呢?首先是要能做到劲爽沐浴。卡萨帝瀑布洗热水器通过创新热水动力系统,水量增大70%以上,让你可以享受瀑布般的劲爽洗浴体验。 为了直观的看到瀑布洗热水器的澎湃水量,极果实验室联合卡萨帝瀑布洗热水器,在室内制造了一场瀑布雨,来一探究竟。 一分钟降水40mm,水量堪比下大雨 在生活中,我们常常会碰到这样的问题,很多热水器要么水温不稳定,忽冷忽热,要么出水量太小,洗半天泡沫都冲不干净,洗起来特别麻烦。 卡萨帝「瀑布洗」热水器可以实现水量增大70%以上,让你享受瀑布般的劲爽洗浴。那么,它与普通热水器做对比,究竟水量如何?极果君分别使用40台卡萨帝瀑布洗热水器与40台普通热水器,模拟一场室内的人工降雨,让你清晰的看到瀑布洗的大水量。 在实验开始之初,卡萨帝「瀑布洗」热水器就给了极果君一个不小的惊喜,从打开方式来说,普通的热水器需要通过开关去手动打开。而卡萨帝这款热水器则可以通过海尔的智能音箱来实现语音控制,对智能音箱说“小优小优,打开瀑布洗”,热水器就立即启动,如瀑布般大水量打在皮肤上,力度均匀,爽而不痛。 在开启热水器后,我们使用雨量计分别放在卡萨帝瀑布洗热水器,和普通热水器的出水口下方,采集一分钟降雨量数据,看看谁才是真正的“瀑布洗”? 经过专业雨量测量仪测量降雨量,我们可以看出,卡萨帝「瀑布洗」热水器 1分钟降水量40mm,相当于大雨降雨量,而普通燃气热水器 1分钟降水量19mm,仅仅相当于中雨降雨量。(PS:测试数据结论支持来源于中国家用电器研究院) 超大水量,还原浪漫雨中曲 怕被雨淋湿的人幸福感总会少很多,因为总有一些适合在雨天听的歌,总有一首只在雨天想读的诗,总有一段在雨中难忘的旋律,总有一部在雨天看的电影……这样的瀑布雨,特别适合灵感、创意喷发…… 极果君邀请男女模特分别撑伞进入卡萨帝「瀑布洗」热水器和普通热水器模拟的下雨环境,通过画面对比我们可以看出卡萨帝「瀑布洗」热水器制造的大雨中,雨落如倾盆,而普通热水器仅流出淅沥小雨。 冲洗效果如何,“大象”告诉你 通过上述实验可以看出卡萨帝瀑布洗热水器超大出水量的功能,那么,如此大水量冲洗效果如何呢?极果君请来了一位特殊“测试员”。 极果君制作了一个长宽高分别为3×1×2(m)的大象模型,在特制的玻璃浴缸内,利用泡泡机注满泡沫,分别使用卡萨帝瀑布洗热水器和普通热水器冲洗“大象”,看谁能在最短的时间内将大象冲洗干净。 通过试验我们可以看到,在冲洗过程中,刚刚打开卡萨帝「瀑布洗」热水器,水量很快就将泡沫冲洗下来,并且没有丝毫泡沫残留,总共用时仅为4分16秒。 而普通热水器,由于水量较小,冲洗泡沫时间较长,并且在一些拐角部分,很难冲洗干净,从开始冲洗到彻底洗净,总共花费了9分21秒的时间。 卡萨帝「瀑布洗」热水器的大水量让“大象”都能瞬间清洗干净,何况我们日常家庭使用,并且,大水量带来的另一个好处就是水量的“力度”了,合适的力度反复冲洗按摩,让你一天疲惫的身体能够很快得到舒缓。 除了出水量增大70%以上,卡萨帝「瀑布洗」热水器还采用“三管式零冷水技术”,内置直流变频循环水泵,提前加热管道中冷水,开机就洗热水澡。通过“自适应恒温系统”,同时智能匹配进气,进水量,双向智能调节,即使四季变化,做饭高峰期影响,水温恒定不变,丝毫不受影响。 总的来说,通过这次对比测试,刷新了极果君之前对热水器的认知,一台好的热水器不仅仅需要靓丽的外观,更重要的是用户使用体验。而卡萨帝瀑布洗热水器凭借着超大的出水量、智能的操控系统、精准的温度控制以及强劲的冲洗效果,都能够让用户获得完美的使用体验。如果你对生活品质有所追求,那么,这台热水器会是你一个不错的选择。

社交媒体取消点赞数的意义

社交媒体取消点赞数的意义 近日,有媒体报道称,脸书旗下的图片应用Instagram已经开始在六个国家测试隐藏发帖下现实的点赞数量,这六个国家分别是加拿大、澳大利亚、新西兰、巴西、爱尔兰和意大利等。 一位Instagram负责人对于取消点赞这种尝试解释原因表示:“人们使用ins的目的是为了表达自我、展现创意、遵从自己的热情。我们想要确保这不会成为一场竞赛。” ins官方也表示隐藏点赞数旨在希望ins成为“竞争更少、压力更小、更加偏私人”的平台。 今年年初,曾有一张鸡蛋照片在ins上发布十天后,成为最受用户欢迎的照片,如今,这张照片已经收到了超过6000万次的点赞。 “点赞”和评论、转发等一道成为如今移动互联网时代,最重要的、专业化的交流语言。 在双微、贴吧和QQ空间,甚至一切含有社交功能属性的应用中,设计人员都加入了“点赞”的功能。 有数据显示,脸书日均获赞5000万次以上,QQ空间在最鼎盛时期每日获赞超过2亿次。 点赞背后的心理学 “点赞”如今被越来越多的西方互联网社交巨头们当做是一种“有问题的文化”、“产品设计错误的决定”等等。 互联网本身带给我们的是,通讯、信息和技术的高速运转,“点赞”、“转发”“评论”可以在很短的几秒钟内完成,这是互联网带来的“高效便捷”的益处。 但是,在这几秒钟之后,我们的情感交流也是需要追求效率和成本,因而时间一长,我们要发布什么内容,开始受制于朋友的喜好了。 随着“点赞”文化的不断流行和发展,如今“点赞”已经成为一种病态的互联网交互方式。点赞已经远远超出了最早的符号意义,而是成为一种能够表达几乎所有状态的符号。“一切皆可点赞”成为了如今很多互联网用户每天刷朋友圈、ins等的必备“动作”之一。 虽然每一个赞都意味着真实的关注行为,但是这种行为带来的影响很小,关注的层次无疑很浅薄。这种“点赞之交”的存在几乎没有任何意义。除了在公开场合一种礼节性的客套话之外,更多被当作是一种敷衍或者强迫症,“我仅仅是看到了而已”的意思罢了。 对于很多用户,可能更多场景下,是一种“拖累”罢了。 影响网红商业化 不显示点赞数对于那些已经很成熟的“引流”账户相对有利,而那些从零开始的账户,则肯定会面临巨大困难。 纽约时报曾经发布文章分析ins“点赞”时表示,点赞数是决定内容能否获得推荐的最重要因素,是直接影响网红收入的最重要指标。点赞减少,收入必然随之下滑。在公开点赞的情况下,很多用户都会把点赞当做是人气高低以及是否成功的标志。 和微信公众号、微博等的逻辑一样,当点赞数过少,很多人就会买粉来获得更高的数据。 但是也有部分人认为,取消“点赞”这种容易“作弊”的指标之后,品牌方等就更应该关注更高层次的数据,诸如“影响力、品牌力”等更有意义的指标了。 此外,隐藏点赞数能够使得一部分用户不在专门迎合粉丝的喜好,不再去追求认同感,而是去发布一些真正有艺术感的、与众不同的内容。而这也是ins的初衷。 自食追求数据的恶果 2018年,美国宾夕法尼亚大学的一个实验显示,限制用户每天使用社交网络在三十分钟以内,可以有效缓解焦虑和孤独感。 在今年TED上,推特创始人多西表示,设计转发、关注等功能以便鼓励用户使用的决定有问题。 ……2017年,今日头条在地铁广撒广告时,宣称自己APP用户每天要使用近70分钟。这个数字,放在今天看来,依然值得字节跳动自豪不已。 数据虽然是我们衡量一个平台用户转化、留存以及分析最重要的指标。但是,因为数据同时也拥有篡改成本极低的特点,以至于数据很容易被造假。 此前,曾有报道称推特正在尝试取消点赞数,YouTube正在尝试取消频道的订阅人数;国内,微信公众号从点赞变成好看,再到在看……这所有的产品行为,都在印证着,唯数据马首是瞻的时代应该要过去。 蔡徐坤和周杰伦超话打榜刷数据,还曾引发一波热搜。五天时间内,周杰伦超级话题粉丝增加近300万,影响力积分则由30万猛涨到8000万。你可以将这种行为归结为粉丝的力量。但我们更应该理性看待,这是刷数据、造假的力量。 在此之前,“流量王子”蔡徐坤连续54周包揽每周的榜首。这连续一年的超级话题打榜,就是粉丝们兢兢业业贡献出来的“数据”。周杰伦和蔡徐坤的粉丝们都陷入到无穷无尽的焦虑中,他们担心超话榜首被对方占去,因而无时无刻不“战战兢兢”。这一切,都是“点赞”的力量。

