未来使用传统汽车可能会比现在更加罕见。阿斯顿马丁的 “可逆EV动力传动系统概念”，老式车辆将通过所谓的“卡式”转换进行电气化。该系统旨在使真正的阿斯顿马丁斯面向未来，并承担更多的社会责任。 所有图片均由阿斯顿马丁提供 andy palmer，aston martin lagonda总裁兼集团首席执行官，对传统EV概念说：’ 我们非常清楚在未来几年可能会限制使用经典汽车的环境和社会压力。我们的第二世纪计划不仅包括我们的新模型和未来模型，还保护我们珍贵的遗产。我相信这不仅让阿斯顿马丁独一无二，而且成为这个领域真正具有前瞻思维的领导者。“ 由阿斯顿马丁工作开发，这一激进的想法找到了解决未来可能对经典汽车使用的限制的解决方案。第一辆获得新技术的汽车是原装的阿斯顿马丁’DB6 MKII volante’，其中’卡带’位于发动机和变速箱支架上。封闭在自己的自给自足的电池中，来自该装置的脐带然后为汽车的电气系统供电。

与概念车一样令人兴奋的是，现实情况往往是他们的设计或功能要么在多年后才开始投入生产。宝马在这个意义上总是不同的，只需要概念8系列， 例如Z4和X7。而且，更重要的是，宝马iNEXT的愿景也不同。它不仅反映了汽车设计面临的新挑战，例如不断变化的个人移动性理念，而且还采用了独特的突破性设计，将于2021年投入生产。在2018年洛杉矶车展上展出的概念可能是未来主义，但实际上，我们很快就会在街上看到它。 探索设计本身，以及它的整体体验如何创造一个新的最爱空间，宝马集团的设计副总裁adrian van hooydonk 详细介绍了designboom的概念。 所有图片均由宝马提供 宝马视觉iNEXT 从前向后移动，具有独特的灰色铜质表面，据说可与用户配合使用。侧面轮廓也突出了其诚实的设计。几个明确的线条 – 除了轮拱周围 – 定义了雕刻表面的外观，不仅看起来非常优雅，而且动态和大胆。此外，窗户边缘和LED灯条等细节反映了汽车如何象征宝马i的下一章及其更强大的电动性能。 如果外观看起来独一无二，宝马iNEXT的内饰更突出了这种感觉。一旦乘客靠近，车厢门就会自动打开，空间立即受到欢迎，没有B柱，只是一个宽阔，光线充足的环境。内饰被描述为“我最喜欢的空间”，就像汽车行业前所未有的一样，机舱是一个无穷无尽的机会。有两种驾驶模式 – 轻松和提升 – 汽车从自动驾驶过渡到传统驾驶，并相应调整内饰。驾驶设备后退和家具适应，以便乘客可以根据自己的意愿定位并相互连接。 家具看起来更像是精品酒店的定制设计，采用丰富的材料精心制作，沐浴在平静，优雅的色彩中。然而，看似无形的，在这些传统外观设计之下，具有丰富的技术。被称为“害羞技术”的后座椅，采用提花技术制成，就是这样的例子，因为它采用智能材料编织而成，在乘客触摸时将织物变成数字界面。此外，AI控制和投影灯进一步展示了内部如何成为一个机会空间。 adrian van hooydonk（AvH）：  创造了近12年的历史，我们一直将BMW视为我们的内部初创公司。它的任务是考虑汽车设计中出现的所有挑战，并将其转化为新的，巨大的机遇。i3和i8将这种新型的机动性与宝马品牌的核心：情感和动力相结合。然而，现在是时候宝马i再次移动目标岗位并接受新的挑战，例如人工智能。AI可能是客户害怕的主题，但最初他们也害怕电动交通。有人说人工智能正在威胁，因为它可以带走路上的最后一大乐趣和自我决定，但宝马的iNEXT愿景表明情况并非如此。 AvH：像许多宝马客户一样，我喜欢驾驶的自我决定，我们的设计团队也是如此。我们一直非常关注如何布置驾驶舱以及如何设计所有控制元件。现在，当我们应对自动驾驶的这一新挑战时，iNEXT的愿景确保它不会感觉到汽车正在控制。我们的客户不希望这样，我们也不会。