中国芯片业的昨天、今天与明天

犀利观点如下: 1、芯片是一个特别需要耐心、坚持、定力的行当。不但创业者需要,其实投资人也特别需要,我觉得做好投入十年以上的心理准备; 2、中国市场江湖完全跟海外不一样,要想落地、本地化海归公司都得走几年弯路才能找到路; 3、芯片产业其实最需要做的一件事是离客户近,如果能够通过离客户近把资本聚集起来,能够有足够多的人才聚集在这儿,这是一个成功的基础。 以下为讨论实录: 杨磊:今天参加《创业邦》的活动,其实谈芯片感触还是蛮深的。 认识大同(陈大同)和志雄都十多年了,十多年前可能投资芯片领域的公司,我经常说是一大饭桌十来个人将近二十个人,到五年前的时候就只剩下一个小饭桌了,减少一半。今天我们看着一个大会场,有很多感概,同时我也有很多不安,所以我想先从历史跟大家做一些分享。 首先问下两位,这么多年创业和投资看到了什么?经历了什么?有什么特别希望跟在座诸位分享的? 陈大同:感触非常多,谈芯片,这也是今年的热点。 从历史上来说,中国真正芯片业起来是2000年以后,大量海归回来之后起来的,在那之前是一个封闭系统。有多少年,没有风险投资来投资芯片产业,国内绝对没有。 我们2000年回来是带着硅谷的投资回到国内来创业,真正起来是跟VC相关,2005年开始美元基金起来了,才有真正第一波大规模海归创业潮做半导体,但是当时目标都是瞄准到海外,因为都是美元基金,国内资本市场完全没开放,不可能在国内做。 第二波真正起来是2009年创业板起来之后,出现了许多人民币基金,包括在座这些基金,资金是创业的一个源泉,所以才非常蓬勃。 在我回国那年,只有个位数字半导体设计公司,2005年之后就变成了五六百家,美国硅谷从来没超过100家。今天据说是2000多家,所以非常感慨这个变化,资本市场促进了整个产业发展,而且我回国那年整个中国半导体设计公司一年产值不到1亿美金,今年大概会是400多亿美金,这个变化非常大。 周志雄:各位好,我其实也很感慨,我对杭州还是很有渊源的,1995年从美国回来之后,加入的公司是UT,在杭州它在阿里之前是比较出名的一个创业公司,我当时负责管理UT大股东软银在中国的投资,这是第一个渊源。 第二个渊源是1999年我加入软银中国之后,其实第一个会就是安排中国的创业公司见软银的日本团队,其中五个公司之一是阿里,最后终于是投成功,也是经历了很多年。 因为我原来是做半导体的,所以我是在软银赛富时代就开始投芯片的,那是2005年前后。说实话感触良多: 第一,中国整体投资比较分散,尤其基础设施,我当年出去念书就是这个原因,觉得中国没基础设施,一年全国的投资都没有一个Billion,人家英特尔一个厂就是一个Billion。 第二,其实没有资本市场投资,根本没有足够的基金投,这是很大的一个问题。另外市场上没有战略需求,直到最近才开始有些战略需求,战略需求才产生新的市场需求。中国今天下游市场已经足够成熟了,这其实也催生了整个产业。 第三,中国资本市场直到今天创新板推出来之前,其实都不支持芯片这一类产业。今天我们所有投过的创业公司能成的起码都是十年以上,中国创业板是一个开始,但是创业板并不支持研发投入,直到今天科创板才开始有研发投入这一说。 如果你不盈利,没人看,这肯定有问题。你盈了点利,大家就吵吵要分红,而没有研发投入的动力,这个原因还是估值上对于芯片这样高投入、高产出、高回报的行业估值上没有差异化,这是很痛苦的事,但现在也看到曙光了,也是一个好的机会。 杨磊:我感触比较深的,刚才讲到时间,其实我们做了一个分析,就是25家科创板上市的公司,从开始到上市的时间大概是10.6年,所以欢迎大家进入一个特别苦的行当。这是一个特别需要耐心、坚持、定力的行当。不但创业者需要,其实投资人也特别需要,我觉得做好投入十年以上的心理准备。 我们把这十年又分成两组,一组是海归,一组是本土出来的创业者。本土要快一些,海归要慢一些,两者之间可能差18个月,这是第二点。但是海归的毛利平均比本土的高15个点,这是另外一个有意思的现象。 今天这个机会带动两个趋势,一个是大同讲的资本市场,其实我跟大同一起投资了一家公司叫安集微电子,本来是赶不上科创板的,就是因为过去投入太大了,没有办法把过去投入用利润抹平,所以就推迟一些时间上市,很开心是能够看到安集微电子经过15年的努力上市了。其实比安集微电子时间更长的公司还有很多,像蓝旗、中微等,其实每家公司后面都有非常多的故事。 第二个我看到的变化是需求,中国最开始有一个低端制造的产业链,这个产业链需要为低端制造配合的半导体,没有人做。大同最开始做展迅的时候是从山寨市场开始打的,真的是为中国终端的产品去服务的芯片。 我们今天也看到蓝旗、安集微、中微这些公司,它们现在的产品确实提升得非常快,已经达到了国外先进水平,但是要达到这个先进水平其实需要的时间是非常久的。 今天这个时刻我们谈了好长时间过去,接下来展望一下未来,今天我们这个时点其实是一个特别多变的时代,这个变化是多层次的。刚才红杉资本中国基金合伙人周逵也讲过,科技的变化,不管是5G,人工智能、物联网都对我们的生活有非常大的影响。同时今天国际环境也是非常复杂多变,中国整个经济也处在转型升级和求变的时间点,所以非常的复杂。 在这么复杂的、波涛汹涌的时代,我特别希望大同、志雄给大家指点迷津,到底机会哪里?挑战在哪里?对创业者有没有些许的告诫或者期许? 陈大同:现在的时间点是一个巨变的时间点,而且我们认为是黄金十年、二十年真正出现了。这里面包括几方面的因素: 第一,创业者成熟了。 十年前半导体创业公司80%以上是海归,因为国内没这个产业。现在八九成的创业者都是本土创业,海归是见过市面,又有技术,又做产品,但是他们有三个问题: 1、没有卖过东西,不懂销售,不懂市场;2、没有管理过团队,回来之前基本都是工程师;3、没有混过江湖,中国市场江湖完全跟海外不一样,要想落地、本地化海归公司都得走几年弯路才能找到路,只要活下来都还不错,这就是为什么做得很痛苦。我们之前合作几个公司,包括我们跟北极光、志雄这边都是前面走弯路,走弯路之后才回来。你会发现本土的创业者特点是,对市场比较准,而且现在许多创业者都是从原来大公司出来的自身客户有许多资源,也懂产品,但往往技术的领先性这方面还差一点,这个是他们的特点。 所以,最近几年出来的公司可能上市时间会大大缩短。 其中还包括一个很重要的因素,中国的资本市场是你能投进去但是退不出来,我们有好多年投的公司做得这么好,整个上市排了三年半才上市,中间经历过两次IPO终止,所以特别特别痛苦,跟美国6-9个月是没法比的。我们一直在呼吁,你必须要给中国高科技、硬科技要有一个绿色通道,一直没有,但是这回不一样了。 今年的科创板我们认为是一个重大的突破,半导体企业前面好多年没有IPO的公司,停了好多年。从2016年又开始有,但是2016、2017、2018每年顶多1-2个上市,今年科创板已经有6家上市,加上并购跟之前主板上市的企业,到目前为止已经有十家公司了,真正体现了资本市场上对于硬科技的认可。 从投资这个角度来说,机会也带来了,由于一定会出现一些在4-6年就能上市的半导体公司,这是一个新的情况,还挺令人鼓舞的。 周志雄:刚才杨磊说了,我们以前的国内半导体公司主攻低端代替国外的产品。在美国基本上半导体芯片产业都已经是一个巨头的产业,起码得有上万个员工,每个产品起点的收入是几亿美元到十亿美元起。在国内我们觉得现在的机会其实是有几点: 第一,现在在用户市场或者说在终端用户上,我们是占了非常大的比例,每年购买芯片的量非常大,这是一个机会点。 第二,像5G、IoT、AI都带来一些新的机会,都是增量。 这些增量对中国来说首先是非常有意义的一个数字,而国际大公司在短期内可能是看不到的。所以这个量又足够大,场景又足够大,用户又已经准备好了在等了,就看我们创业的团队了,这个是很重要的一点。我们可能十年以前投这个东西市场时机不成熟,今天我觉得是一个全新的局面。 第三,刚才大同总讲了,我们以前作为外资风险投资投的公司一定是技术最好的,但是客户的需求没有那么紧密,技术牛但不知道客户要什么。 我觉得今天的机会有两条:一是现在国际形势的变化,芯片产业成为战略意义的产业。既然成为战略产业就促生了一些新的机会,比如说离岸的芯片公司需要在中国落地,可能需要中国本土切割和本土退出。 另一个是如何绑定最终客户,我觉得这个是很大的机会。 比如说像现在阿里、腾讯、百度其实都已经开始有自己或自己投的芯片公司,但是还有一大堆很强的IT公司其实目前还没有。我们知道像海思今天能够成功,十几年以前是看过的,大家都知道他们也是刚起步,但是最重要的一条背后有一个大的客户。这个客户持续不断地给他投资,而且产品只要出来能合格就会用。 中国可能会出现这样的机会,这个机会可能会成为各个分领域,刚才跟杨磊聊了一下,可能有三四十个,这种领域其实还是蛮多的。 跟今天切题一点,就是余杭这样的地方或者杭州吧,有那么三个比较大的客户,对于AI芯片来说有三个大客户,一个是阿里,一个是海康,一个是大华。芯片产业其实最需要做的一件事是离客户近,如果能够通过离客户近把资本聚集起来,能够有足够多的人才聚集在这儿,这是一个成功的基础。 另外加一条,最近国际形势的变化,我们很多在海外工作二十三十年,已经成为某一个技术领域的领头人,但是现在觉得出于未来发展愿意回到国内,这个趋势越来越明确了。反而国际并购的机会越来越困难了。 如果我们有一个足够方便的地域,比如刚刚说开始修西溪站了,离客户近,资本能够聚集,有科创板我觉得是一个非常大的机会。 杨磊:总结一下,志雄刚才讲的场景,中国最丰富的是客户的场景,大同讲的是资本市场打通。我觉得在这么大一个会场也不缺资本,人才基本上也到位了,而且回来创业的人的素质都在不断地提高。 我再加一个,也是我们自己的分析,第一波比较大的半导体上市的公司或者退出的公司,一个是展迅,一个是兆易创新,大概很长时间都在300亿人民币。我们今天看科创板这些公司估值挺高,咱们就算打五折,好多也是300亿以上,所以我已经看到这个趋势。从我们被投资的很多公司,现在这些公司的产品我感觉是世界一流了,确实是看到了很多希望。 最后用一分钟时间,每人简单预测一下15-20年中国半导体的现状。 陈大同:中国的机会在十年前,大部分半导体方面机会还都是国产替代,因为我们的短板还太多。但是现在出现新的机会了,就是创新,当然创新是从微创新开始。我们有自己的需求,根据自己的需求来做一些微创新,比如说蓝牙耳机这种微创新。从国产替代到微创新是一个很大的变化,这是我们一个大的机会。 大概在一年半以前,中美贸易争端刚开始的时候有一个预测,说设计行业5-10年才能追上,制造是10-15年才能追上,设备材料需要10-20年才能追上。现在感觉由于有了中美贸易战,变成了全民抗战全面开放的时候,这个时间点有可能大大的加速。 周志雄:我从另外一个角度来说,今天半导体行业国内还是低端替代国外产品为主,我们给十年、二十年,我认为在国内市场中端应该能拿下来。可能最高端我觉得十年后还是不能完全拿下来。 当然还有一些比较有挑战的现在大家关注的还是比较少,比如说光电、激光器件这类还是很核心的东西也比较有机会,现在大家关注的还是硅芯片领域。我预测,十年二十年国产设计产品化在国内市场可占到2/3,中低端应该全占了,高端可以分一半或者1/3。 杨磊:因为半导体像一个鸭蛋一样的,其实低端比较少,中端是一个巨大肚子,高端也比较少,那基本上中国能占50%。所以预祝半导体产业能够很好的发展,也预祝各位创业者和投资人,能在这个过程中能够有很好的收益,很大的成功,谢谢大家!