但是，我们确实看到了该技术的巨大潜力。例如，对于五个小时的旅程，人们会很乐意在长时间的驾驶中交出控制权。我们都过着非常忙碌的生活，一切都没有足够的时间。现在人们可以在这辆车的驾驶过程中实际做事。 DB：继续保持宝马最新概念的光滑车身表面，iNEXT的外观与一些明确的线条和造型边缘搭配。这项雕刻作品旨在展示电动汽车的改进能力吗 AvH：  对于i8，我们希望彻底改变城市跑车的外观。BMW愿景iNEXT旨在彻底改变另一种车型，即体育活动车。这些通常都要大一些，所以更难让汽车看起来灵活轻盈，同时也很强大。我相信我们在iNEXT愿景上设计的元素非常少; 外部线条很少。虽然车身朝向车轮雕刻，但也只有一些精确的线条强调这一部分。 DB：作为一个与汽车行业之前所见的不同的概念，为什么iNEXT的内饰旨在让人感觉更像是一个家而不是驾驶舱 AvH： 当汽车自主时，人们会更自由。内部是一场更大的革命，因为我们彻底清理了空间。它更像是一个起居室或酒店大堂，后面有一个长凳，前面有两个不同的座位。它们都以一种将它们连接到门板的方式雕刻而成。这使得乘客在自主模式下可以采取不同的座位，这无论如何都是人们在椅子上做的事情。前排座椅的头枕向后折叠，以便人们可以倾斜并与后方的人交谈。它是人们如何以更容易，轻松和邀请的方式互相交流的想法的内部。  DB：在裸露的环境中沐浴着色彩和不同材料的微妙亮点，这些确切的选项是否可以在量产车中使用 AvH： 我们将致力于概念车生产的所有产品。之前从未实现过很多功能，所以需要时间。然而，经过几年的工作，我感到很自在，我们实现了这一目标。 DB：您能解释一下如何实施智能材料来改善我们的移动体验和生活吗 AvH：  智能材料的使用表明，采用更多技术，汽车不需要变得更加复杂。到目前为止，汽车中的每个新功能都带来了新的按钮或控件。客户希望能够拥有个人体验并根据自己的喜好调整设置，但这一切都需要简单易懂。同样，随着按需移动性，内部需要立即可以理解。人们可能只有10分钟的车，所以没有时间阅读手册并弄明白了。这些智能功能（包括AI）有助于改善这种体验。 DB：随着概念在2021年投入生产，该车型将标志着宝马和电动车的重要时刻吗 AvH：  在这款车型投入生产2021的同时，我们在2017年法兰克福车展上展示的i vision动力 – 概念车将投入生产并被称为i4。从那一年开始，我们还将提供两款四门量产车，内部空间充足，行李箱能力强，连接性强，可用范围约600公里左右。宝马将大幅增加我们产品组合中的电动汽车数量。然后，电动汽车将与我们品牌的核心融合，客户将能够最终获得他们想要的东西，即快速，优雅和零排放的汽车。

TOP 10故事档案： 在2018年，摩托车的趋势真正实现了电气化。两轮车上的东西变得越来越绿色，就像它们的马达让它们一样快。尽管如此，许多具有精美雕刻设计的定制和概念项目仍然构成我们的名单。即使对电动汽车越来越感兴趣，这些经常具有未来主义风格的自行车也一如既往地受到关注。 继续我们的一轮跌宕2018，我们回头看看TOP10的摩托车和踏板车的故事 1 – 伦敦的死亡机器升级 图片由伦敦的死亡机器提供 伦敦的死亡机器再次为工程设计提供便利，以开拓不羁的零件。’moto guzzi lemans MKII airforce’是对伟大的飞行员，世界大战老兵和摩托车guzzi创始人giovanni ravelli（1887-1919）的致敬。这款摩托车改装了1982年的机器，采用了令人惊叹的雕刻机身，搭配铝制部件和皮革细节。 2 – BigRep展示了世界上第一台完全3D打印的电动摩托车’nera’ 图片由NOWlab / BigRep GmbH提供 BigRep发布了世界上第一款具有突破性功能的3D打印电动摩托车，如无气轮胎，嵌入式电子设备和无叉转向系统。由marco mattia cristofori和maximilian sedlak开发的’nera’的3D制造部件包括轮胎，轮辋，框架，前叉和座椅，不包括电子元件。虽然极具创新性，但目前摩托车只是以原型的形式推出。 3 – 本田eCUB2，上海海关的电动摩托车 所有图片均由上海海关提供 由上海海关创建并称为’eCub 2’，这款电动摩托车成功地将经典的本田超级幼崽底盘与全电动传动系统融为一体，从而产生了一种定制结构，让1950年代的自行车产生零排放，同时描绘出低调的优雅。后轮毂采用1000瓦电动机，可拆卸电池组由松下3.7v 3.400 mAh锂离子18650电池组成，eCub 2的续航里程为25英里（40公里），速度为30英里/小时。 4 – 道路准备，但博物馆值得，手工制作强盗9概念摩托车 图片由bandit9提供 就像围绕着鼓舞人心的USS企业或甚至他们的’EDEN’模型的推出的奇迹一样，强盗9’L概念’本身就是一部科幻杰作。它忽视了普通的，而是从极简主义的形式和悬浮式涡轮机形成的，以定义一个功能齐全的艺术作品。手工制作的一体成型机和发动机需要60多个小时才能完成，其排气管位于下方。 5 – LiveWire，harley-davidson首款电动摩托车将在2018年EICMA展出 图片由harley-davidson提供 harley-davidson于11月6日在米兰的EICMA 2018期间宣布推出首款名为“LiveWire”的电动车型。该模型是一个真实的harley-davidson表达的个性，标志性的风格和性能恰好是电动的。这是美国摩托车制造商将投放市场的第一款无离合器。 6 – 自平衡踏板车将单个管架与一些巨大的车轮配对 图像由定子提供 总部位于加州的产品设计师nathan allen通过将超大轮子与单管框架配对，创造了一种自平衡电动滑板车。目前正在运行的原型形式中，定子的粉末涂层铬钢体包括一个单侧车把，其上有一个电子控制单元，它连接到踏板车的1000W齿轮电机上。轻巧的设计重量为90磅（41千克），可以承载重达250磅（113千克）的车手。 7 – 电磁行李箱定义了BMW motorrad概念9cento…

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神奇的三角形花瓶是一个基于图纸的物体，它已被转换为具有体积的几何形状，一个执行其功能并保持视觉强度的部分。 花瓶的两端重合，使它看起来像封闭的。效果出现并消失，引发与观众的互动。当效果产生时，我们的感知会欺骗我们，让我们看到不真实的东西。艺术世界对视错觉的探索强调了他们所拥有的艺术成分，这加强了他们设计的体验。

自然界中很少有景点像鲸鱼或海豚跳出水面那样雄伟壮观，但这些优美的演习在技术上具有挑战性。因此，一组研究人员着手了解如何通过建造一个机器人来实现跳水。 来自康奈尔大学的研究人员研究了更简单和更常见的动物，如青蛙和小型甲壳类动物，这些动物进行了突破操作。这些较小的动物往往会破坏捕获猎物或逃避捕食者，它们的小尺寸和可预测的行为使它们成为理想的研究对象。 在研究这些小动物时，研究人员发现决定动物从水中跳出多高的关键因素之一被称为“夹带水团”。这基本上是动物离开水时动物带来的水量。额外的质量通常占动物总重量的很大比例，最好的跳跃者会找到最小化它的方法。 这些跳线倾向于流线型，因此它们可以尽可能顺畅地切入水中。然而，研究人员为模仿行为而建造的机器人却不那么简单了。研究人员选择的设计很简单，只有铰链和橡皮筋提供跳跃力。尽管如此，他们的设备无法达到实际跳跃动物所达到的高度。 研究作者Sunghwan Jung说：“当我们制造和测试一种类似于跳跃动物的机器人系统时，它的跳跃速度与动物不同。” “为什么我们的机器人不像流线型那样带着很多水。想象一下，带着湿衣服离开游泳池 – 由于水的重量，你可能无法行走。“ 对于他们机器人的下一次迭代，研究人员希望设计它以便它更容易在水中移动并跳得更高。在未来，这项研究可以帮助设计更复杂的机器人。结合对真实动物进行间谍活动的机器人和 通信系统的协调研究，我们很快就可以看到一些小型的破坏机器人探索海洋。