创新到底难不难?

前段时间我在黑马做了一个关于创新的分享。我先问班上的创业者,什么是创新,得到的回答大概是这些。 “我在公司一直提倡创新加业务,三大创新。第一,人才创新;第二,商业模式创新;第三,技术创新。业务是已知业务和未知业务,创新和业务是相辅相成的,我们企业是一个传统化工企业,本来是个很传统的行业,但我很用心地想如何创新。” “创新是相对于现有或者旧有而言。创新有两种,微创新和颠覆式创新。微创新是改进,模式的改进、技术的改进或者理念的改进。颠覆式创新是对原有技术的跨越,比如信息革命、蒸汽机革命…” “创新的目的有两个。第一,增效。第二,降成本。” “创新是企业活下去的唯一理由,当今世界山寨技术太厉害了。我们企业好的产品一出来就被模仿,如果不再一次创新,肯定会在市场上死掉。” “我理解的创新是指对现有的生产关系或者生产力等要素的重新打乱重组迭代升级,等各种方法所产生的结果。” 大家对创新的理解不一样,可每个公司都害怕自己的公司不那么创新,或者失去创新。所以我想跟大家分享一个我的理解以及亲身经历中创新的方法,其实三招就可以了,然后你会发现创新或许是一件容易的事情。 找到长期、真实而又普遍性的问题 创新的第一步,是先找到“问题”,且这个“问题”具备三个特性:长期、真实、普遍。这句话好理解,但难的是“问题”不大好找,因为你自己会比较难意识到什么才是“问题”。 我听过很多创业者的案例,归结起来他们的描述更多是现象,而不是问题。比如有个做美业的创业者,他说这个行业人员从业时间短,而且客单价过高,导致客户数量很少。其实这是现象,虽然这个感知是真实的,但对现象背后问题的认知还远远欠缺。 因此,我们先有必要理清现象和问题的根本区别,这也是你对行业、用户需求、产业规律的根本理解。 接下来我们来理解:长期、真实、普遍。 第一点,普遍性,即它涉及多少人群。 这点我贡献一个错误示范,我自己的错误。当年我做了现在所谓的“高端专车”,可这个用户群有多大?是定义所有人从 A 到 B 的快捷出行方式,还是解决一小撮人在没有司机或者外地出差也可以同样享受专车服务的需求?如果是前者,就是全网用户;如果是后者,算一下北京当时有 600 台机动车, 500 万台小轿车,而能请得起专用司机的人群其实是一个非常小的比例,最乐观的数据应该不会超过 20 万;想有司机的体验或者司机暂时不在,可能就剩几万了。 一个目标盯着这几万人来服务,另外一个商业模式是盯着北京 2000 多万人的出行,除了公共交通覆盖 1000 万人,剩下的不管是出租车还是其他方式,还有大几百万。所以说即便表面上一样的业务,但可能由于你对产业理解的角度和深度的不一样,就决定了你的终局。 第二点,长期性,需要多长呢? 曾经有一段时间行业流行一个词“痛点论”,抓住了痛点就抓住了方向。我不太赞成这个观点。如果一个问题解决了,不痛了,需求就没了,可能你会就此走上一条邪路。比如 PC 时代的杀毒行业,毒杀完了,杀毒软件就没什么价值了,可他们还不死心,因此很多杀毒公司走上一条邪路,一边杀毒,一边制毒。先恐吓用户被病毒侵入,这时它会像一个斗士站出来说:“互联网病毒层出不穷,我又紧急开发了一个防止这个病毒的软件,你们永远需要我….” 那些年被病毒的PC 还有一个案例比较好理解:抢票软件。这是长期需求吗?我不认为这是一个长期需求,也很难支撑一家公司以此为切入点,成长为一家非常伟大的公司。倘若这个需求随着供给增加,或者系统自身的完善,抢票的功能可能就会弱化。 第三点,真实性。 人是个奇怪的动物,欲壑难填,很贪婪。比如出行服务,用户希望你最好能给他提供免费升舱、无限制退改签,最好再附送一个通道服务,而且标价还要便宜。这是个需求吗?这只是一种需要。 我有一个公式去理解这二者:需要减支付等于需求。看用户有没有为他的需要有支付意愿或者这个支付意愿有多强烈。这个支付是泛支付,不一定是 C 端直接支付。好比我是一个商家,希望拥有最好的位置、最好的曝光,比如在淘宝、天猫、京东上,他面对这种需要愿意为此付出多大的成本? 结合这些,你可以思考一下,想想当初创业,有没有找到一个长期、真实而普遍的问题?当时的判断到今天有没有变化和修正,如果有,为什么?面向企业在未来的经营和发展,这个起点是什么?未来是为解决什么长期、真实而普遍存在的问题去努力的? 如果大家找到了,先恭喜,但这只是第一步,第二步才是创业的开始。 提出简单而准确的解决方案 刚刚有朋友说,发现问题,然后该怎么做呢?其实,不管是模式创新还是颠覆式创新,都是要解决问题,而商业的有趣在于任何一件事情都没有标准答案,面对一个问题可以有 N 种解决方案,问题是哪个解决方案才是你应该选择的。 这个方案要准确,最好还简单。如果又模糊又复杂,就不是一个好的解决方案。 举个酒店行业的例子。住店客人的共性需求是位置好、干净、便宜、卫生。这个行业里这么多聪明的企业家,提出了很多种解决方案。有人做快捷连锁酒店,对标如家、汉庭、7 天、亚朵,这是一类解法;还有一类解法,像途家、Airbnb,把民宿整合起来,用民用的房子;还有印度的 OYO 提出了新的解法,传统单体的招待所、小酒店没有品牌,没有统一管理系统,就从品牌整合开始,把这些单体酒店都变成 OYO 的酒店,统一运营。 OYO 的迅速崛起,它会是下一个?…

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印度操作系统为何能成?

  在不久前谷歌断供华为移动GMS应用与服务之际,自主操作系统成为热门话题。开发自主操作系统的难度人所共知,最大的困难不是研发本身,而是生态系统。 但我们放眼邻国印度,就会知道,印度的智能手机操作系统KaiOS,已经成为了世界第三大操作系统,用户数超过1个亿,在印度市场的份额已经超过了iOS,该操作系统也是基于linux基础核心搭建的系统,据说已在100多个国家应用。 印度操作系统为何能成? 根据相关资料显示,KaiOS是一个在 2017 年推出的基于 Linux 的手机操作系统,据说其首席执行官 Sebastien Codeville 曾经是一名 TCL 的工程师,Codeville 在 TCL 时就曾和团队开发过一款运行 Firefox OS 系统的手机,由此看到了 Firefox OS 的潜力。 KaiOS系统复刻自 Mozilla 于 2016 年停止的 Firefox OS 的开源社区继任者 B2G(Boot to Gecko),KaiOS 将基于 HTML5 的应用程序带入非触控设备,针对低端硬件平台进行了优化,它还支持 3G、4G、WiFi、GPS 和 NFC 等等,优化了功能机的用户界面、实现了更少的内存与电量消耗。 它其实是智能手机的操作理念与功能手机的简洁结合了起来,严格来说是一款半智能手机。它支持H5应用扩展,也支持Google地图、Google搜索、Facebook、Twitter等应用,体验远非普通功能机所能比拟。 它的壮大背后,有两大福将,一个是印度的首富Mukesh Ambani 穆克什·安巴尼,一个是诺基亚。 印度操作系统能成,有赖于印度首富的互联网思维 安巴尼原本是全印度最大的私营公司Reliance Industries信实工业集团的主席,后来创建了一家电信运营商公司Reliance Jio。2016年9月, Jio正式宣布向印度用户提供免费的4G服务,并且在7个月内完全免费。 对印度这样一个贫穷的人口大国来说,国民极度注重智能手机的性价比。而4G服务免费这意味着打电话、上网、发短信等都不要钱,免费看电影,免费听音乐。 在普通的消费者看来,其实这就是首富要进行一场全国性的4G惠普与市场教育,也就是做7个月的慈善。普通的印度手机用户哪会错过这样的机会? 通过免费策略,Jio在170天做到了1亿用户,有人统计了,Facebook获得1亿用户,用了852天,Twitter 用了780天,微信用了433天。Jio打破了这个记录。随后,印度首富阿巴尼推出了搭载kaiOS的定制手机Jio Phone。…

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服务懒人的便捷APP大有可为

作者指出,便捷类应用程序对丧失工作能力的人来说是绝对的好消息。事实上,身体健全的人对此类应用程序的使用率也非常高。 大家享受着足不出户送餐上门的外卖服务,叫车软件随时待命、人们可以说走就走。这些还只是最基本的。 最新的服务还包括洗衣服务APP,如果不想洗衣服,直接下单,就会有人来取走脏衣服,把它们洗干净叠好再送回来。 如果需要杂货,下单后专门的APP会派人根据购物清单去超市把东西买回来,还有负责家庭清洁及维修的各类服务软件。 作者提到,2015年一个网友在Twitter上写道,旧金山的此类科技公司似乎专注于解决一个问题,那就是独立生活后,我的父母不再能为我做些什么? 换句话来说,就是这些便捷类应用程序正在孜孜不倦地复制各项父母为孩子做的家务劳动,包括做饭、洗衣、清理卫生等等。 其中任何一项劳动都可以建一个专门的APP。近几年来,人们看到大量投资进入到这类极度垂直的APP。 作者拿衣服举例,美国城市公寓通常没有洗衣机,如果幸运的话,大楼的地下室里会有共享机器。如果没有,人们就得把衣服装好,送去洗衣店。因此,清洗脏衣服已成为漂洗等初创企业首要解决的目标问题。 科技公司继续拿衣服做文章,解决脏衣服这个问题除了提供清洗服务,还可以直接购买新衣服。 Stitch Fix声称已经发明了一种算法,可以读取用户风格,自动匹配合适的衣服。Le Tote能提供租衣服的服务,寄送到家,只收取订阅费。Dufl会直接为旅行者打包旅行行李寄送到宾馆。 由此可以看到,单从衣服这一项就可以衍生出无数的服务类APP。 作者指出,这么多科技初创公司愿意做这些,不是因为城市居民时间太宝贵,不能自己做家务,而是因为科技投资者喜欢投资平台,愿意为这些创业想法买单,即使此类公司的想法只是复制了父母为小孩做所的工作。 但正如《哈佛商业评论》今年在一篇关于平台崛起的文章中所指出的,随着市场“厚度”的增加,服务变得更有价值。 应用程序就像是一个平台,平台的规模越大,对交易双方而言就越不可或缺。这就是为什么投资者愿意补贴服务业。 便捷服务类应用程序平台扮演着中间人的角色,人们依赖于它们,否则很难实现如此方便的交易。 通过服务客户和企业,这些公司可以从每笔交易中分得一杯羹。随着平台变大,它们的功能属性远超出日常家务的范围。 比如,Rubicon正试图将各个城市的垃圾收集者集合起来,Uber则希望入局医疗运输领域。 Uber作为现在做的较好的服务平台,寄希望于未来的客户可以通过这一个软件完成所有的日常需求,升级为聚合型平台。 该公司最新的想法,是能够让人们在餐馆在线点餐,而不用和服务员交流。当然,这个创意在智能终端更为普及的中国,早就成为现实了。