麻省理工学院的一个工程师团队建造并飞行了第一架没有活动部件的飞机 – 一种固态离子驱动飞机，与涡轮动力飞机不同，它不依靠化石燃料飞行。与螺旋桨驱动的无人机不同，新设计完全无声。 到目前为止，几乎所有天空中的飞机都借助于移动部件飞行：螺旋桨，涡轮叶片和风扇，自100多年前第一架飞机起飞以来，已经帮助实现了空降状态。在化石燃料的燃烧或电池组的驱动下，它们产生持久的，呜呜的嗡嗡声，表明它的存在。具有16英尺（5米）翼展的5磅（2.3千克）原型由“离子风”提供动力 – 在飞机上产生的沉默但强大的离子流，并产生足够的推力推动飞机持续稳定飞行。 在飞行中，它能够在麻省理工学院杜邦体育中心的197英尺（60米）的室内球场上保持稳定的飞行。 其原理被称为“电动力学”，并使用离子风来产生推力。它是一种物理原理，最初在20世纪20年代被发现，并且在航空和业余爱好者圈子中获得了一席之地。 基本思想是建立一个由一系列电线或长度组成的网格，这些电线或长度像平面机翼前端下方和下方的水平围栏一样。一组用作正电极，另一组用作负电极。一旦导线通电，它们就会吸引并从周围的空气分子中剥离带负电的电子，就像吸引铁屑的巨大磁铁一样。留下的空气分子是新离子化的，并且又被吸引到平面背面的带负电的电极。 麻省理工学院航空航天学副教授史蒂文·巴雷特（Steven Barrett）的灵感来自星际跋涉虚构的穿梭机  。 从那时起，他就开始寻找为没有活动部件的飞机设计推进系统的方法。  多年来，electroaerodynamic推力也大多是业余爱好者的项目，设计已经大部分被限制在小的桌面‘升降机’拴创造刚好够风的小工艺品在空中短暂悬停大的电压供应。   “ 人们普遍认为，在持续飞行中不可能产生足够的离子风来推动更大的飞机。” “这是有史以来第一次在推进系统中没有活动部件的飞机持续飞行，”巴雷特说。“ 这有可能为飞机提供新的和未开发的可能性，这些飞机更安静，机械更简单，并且不会排放燃烧物。“ 该团队的最终设计类似于一个大型，轻量级的滑翔机，其翼型由前缘的细线和后端较粗的线组成。飞机的机身上装有一堆锂聚合物电池和一个电子系统，由电子研究实验室的david perreault教授的电力电子研究小组设计，为电极提供40,000伏电压。 这是我们可以设计的最简单的飞机，它可以证明离子飞机可以飞行的概念，巴雷特解释道。它离一架可以执行有用任务的飞机还有一段距离。它需要更高效，飞得更久，然后飞到外面。 结果证明，与离子风无人驾驶飞机稳定飞行是可持续的，弗兰克plouraboue，在流体力学在法国图卢兹研究所高级研究员，谁指出，研究人员以前没能飞任何重量超过几克的东西。[在无人机应用之外]，很难推断出它在未来会对飞机推进产生多大影响。这是一个未来的开端，在一个现在将要爆发的领域。“ “ 这需要很长时间才能到达这里， ”巴雷特说。“ 从基本原理到实际飞行的东西是一个描述物理特征的漫长旅程，然后提出设计并使其发挥作用。现在这种推进系统的可行性是可行的。巴雷特和他在麻省理工学院的团队今天在自然杂志上发表了他们的成果  。

包装与购物者建立联系从未如此重要或具有挑战性。即使在网购蓬勃发展的时代，98％的美国购物者表示他们仍在店内购买杂货，其中70％的购买决定是在货架上。当然，许多因素 – 如价格和货架位置 – 会影响这些店内购买决策，但包装仍然是一个非常强大且经常未充分利用的机会，可以捕捉到货架上的销售，并在产品进入某人的时候建立更深刻的品牌印象。 多年来，创新包装设计的标杆由较小的创业型的“线下”品牌设定。更令人惊讶的是，仿制药品牌包装已经发展成为差异化和令人羡慕的品牌建设设计。由此产生的影响是，创建各自类别并且曾经享有健康的品牌现在看起来过时且感觉无关紧要。这种隐性货架的存在会对其品牌增长和品类份额产生负面影响。因此，开发与您的品牌受众真正联系的突破性包装比以往任何时候都更加重要。 以下是三个指导原则，有助于在增长过程中设定这一重要的营销计划。 1.倾听消费者的意见 无论是通过基础理解为您的包装重新设计提供信息还是在早期设计方向上提供意见，与目标受众一起研究您的包装都是非常有价值的。也就是说，研究可以让一个品牌从勇敢或者做出急需的变革中恢复过来。不同的包装研究方法比其他方法产生了更有见地的发现 – 例如，在商店环境中研究货架时与焦点小组或在线相比，有很大的好处。但事实是，在任何研究环境中，消费者通常更喜欢品牌目前的包装设计或设计方向，而不是更具独特性，突破性的类别。人们只是倾向于他们已经知道的东西。 面对建议维持现状的消费者反馈，提倡勇敢的包装设计是很难的。但是，破坏一个类别或突破创新包装需要视觉 – 通过密切倾听观众，然后最终遵循你的直觉而产生的视觉类型。想象一下，如果消费者的研究已经劝阻营销团队从其标志性的透明包装和突破性的黑盒子中跳出货架，那么KIND Snacks品牌的成长故事和影响会有多么不同。成功的营销人员知道品牌需要进入的方向，即使研究没有完全支持它。他们愿意采取明智的风险，包装和整体营销计划，以确保品牌实现目标。 2.讲述你的故事（并让你的个性闪耀） 包装是分享您的品牌故事或观点的理想场所，也是展示您个性的理想场所。当购物者从货架上拿起您的产品时，他们会发现您的包装会告诉他们更多关于您是一个品牌以及您关心的是什么。你会为一个清晰，简洁和难忘的故事获得加分。 这种可记忆性通常来自令人惊讶和愉悦，通过出色的颜色，图标，字体样式和引人入胜的色调，将您的品牌个性带入生活。你的品牌是异想天开，狡猾，令人振奋，慷慨吗这应该在你的包装上实现。表达您的个性也与热爱您品牌的人联系在一起。它有助于创建观众想要在家中或工作中展示的徽章包装，随身携带健身包，以及在社交媒体上分享。酸奶品牌Noosa凭借其独特形状的透明容器和大胆，高对比度的成分图标，在拥挤的类别中跳下架子。俏皮的包装图形散发出个性，下至封面下的引人入胜的信息（“你今天看起来非常美妙”是一个出色的表现），激发了无数的忠实Noosa粉丝的Instagram照片。如果您还没有像Noosa那样定义您的品牌故事和个性，请在开始您的包装设计工作之前花点时间弄清楚。它将有助于建立一个一致的，差异化的品牌。 3.保持简单 通过所有这些包装设计元素和您的关键产品交流的好处，很容易得到太多的消息和杂乱的设计。有希望的包装改造最终会因为设计令人困。抵制包含您想要对您的品牌说的所有内容的冲动。通过像消费者一样思考，编辑产品优势和优先级列表。弄清楚他/她需要了解的两件或三件最重要的事情，以便做出购买决定并了解您的品牌。对包装正面必须有什么以及可以移动到后面板的东西进行无情的还原。拥抱包装上的白色空间的力量，以帮助引起对最重要的东西的注意。 从那就是它的暗示。简约是这个创新品牌的内在。干净的白色包装使得水果和蔬菜图像代表其超简单的成分。在其优质和更基本的产品线中，Publix了解如何在包装上保持简约。这种简约的外观使Publix在商店品牌和国家品牌中脱颖而出，同时提升了对内部品质的质量认知。 现代品牌了解其产品包装的力量，以吸引和联系消费者。请记住，让你的品牌愿景是你的指导，把你的品牌故事和个性生活和简化包装上的沟通，帮助您的包装充分发挥其营销和增长优势。