“代吵架”业务背后:我吵的不是架,是寂寞

前不久网络上出现的“专业代吵架”话题,引起了不少网友的关注,不少人感兴趣于吵架的价格,尤其是“方言加价”的梗;也有人担心,这很可能又是灰产炒作的话题。 其实,“代吵架”业务由来已久。早在2010年,互联网上就出现过“职业代骂”的机构,其中以游戏“代骂”最为盛行。那么,最近所谓的网上“代吵架”业务,究竟是一场幕后有人推动的炒作,还是部分无聊之人做的无聊之举呢?   “代吵架就代吵架,方言怎么还会加价的,估计是在开玩笑吧?”有“好奇”的读者告诉懂懂笔记,自己去淘宝、闲鱼等电商平台上搜索“代吵架”、“代骂人”等词汇,发现均已被官方屏蔽,显示“没有找到相关的宝贝。”至于网上说的普通话100元一次,上海话、湖南话加价50元,广东话、福建话加价80元等信息,也只是在一些新闻里才看到相关内容。 代吵架究竟是否真的存在? 经过多方努力,我们终于找到了一位非专业“代吵”人士。 无聊搞“代吵”,封号惹烦恼 “没想到有这么大麻烦,我也有些后怕了。”来自四川在深圳龙岗一家小公司写代码的张亚(化名),就曾经心血来潮,搞过这样的恶作剧。 因为无聊,张亚几个月前在一个社交论坛上发了条“广告”,宣称可以帮人吵架,每次收费为50元,另外“川骂”需加价50元。 在他看来,这仅仅是一次再普通不过的“玩笑”之举,没想到却真的有网友通过留下的微信号找到了他,希望他能帮忙“吵架”。这位客户的吵架对象,就是自己刚刚分手的男友。 “我用女孩儿哥哥的身份,添加了她前男友的微信,通过后就一通开骂。”张亚坦言,与其说是吵架、骂人,不如说是“念叨”更加贴切一些。喋喋不休的“碎碎念”,将对方“杀”个片甲不留,从莫名其妙到互相痛斥最后拉黑。 这次小小的尝试让他感到很有成就感。此后,就更加大胆的在社交网络上发布“代吵架”的信息,很快,找上门的“客户”便多了起来,一天接一两单是经常出现的情况。 张亚透露,如果不用打电话、发短信,最方便的就是加微信“吵架”,非常省时省力省钱。如果对方不通过,他还可以利用加好友留言的方式进行单方面痛骂,要是被拉黑,他就会通过电话(短信)骚扰的方式直接“引战”。 接单中令他印象最深刻的,是一位在惠州某乐器作坊工作的设计员,因为被无故裁员,想拜托他“骂一骂”无良的企业老板。 “说是被工厂裁员,而且赔偿没有谈妥,就想骂一骂作坊的小老板。”张亚告诉懂懂笔记,得益于前几回“吵架”成功的经历,他爽快答应了对方,并收下了50元的定金。 通过该员工提供的微信名片,他尝试以“客户”身份添加那位小老板,并且很轻松地就通过了。一开始,先是指责、痛斥对方,没想到遇到了一个较真的人,对方大概是弄明白了缘由,知道是最近开除一些员工引发的小“报复”,就回怼了过来,双方骂的话越来越难听。 “骂急了说要举报我,还要报警。”已经吵架吵红眼的张亚,撂下一句“随你的便”之后,便抢先一步将对方拉黑。然后,开始向“雇主”炫耀成果,把对骂的截屏一张张发了过去。 但让他意想不到的是,当天晚些时候,他的微信就无法登陆了。登录时显示“据用户举报,该账号已被封号,如希望继续使用微信,请注册新号。”这一下让张亚傻了眼,因为该微信账号中,除经常联系的亲友之外,更有大量公司的同事和客户。 “工作生活上肯定会引起不便,而且我更担心会被这个小老板告上法庭。”事后,张亚急忙在网上寻求法律咨询,几乎所有的在线律师都表示,他的行为已涉嫌诽谤、侵权、扰乱他人正常生活秩序,更有律师认为情节如果严重可能需负刑事责任。 律师的话让张亚感到后怕,为避免事件继续发酵,他曾想过注册新的微信号,重新添加这位小老板后道歉,争取大事化小、小事化无。但是新注册的手续比较繁琐,自己也有些担心,如果道歉会不会反被对方劈头盖脸骂一顿。 “大概一周的时间,因为这事儿晚上失眠,白天也无心工作。”张亚随后去网上撤下了大量“代吵架”的广告帖,在这期间还有网友找他帮忙骂人,他也一概拒绝,“只希望对方不会真的采取(法律)措施。” 辱骂他人无疑是违法行为,在线“代吵架”也是同理。因为无聊,因为不懂法,张亚陷入了无尽的后怕当中。那么,闲来无事发布“代吵架”的张亚,是不是真的想以此作为营生? 不为赚钱、只为宣泄 “我每月工资和加班费加一起一万出头,也没成家没买房,钱足够花了。” 当懂懂笔记问询张亚在网上“代吵架”是否是想赚零花钱时,他立马予以了否认。他坦言自己远在老家的爸妈都已经退休,生活上用不着他操心。而自己独自一人在深圳打工,生活也是极为节省。“租住在布吉的单间,月租仅1300元,平时也没有赌博等不良嗜好。我就是爱玩网络游戏,不过不怎么氪金。” 这样一个孤独、无聊、收入尚可的代码蓝领,生活在异乡肯定会感到无聊和无助。“之所以想帮人吵架,纯粹是想发泄一下,也让自己爽快些。”张亚表示,他自小性格比较内向,除了上网之平日里也不爱说话。最近一年来工作上各种不顺,工作繁忙还经常加班,导致内心积攒了大量不满。 每天压力山大又重复劳作,张亚曾将负面情绪宣泄于各种游戏上。但后来渐渐感觉玩游戏已经不能有效排解心中的压力,因此就开始在一些社会新闻、汽车、游戏论坛上当“黑子”,自觉地成为了一名键盘侠。 “一开始是觉得黑车商、黑厂家、黑网友很爽,封号了再申请一个就是。”他坦言那时候在论坛、社交平台上“怼天怼地”,纯粹为了黑而黑,确实能够快速排解内心的压力。 他印象中网上有过代人骂街的话题,而决定向网友提供代吵架的初衷也是如此。“就是想找个真实的对象,实时、高效率地骂上一顿。”至于收费多少,他并不在意,只要对手足够“强大”,能让他宣泄压力,即便免费“代骂”也是可以的。 “我加的不少群,大多都是为了发泄不满、找心理平衡才进去的。”为了“提升”吵架的技巧,张亚年初还加入了几个由“夸夸群”、“骂人群”演变来的“代吵”Q群、微信群。在平时的沟通中他发现,有不少代吵架的群友,收费都十分低廉。有时只要意思一下发个十元红包,就会有人立马往“战场”帮忙吵架、骂人。 在他看来,这些人和自己一样,都只是为了排解心中的不满、宣泄来自生活、工作上的巨大压力。 “和我一样,在生活里都是孙子,只有在网络上才是真的爷。”张亚透露,尽管知道骂人缺德,但每次通过键盘吵完架之后的感觉,确实很爽快,内心也因此轻松了许多。他感觉代吵架几乎都是个人行为,几乎没有见到过有灰产机构去介入这项业务。 来自生活、工作中的心理压力难以排解,致使不少人萌生了在网上谩骂他人,寻求刺激的“病态”想法,间接推动了如兼职代吵、职业代骂业务的出现。 究竟是网络造就了更多“阿Q”,还是阿Q在互联网上创造了更多的商机?层出不穷的XX群、代XX业务,为什么会有如此大的生存空间? 互联网“无聊生态”的背后 “同龄人居多,都是年轻人吧,至于理由可以说是各种各样。” 当问及短短几个月遇到的“顾客”大概是什么年龄层的时候,张亚略微思考了一会儿,“我感觉大部分都是90、95后,应该有不少是刚刚工作一两年的年轻人,和我差不多吧。” 那些找他帮忙“吵架”的网友(客户),基本上都是在事件冲突、矛盾中处于劣势的一方,也就是“架”吵不过、“火”发不出,甚至是理亏的弱者。为了泄愤,希望借助“外援”力量,让自己心里能够痛快一些。 “冲突大致可以归纳为两类,一是人际关系,二是职场问题。”张亚回忆称,发布后的第二个月,他接到的“代吵”订单中,人际关系矛盾能占到大概三分一。 这里面包括闺蜜、铁磁好友闹翻了,社交网友吵架了,追星时与其它偶像的粉丝闹矛盾了,只有少量的是男女情感问题,如分手、怄气、生活纠纷。 “有(代吵)需求的,主要是不敢自己去骂对方,或是骂不过对方。”而让张亚没想到的是,剩下三分之二寻找“代吵”的客户,基本上集中在职场问题上。其中绝大部分是离职、辞退时,赔偿、薪资问题没有谈拢,从而衍生“报复”主管、负责人的想法。 “我之前明确告诉过找来的网友,追债要钱的事我不管。”他明确向“客户”表明了这一主张,而找来的网友都表示只是想给公司领导“添乱”罢了,根本没想通过“代吵架”索要赔偿、拿到欠薪。 结束语 互联网、移动互联网高度发达的当下,似乎没有什么矛盾是乱敲一顿键盘(屏幕)解决不了的。无论是生活、工作产生的矛盾、积攒的压力,不少网友都希望简单地诉诸网络暴力。 微信上吵不赢去群里吵,群里吵不过去微博上吵,相比传统的电话“吵架”,诉诸网络暴力的“报复”行为成本更加低廉,隐秘性也更强,造成的伤害也更加深远。 当不少舆论仅仅聚焦互联网“代吵架”涉嫌违法时,我们也要思考,为何当下的年轻人越来越热衷于在网上找“平衡”、发“脾气”、宣泄不满? 从商业角度来看,这种需求可能也是一种机会,往好的方向引导就是“商机”,听之任之可能就是“灰产”。因此,“代吵架”本身并不可怕,如果能够倾听到“代吵架”背后的声音,才会产生更大的价值。

81岁的大众汽车,要改写汽车行业的游戏规则?