1亿像素的视觉效果将迪拜零售目的地转变为令人惊叹的沉浸式体验。 对于客户来说，要求您在独一无二的奢侈品零售环境中创造大规模的数字体验，这是一件非常重要的事情。当零售环境位于迪拜市中心时，这是一个非常重要的事情，迪拜是一个以其不断扩展，创新和定义未来城市真实面貌的罕见能力而闻名的城市。这就是CityWalk Dubai向位于蒙特利尔，这是一个多学科的工作室，它将物理空间中的数字体验融为一体。 Float4欣然接受了这一挑战并超出了预期 – 包括HOW的国际设计奖评委。“CityWalk是规模和工艺的完美结合，”Leland Maschmeyer说。“艺术作品很难重塑你体验物理空间的方式。”但这正是Float4对CityWalk的贡献。 建立一种经验 Float4致力于通过设计和制作特定于站点的多媒体装置来重新定义约定。Float4的负责人Alexandre Simionescu说：“我们公司的突出之处在于我们创造了以前从未做过的经验，这要归功于我们与客户建立的可信赖关系。” “新颖性的这一方面也是我们企业文化的特征之一。找到一种方法来做一些具有挑战性的事情会使我们的公司与众不同。“ CityWalk是一个户外城市目的地，为游客和当地人提供创新的零售和高档餐饮。它打破了标准零售环境的范例，并提供了一个所有人都可以使用的户外会面点。它也很特别，因为它提供了在世界各地许多城市都很常见的步行零售体验，但这在迪拜非常罕见。 Float4对CityWalk的目标是创建一个多媒体基础设施，在奢侈品零售环境中展示视觉上引人注目的内容。该空间包括超过12个足球场的户外数字体验，包括30多个LED装置，近30台投影仪，以及将内容投射到水幕上的喷泉表演。总而言之，有超过1亿像素的引人入胜，有趣的内容可以在完全定制的数字结构上无缝运行。 CityWalk由三个主要区域组成–Gateway，Showstreet和PlacedesLumières-每个区域都旨在提升客户在整个旅程中的体验。 当客人通过CityWalk的主要入口进入时，他们沉浸在一条长约93码的巨型LED屏幕的小巷中，以及由作为数字天篷的LED六角形显示屏组成的结构。大型屏幕显示催眠运动视频，将诸如彩色星系和短篇故事等内容变形为超现实主义，俏皮的世界，增添了惊喜元素。 Showstreet连接Gateway和PlacedesLumières，延伸近109码，包括12个高清投影仪提供的地面投影。这条娱乐街是照明方案的焦点，泛光灯安装在高层，为地板提供有趣的一般环境照明，而集成的立面照明确保垂直表面作为粘性成分的一部分得到良好照明。地板上的高级投影允许为访客提供灵活且富有创意的附加媒体层，打造出与周围媒体屏幕和天花板相互作用的沉浸式表演体验。此部分还可以轻松转换为对客人动作做出反应的互动体验。 客户的旅程在Showstreet尽头的圆形空间中达到高潮，这也是体验的亮点，即PlacedesLumières。该空间将20多个投影仪和100多个照明功能集合到这个360度体验中，为观众提供了多种观点，使每一个场景都独一无二。天黑后每小时五分钟，PlacedesLumières变成了一场表演。在其中心，当四个计算机控制的液压臂从水中出现并与定制的音频体验同步时，人工池塘变为现实。每个配有喷嘴系统的臂都会形成水幕，上面会显示出突起。节目开始时，人们来自各处 – 每个区域，每个小巷 – 聚集在喷泉周围享受体验。 