今天,大众正式宣布全面进军电动汽车了。 全新的车型、全新的平台、全新的品牌理念。在电动汽车席卷全球的今天,“81岁高龄”的大众汽车以此告诉世人——“新大众”来了。 大众ID.3 9月10日,在法兰克福车展前夕的大众之夜上,大众汽车发布了全新品牌定位、基于全新的电动车平台打造的首款车型ID.3亮相现场。 “ID.3也是大众汽车品牌开启大规模电气化攻势的重要产品,这一电动汽车攻势正在整个集团范围内展开。”大众集团CEO赫伯特·迪斯在发布会上说道。 继甲壳虫车型和高尔夫车型之后,ID.3将开启大众汽车品牌的新纪元,即致力于打造一个纯电动、全互联化且实现碳平衡的未来。 甲壳虫、高尔夫 两次将大众推向鼎盛   当汽车首次出现的时候,它主要是为上层社会服务。 两位德国的发明人戈特利布·戴姆勒和卡尔·本茨,被公认为最熟练的汽车工艺师,但在汽车诞生的最初年代里只有富人才买得起这种新鲜而复杂的产品。 那时候没有人认识到像这种精美的、机械上的奇迹将会从根本上改变这个世界,更没有人对它独特的机动性能赋予新的含义。 但是1938年,大众汽车诞生了。 它名字里,就蕴含了这家公司的使命。大众汽车Volkswagen,“volks”翻译成“人民”的意思,“wagon”为车的意思。人民的汽车——“普通人都能买得起的车”。 当时,费迪南德·保时捷用3年时间,和他的设计团队在就交付了3辆原型车,它便是甲壳虫的前身。1939年,沃尔夫斯堡的第一座大众汽车工厂落成了,计划年产100万辆。 从这里,大众汽车开启了一段传奇之路。 当时并无甲壳虫之称号,只有大众“Volkswagen”之名,和另外一个别名“KDF wagen(力量贯穿快乐的汽车)”。 后来,在《纽约时报杂志》上,美国人认为这辆车像“一只可爱的小甲壳虫”,于是有了“甲壳虫”的外号。 到1972年,甲壳虫销量突破1500万,打破T型车的神话,成为全世界最畅销的车型之一。 时至今日,甲壳虫车型“光荣退役”。81年中,甲壳虫创下了超过2150万辆的总销量,它将大众汽车推向了历史上的“第一次鼎盛”。 最后一辆甲壳虫汽车在大众汽车墨西哥Puebla工厂下线 在1973年前后,石油危机笼罩着整个欧洲,汽车行业面临着巨大的挑战。 因不敌更加经济实用的日本小车冲击,大众公司决定摒弃甲壳虫的设计,把宝押在了全新的设计上——高尔夫。 一代经典——高尔夫 GTI MK1 至今,高尔夫一共生成了约2600万辆,也成就了大众公司历史上的“第二次鼎盛”。 电动化袭来 大众如何乘风破浪? 2012年,豪华电动汽车制造商特斯拉,推出首款产品Model S,并在2014年底进入中国市场。在那前后,中国市场也涌现出一大批电动车初创公司。 外界质疑,传统车企们在电动车领域的动作缓慢。 “有人批评大众在纯电动汽车的推广落后于其他汽车厂商,但现在已经万事俱备。”大众中国CEO冯思翰,在ID.R赛车在中国张家界天门山创下记录时说道。 大众ID.R 对于大众汽车而言,ID.3不只是一款新车,它将成为大众汽车把电动汽车从小众带向主流的代表产品,成为每个人的日常交通工具。 同时,ID.3的诞生,对于大众汽车有着里程碑的意义。 “我们希望普及电动汽车,并尽可能地使更多人对电动汽车产生兴趣。”大众汽车品牌电动出行负责人吴博锐曾表示,MEB平台可能成为大众汽车品牌历史上最重要的项目之一,也是一项技术里程碑,其重要性等同于甲壳虫到高尔夫的车型过渡。” 大众ID.3 此前,ID.3已经在欧洲市场开启预订,于今年11月开始量产。这意味着大众正式迈入了智联纯电出行时代。这不仅是一款全新产品的入市,这也预示着大众集团转型的开始。 大众位于德国东部的茨维考工厂,将由100%燃油车制造工厂,转变为100%电动车工厂。共投资12亿欧元升级,还有望成为欧洲最大的电动汽车工厂,年产量达到30万辆。 在ID.3开启预订之后,有人曾问大众汽车高层:“将ID.3的意义与甲壳虫和高尔夫相比,是不是把目标定得太高了点?”   大众官方的回答是:“ID.3是一个代表着未来出行的新时代车型,购买和使用成本能够让更多的人负担得起,这与甲壳虫和高尔夫诞生时一样,ID.3将成为‘游戏规则’的改变者。” 大众ID.3 因为这一次,大众将集团品牌也进行了升级。 在大众汽车集团之夜举行的同时,大众汽车品牌会点亮位于沃尔夫斯堡总部大楼上的全新标识,这将成为这一新标识的全球首秀。 位于欧洲的大众汽车品牌门店和经销商将率先更换标识,随后在10月,中国的门店和经销商将推广新标识。接着,自2020年初起,大众汽车品牌将逐步更换位于北美、南美以及世界其他地区的标识,并计划于2020年中旬完成。 “我们在全球各渠道和所有触点上,都呈现出崭新的全方位品牌体验。” 大众汽车乘用车品牌首席营销官Jochen Sengpienhl指出,“我们未来的目标并非打造一个充斥着完美广告的世界。我们希望展现出自身更加人性化、更富活力的一面,更多地从用户角度出发,传达可信可靠的信息。” 而随着全新品牌设计的推出,“New Volkswagen”(新大众)计划将整合车型设计、用户沟通与企业形象呈现。 这一计划的目的在于为全球各地通过各种渠道接触大众汽车品牌的用户,创造全新的360度用户体验。

国产特斯拉开订:32.8万一辆,能否拯救困局?

32.8万元。 中国制造的特斯拉Model 3在期待中如约而至,比原本售价最低的美版Model 3标准续航升级版价格降低了4.9万元,但如果算上自动辅助驾驶来看,仅仅降低了2.12万元。 从今年1月开始破土动工,到如今主体结构基本建成,开始招聘各生产车间专业技师,马斯克甚至预计在今年年底产能可达2000 辆/周。 作为上海迄今为止最大的外资制造业项目,特斯拉上海工厂从一开始就自带光环,从签约到如今还不到一年。在这背后,身处困局的特斯拉迫切希望中国市场能带来新活力,而这32.8万元一辆的Model 3又能给否带来让马斯克满意的成绩? 再陷困局 降价又涨价、裁员关店、产能出现下滑……在逃出产能地狱,拿下2018年销量最大的电动车称号之后,特斯拉在今年以来又陷入了新困局。 3月1日,令许多车主寒心的是特斯拉突然宣布对全线产品进行大幅降价,其中Model X的最大降幅达到了34万。在不满声中,特斯拉给出了优惠购买自动驾驶包的补偿方案,但这种方案让车主无法接受,按廖先生的说法就是“这等于是变相让车主继续掏钱买它的产品。” 据新浪科技不完全统计,在这次大规模降价过后特斯拉在3个月的时间里至少进行了3次提价,其中此前一直大肆宣传的3.5万美元“廉价版”不复存在,不仅涨价还被撤下网页,让用户只能通过电话或者到实体店预订。 同样反复无常的还有关店计划。2月底,特斯拉没有任何征兆地宣布将全面转向线上销售,并缩减销售人员,以降低运营成本,这令许多员工措手不及。 但政策宣布还没到一个月,马斯克发推表示“掉头”,称公司决定显著增加维持运营的门店数量,目前正在继续进行为期数月的评估。Q1财报显示,特斯拉线下商店及服务点仍有377家,比去年四季度仅减少一家。 更为致命的是,在连续两个月实现盈利之后,特斯拉再度出现亏损。财报显示,第一季度特斯拉净亏损6.68亿美元,其中由于Model S/X价格调整和一系列措施下的预期回报率不符,产生了1.21亿美元的亏损。 除此之外,特斯拉出货量也出现下滑。一季度Model S/X出货量环比减少一半以上,而王牌Model 3出货量也出现了近20%的下滑。尽管马斯克多次发布内部邮件强调交付是头等大事,但实际效果仍难以另投资者满意。 运营策略反复调整,财报再现亏损,让分析师们对特斯拉的前景表示担忧,多家投行相继下调目标价格。近一个多月内,特斯拉股价跌去近100美元,刷新了自2016年12月以来的新低。 车辆问题重重 4月21日晚,一辆特斯拉在上海小区地库中突然起火,虽然没有人员伤亡,但也引起用户对于电动车安全的大讨论。 对于事件引发的巨大轰动,马斯克连发四条推特,质疑媒体双重标准,并表示,“每年有超过一百万辆内燃机车起火,造成数千人死亡,但特斯拉的一次无人受伤的起火事件却成为最大的头条新闻,这背后一定有原因。” 作为电动汽车的先行者,特斯拉的一举一动都备受关注,与此同时车辆的问题也在不断曝光。上海起火车辆车主董先生就表示,该车也出现过由于传感器故障导致车辆无法开门的问题。 实际上,进口特斯拉的质量一直遭到车主的诟病。车顶漏水、方向盘异响,小问题不断。 “一周之内两台车,全都是车漆上的瑕疵车。”一位匿名车主在黑猫投诉上投诉特斯拉,称还没提车发现就发现车辆存在瑕疵,便要求退款,但特斯拉店员却让他先买车再退款,并“拿特斯拉年轻,美系做工来说事情,而不是思考车子质量问题,也不去承担责任。” 作为2014年Model S在中国的首批车主,车和家CEO李想可谓是特斯拉的资深用户。除了Model S,他还在2017年初喜提Model X,并在使用18个月后,分享了自己的感受:“毛病超多,但是每天只愿意开它。” 前窗密封条破损、屏幕死机、顶部玻璃变形、高速噪音大,李想列举了一系列使用中遇到的问题,也多次在不同场合表示美版质量不佳,并表示“不用担心国产特斯拉的质量,想比美国质量差,真的挺难的。” 不过他仍然表示,“开的越久,我就发现特斯拉在电驱动、辅助驾驶、车辆架构上的优势就越大,传统厂商绝不是在缩短这个差距,而是被加速拉大。” 特斯拉在中国能发挥几成 不同于全球电动车市场的冠军表现,特斯拉在2014年进入中国市场后一直表现平平。2018年在中国实现销售收入17.57亿美元,仅为美国市场的12%,并且在美国市场销售收入同比翻倍的情况下,中国市场还出现了15%的下滑。 蔚来董事长李斌在ES6上线仪式上引用的第三方保险公司数据显示,特斯拉Model X前四个月上牌数2624辆,仅为蔚来ES8的一半。不过尽管如此,中国仍是特斯拉的第二大消费市场。 特斯拉对中国市场非常重视,据新浪科技统计,在2018年年报中,一共提及中国市场57次。与此同时,马斯克也表示对中国市场的未来表示乐观,“在中国,电动车依然在汽车市场占比很小,因此对所有车企而言机会巨大。” 正如马斯克所说,目前中国新能源汽车保有量占整体比重仅1%,但上升势头明显,在2018年整体汽车市场下滑的情况下,新能源汽车产销仍有大幅提升。工信部数据显示,2018年,我国新能源汽车累计产销127.05万辆和125.62万辆,同比增长59.92%和61.74%。 市场广阔,可特斯拉在中国市场又能发挥多少功力?至少从售价来看,实际上并未有太大降幅。虽然表面上,国产价格下降了近5万元,但目前美国生产的37.7万元版本赠送Autopilot自动辅助驾驶,若国产版本需要配备该功能,仍需额外花费2.78万元进行升级,如此算下来,国产版本仅便宜了2.12万元。 特斯拉在Q1财报中写道,预计上海工厂产出的车辆单价将比现有Model 3生产线至少低50%。但是实际上到消费者手中,价格并未降低太多,网友们直呼“订价没诚意”、“国产的意义在哪”。 “我觉得Model3国产版32.8万(不带自动驾驶)毫无竞争力,起码应该再降价1万美元”,小鹏汽车董事长何小鹏表示,现在和5年前已经完全不同,特斯拉的电池优势、智能差异和我们相比都已经没有,“在拿了政府这么多政策和补助后还是这个价格,要不然是成本控制有问题,要不然还想获得5年前的利润率。” 全国乘用车市场信息联席会秘书长崔东树也表达了相似的观点,他认为,国产特斯拉价格在国内目前竞争力不是很强,32.8万元未配备辅助驾驶的价格应该属于稍高的预售价格,最后公布的成交价格应该低于该价格。 面对如今国内电动车市场的整体智能化,不仅仅是蔚来小鹏这样的造车新势力,像比亚迪等一些传统车企都已经实现了L2辅助驾驶功能的配备,特斯拉超过30万的价格,却未配备辅助驾驶功能,这让多数网友望而却步。 新浪科技微博发布的调查显示,在参与调查的4.4万名网友中,33.5%的网友表示会考虑购买,价格足以让其心动,而42.9%的网友则认为不会考虑国产特斯拉,觉得还是没达到心仪的价格。 尽管前途未知,但拥有着巨大品牌效应的特斯拉仍然会对国内市场带来不小影响。崔东树表示,特斯拉国产后会对国内新能源车市场带来巨大冲击,可能导致30万左右自主品牌高端电动车压力相对较大,但对30万以下的国产车影响并不是很大。 “在预订开放3分钟内便完成第一单”,特斯拉在微博宣布这个喜人的消息。与此同时,由于流量过大,Model 3预订网页还出现短暂打不开的情况。 不过目前需要用户缴纳的仅为可退的2万元订金,预计交付时间还需6至10个月。按照美国市场经验,由于前期产能不足,曾导致大量用户退订,美国Second Measure机构数据显示,退订用户比例大概在23%左右。而美国几个月前推出的3.5万美元基本款Model 3仍在无限期延后交付。 马斯克非常乐观地预计,到今年底,中国上海超级工厂每周将生产1000辆到2000辆Model 3,不过面对还未完全建好的厂房,究竟能有多少产出仍是未知数。