找到一个方法 那么，一支20人的团队需要做些什么才能实现如此庞大的高科技项目呢“我们拥有该领域的专业知识，这使我们能够有效地应对这种规模项目不可避免的所有挑战，我们也带来了合适的合作伙伴，”Simionescu说。“我们在视频游戏行业的背景，视觉效果的专业知识和内部创意的中心 – 换句话说，我们的多学科人才 – 使我们能够进一步推动这个项目。合作是开发此类项目的关键。“ 这项为期一年半的项目涉及约50人。作为执行制作人，Float4处理了计划战略，内容创建和技术基础设施设计。（该公司已投入巨资开发其专有的RealMotion平台，该平台已成为近十年来为其许多项目提供动力的引擎。）Float4与XYZ Cultural Technology合作提供技术解决方案，以及FLY和Gridspace以支持内容。其他合作者包括迪拜的RDK和蒙特利尔的LUZ Studio，Pixcom，La Majeure，Christie Digital和Freeworm Productions，从照明设计到配乐制作。 虽然没有其他单一的Float4项目结合了City-Walk中可以找到的所有元素，但该公司肯定会利用他们过去所做的各种不同方面。“总的来说，这是一个非常独特的项目，很难与其他任何东西相比，”Simionescu说。 “我们通过这种数字体验与空间的物理设计相切，”他继续道。“画布和观众是我们从中汲取灵感的两个主要元素。对文化敏感也是一个非常重要的因素，它不会限制我们的创造力，而只是带来了不同的视角。“ 例如，在PlacedesLumières水上展览期间，在大屏幕上展示两件内容：“未来现在”受到迪拜的愿景及其对定义未来城市的不断演变的影响。“航行成声”呼应了音乐在当地文化中的重要性，以及它如何在超越时间的过程中用于讲述几个世纪的故事。 克服障碍 从内容创建和制作的角度来看，最大的挑战之一是空间的庞大规模和众多平台（LED，投影映射，xf投影，定制LED天花板，照明等）。“凭借30多种不同媒体支持的超过1亿像素，我们的生产流程必须简化到目前为止所遇到的任何事情，”Simionescu说。“创作过程也是一个巨大的空间和众多观察点的挑战。当游戏中有如此多的独特元素时，很难有效地传达一个想法。如果没有适当的工具，它就会成为一种认知过载，你无法有效地处理信息以做出正确的决定。从技术角度来看， 然而，很明显，这些障碍并不妨碍创造性和技术执行力。虽然Float4无法透露具体数字，但他们表示仅广告收入就可以带来显着的投资回报。“作为中东乃至全世界最大的数字集成商，CityWalk将成为迪拜标准的吸引力，”Simionescu说。“从我们推出这个节目的那一刻起，这个地方每晚都充满了。人们去那里，他们走到那里，现在它本身就是一个目的地。“ Simionescu描述了第一次看到最终版本的体验是“兴奋”。公众的反应非常积极，人们不断接近互动设计团队，询问演出何时再次播放。他说：“看到人们对它进行拍照总是一个很好的迹象，并且询问他们什么时候能够再次看到它是一个更好的指示它是多么好的”。 Simionescu补充说，他最喜欢这个项目的事情就是没有其他类似的东西，即使在像迪拜这样不乏古怪项目的城市也是如此。“我们所有努力的总和和我们最大的成就是为一个定义迪拜的项目做出了贡献，”他说。“CityWalk为我们提供了一个巨大的机会，让我们可以直接与客户合作，这个地方因其宏伟的成就而闻名。”