向市场妥协?福克斯RS或推插电混动车型

福特作为拥有百年历史的汽车品牌,并且也是首个使用流水线大批量生产汽车的品牌,如今在国内市场的地位并没有想象中的那么顺风顺水,一方面来源于竞争对手的不断发力、市场整体大环境的不景气,另一方面受此前中美贸易关系的影响,福特的销量开始一蹶不振。在2019年之前,福特在中国经历了18个月噩梦般的销量连跌,而今年第二季度,福特汽车在华亏损的金额又达到1.55亿美元,盈利动能不足,销量更是不容乐观。就7月公布的销量数据来看,福特在华的跌势仍在持续,前七个月,其主力合资公司长安福特在华累计销售了9.32万台,同比下降了62.96%,就连曾经风靡一时的福克斯也开始没落。 目前在售的全新一代福克斯作为去年北京车展和朗逸Plus几乎同时期发布的新车,结果却是截然不同的,朗逸Plus在发布完三个月后就趁热打铁的上市,而福克斯却等到年底才缓缓到来,市场热度早已消磨殆尽,如今的销量恐怕只能达到朗逸的零头。面对惨淡的销量,福特也倍感压力,除了加快推陈出新的速度之外,旗下高端品牌林肯也被纳入了国产化范畴,而近日,网上又传出了福克斯RS的相关消息。 或许有不少人在街面上见到福克斯RS会将它与福克斯联想到一块,虽然两款车都定位于紧凑级,但事实上福克斯RS与福克斯并不能同日而语,谁又曾想过这样一台小车的价格能飙到40万左右。当然如果你了解大众高R,那么就一定会知道福克斯RS的存在了,其搭载的2.3T L4发动机能够爆发出350马力的最大功率以及440N·m的峰值扭矩,这使其成为了一台名副其实的高性能钢炮,同时也深受改装迷们的热爱。 不过近日有消息表示,未来的福克斯RS可能会推出不太纯粹的版本,据福特汽车全球运营总裁Joe Hinrichs在接受采访时表示:为了应对未来汽车的发展趋势,福克斯RS或将推出电气化版本,而“电气化版本”这五个大字并没有明确指定是纯电动车型还是插电混动车型,不过据外媒猜测,纯电动版福克斯RS至少在近几年的时间里基本不会出现在研发范畴当中,也就是说福特将插电混动系统搭载到福克斯RS车型身上的几率会更大。 虽然福特并不是首次运用插电混动系统,像欧规版的福克斯、嘉年华以及国产版的蒙迪欧均有PHEV车型可选,但将插电混动系统融合到福克斯RS车型身上似乎会有损其性能车的威严。毕竟PHEV车型的设计取向是经济节能,这明显与福克斯RS的“八字”不合,但我们也不能排除福特会为此研发一套倾向于性能化的混合动力系统,参考现款车型的动力参数,未来将有望在2.3T发动机的基础上添加一台电动机,这样一来,新车不仅能达到节能减排的效果,而有了电机的辅助,或许性能还会得到进一步提升。 【写在最后】 福克斯RS作为福特旗下的高性能紧凑型车,一直以来都火热于改装界,而此次福克斯RS将推出电气化版本,从中无疑反映出了福特对于市场大趋势的妥协,不过出于对这台车的定调来分析,福特或许还是会保留其运动基因,倘若在保证性能的前提下,做到节能环保,那自然是一件不错的事情,而这样的小钢炮你还会喜欢吗?

销量上升品质下降上汽MAXUS新车问题频现受关注

日前,河北省秦皇岛市发布了一则通知,从9月1日起,秦皇岛市将全面取消皮卡进城限制,此举也意味着秦皇岛成为继济南之后国内第二个对皮卡解禁的城市。作为既可载人又可载货的实用车型,皮卡已得到越来越多消费者的认可,上汽MAXUS旗下的皮卡车型也凭借其不错的外观设计受到消费者关注。然而,在销量提升的过程中,上汽MAXUS的产品质量与售后服务问题却频频出现。 近日,有车主向中国汽车质量网投诉称,其购买的新车在不到一个月的时间就发生了车辆跑偏、抖动、共振以及异响等多种问题。随后,记者与该车主取得了联系,车主表示,自己在今年7月3日购买了上汽MAXUS 2017款的T60 2.4L手动挡车型,但新车在购买的第二天就出现了方向盘共振、异响等问题。在当时购车的4S店检查车辆问题之后,4S店为车辆进行了四轮定位并且更换了传动轴,但此前出现的问题并未得到有效解决。 随后,车主向上汽MAXUS进行了质量投诉。然而,当车主再次向购车的4S店反映该问题时,4S店却不承认卖出的车辆存在质量问题,并且在企业进行客诉回访时还称车主遇到的问题已经解决。无奈之下,车主前往另一家4S店进行检查,而这家4S店证实该车辆存在质量问题,并且对车辆进行了维修。值得注意的是,对于同一辆车质量问题给出不同结论的两家4S店,隶属于同一个经销商。车主表示,从购买这辆车开始,前前后后的问题给他带来了很多困扰,目前只希望能退掉这辆问题汽车。 为进一步了解该车型的质量情况,记者在与车主沟通之后,又查找了该车型在我网站及各大投诉平台的投诉信息。记者发现,上汽MAXUS T60车型发动机抖动、异响问题是被投诉最多的质量问题,此外,还有车主表示,该车型在收油时有明显的顿挫感,但档位并无变化,车主怀疑车辆变速箱存在故障。值得注意的是,在每条投诉信息中,几乎都可以找到车主关于售后服务的吐槽,有车主表示,提车11个月,有4个月都在等配件,根本没法正常使用。 众所周知,车辆在使用过程中,零部件的合理维护更换是再正常不过的情况。但是上汽MAXUS旗下车型在极短的行驶里程中便出现一系列严重的质量缺陷,其产品质量不免让人产生疑问。除此之外,面对客观存在的质量缺陷,4S店上瞒车企下哄车主否认问题,服务态度着实让人心寒。中国汽车质量网在此建议上汽MAXUS,在提升销量的过程中,要更加注重产品本身质量的打磨,在量与质的取舍中要分清主次,真正做到以质取胜。此外,4S店作为直接面对消费者的窗口,其服务质量将直接影响着品牌在消费者眼中的美誉度,如何提升经销商的服务品质同样也是上汽MAXUS需要思考的问题。

每日一笑、医生都是兄弟啊

1、今天遭遇了一个熊孩子,七八岁的样子,要玩我的手机。 我的手机是图形解锁,我说,你把图形解开我就给你玩。 然后就给他了,心想,哼哼,想玩?没门! 结果这孩子,拿着手机冲着阳光,仔细看屏幕上的指纹划痕,解开了姐的手机! 2、今年冬天的第一场大雪后,小侄高兴的拿着铁铲出去玩去了,过了会儿小侄回来,进门就对我说:姑姑,这次你得好好谢谢我,我帮你打扫车上的积雪了!姑姑你猜我把雪铲掉后看见了什么?我忙好奇的问,看见啥?小侄:铲掉雪后发现你的车好几个地方没漆了! 3、一医生遇上医闹心情郁闷,找了个酒店点了一桌好酒好菜,喝得晕晕乎乎,发现钱不够,于是发短信给科主任,帮忙带点钱来。科主任直接开个120来,进门就给他打个吊瓶,指挥人赶紧抬车上,饭菜打了两个包说要取样化验,那老板、服务员吓得站边上啥都不敢说。上车后主任就把吊瓶拨了,说我也没钱,只能这样帮你了,打个包给值班的宵夜。这医生感动的热泪眼眶,医生都是兄弟啊…… 4、前任结婚请我去,我临时找了个护士当女伴,新郎看到脸都绿了。原来,新郎不仅和新娘在一起,还瞒着新娘找了个护士,护士到了后二话不说上去质问了,我却带着新娘跑了。这次闹婚真是意外啊…… 5、张三卖给财主马匹,财主听了他的话,以为这是匹绝好的马,便付了很高的价钱。两天后,财主把张三叫了来,“喂,你怎么说是匹好马,没有毛病。这马右眼明明是瞎的嘛!”张三答道:“老爷,你不能把这认为是毛病,这只是不幸!”

每日一笑,你对我的印象怎么样?

1、想起初中的一件事,,,有天语文老师拿着一个纸片,大概只有一个指甲盖那么大,过来问我,这上面写的字你认识么?我接过来一看,字迹挺眼熟的,可是不认识这俩字写的是什么,就只好说不认识。语文老师怒了,这特么是从你作业本上写名字的那个位置抠下来的,你竟然特么不认识!好吧,我错了… 2、一个老头过马路,被一辆汽车擦身而过,老头晃了一下又站住了。司机伸头出来骂:“老王八,你瞎了。”老头一下子就倒在地上,后来听说司机把车卖了,赔老头了…….. 3、一个男青年,模仿国外电影里某角色,留着满脸大胡子。为了交上女朋友,他在马路上主动帮助一位不相识的姑娘安装自行车链条。临别时,青年问:“你对我的印象怎么样?”姑娘答:“非常好,你真不简单,这么大年纪还上街来做好事!” 4、宿舍六个人聊起了三国,有人问我:“兄弟,三国里你最喜欢哪个?”我想了想说:“肯定最喜欢诸葛亮,夜观天象,知天下大事。”然后我问他们,他们五个都喜欢貂蝉。 5、办公室里,女同事阴沉着脸,我问:“怎么了?怎么不高兴啊?”“昨天去药房称体重,我把手镯取下来放柜台上,称完回头一看,手镯不知道被哪个缺德的东西顺走了,4000多买的啊!”称个体重还要取手镯,女人啊女人,无法理解。