最近，一位拥有10年社交媒体经验的“连续创业者”，找我聊天。对方告诉我说，只要想透一个问题，就可以避免90%的创业风险。 不必好奇，这是一个历史问题。学生时代，都知道两句唐诗： 但使龙城飞将在，不教胡马度阴山。  ——王昌龄 冯唐易老，李广难封。              ——王勃 这当中就有一个问题：李广是“龙城飞将”，打了很多胜仗，“不教胡马度阴山”，但始终难以封侯（李广儿子都受封“关内侯”了）。这是咋回事呢 其实，当年“李广难封”和现今“创业低成功率”，背后原因是一样的——有资源、有能力、无原则。 那位朋友深刻指出：战场上最猛的不应该是战将，而是原则。 看看李广是怎样一位将军： 1、擅长临机应变：最惊险的一次，李广和手下几百士兵，在孤立无援的情况下装腔作势，吓退匈奴几万大军； 2、深受士兵拥戴：李广带兵没有严格的层级指挥系统，和手下的将领士兵就是兄弟；李广行军从不规划行程，只要一个地方有水源，他就在这里就地扎营，而且人人自便，士兵怎么舒服怎么来。所以，士兵都喜欢跟着李广行军作战。 李广打起仗来，那是万众一心、将士勇猛、所向披靡。可是，自始至终，李广未能给国家开辟一寸疆土。 打很多胜仗，目的是什么无非是开疆辟土、或者守土安民，而且，争取在最低消耗下达到目的。结果呢 李广打仗，完全没有原则心、没有目标感，十分随意。李广打很多仗，不是大胜，就是大败，还被敌人抓过俘虏，后来装病并且夺了一匹马逃回来。 大将军卫青从不敢叫李广做前锋，哪怕做侧翼，李广也不称职。与匈奴人决战时，李广部队负责做大军侧翼，后来迷路了，仗打完了，才赶到战场。最后，李广羞愤自杀。 战场上最重要的，不是随机应变的统兵将领，原则远比变通重要。想透了这一问题，不论创业还是投资，可以规避90%的风险。  01、未来10年什么不会发生变化  大部分人将目光聚焦在“变化”上，担心踏错节奏、上错赛道，这反而造成很多混乱。 瑞·达利欧（Ray Dalio）是全球最大对冲基金桥水公司的创始人和CEO，在多年带团队、打硬战的过程中，他坚信“原则比变通更重要”。 一次，达利欧让下属10名高管写下公司的愿景和年度目标，结果，出现了10个版本。按道理说，公司里没有谁比这10个人更了解公司发展方向，为什么他们步调这么不一致 战场上不怕没有精兵猛将，就怕这些精兵猛将在各种变化中忘记了目标、忘记了初心。于是，达利欧给管理层下了一个硬性规定：每一个人都必须给自己设立清晰的目标、原则，而且要将目标和原则写下来，摊开给更多人检验，力求实现彼此之间的透明和坦诚。 达利欧在自己的著作《原则》中确立了一个执行步骤： 1、目标：我要什么 2、计划：我该怎么做 3、行动：我遭遇什么问题 4、反思：什么原因 5、改进：形成原则。 管理者总会遭遇“计划赶不上变化”，经常被各种突如其来的状况、大大小小的事务卷入迷雾之中，错失了既定目标。因为他们未能理解那些“更深刻的、不会变的内在逻辑”，并形成原则。 亚马逊CEO贝索斯也说过，总有人问他未来10年会发生什么变化，但没人问他未来10年什么不会发生变化。我对此高度认同，预测变化十分重要，但更重要的，是抓住不变的事情。 不变要比变化更加重要，因为你知道什么不会变，就能围绕它进行长期的深耕和积累。这是你个人和公司走向强大的必要过程。 Uber（优步）、Airbnb（爱彼迎）是美国共享经济公司中估值最高的两家，可是，两位公司创始人面临的境遇大不相同——Uber的创始人和CEO特拉维斯·卡兰尼克在2017年被投资人罢免，公司估值持续下跌；而Airbnb相对而言，维持了更好口碑，创始人布莱恩·切斯基成为一代明星CEO。 创业初期，切斯基和卡兰尼克起点是不同的——切斯基是一个设计师，这个专业背景不受投资人待见，太“非主流”了，因为硅谷创业者大多是写代码的出身。在商业模式上，切斯基对自己想出的“共享民宿房间”的模式非常坚持，投资人就更不爽了，为什么会有人愿意让一个陌生人住到自己家里可是，切斯基始终很坚持，要做“打不死的蟑螂（投资人给出的评价）”，这个韧性打动投资人了。 他们拿到投资以后，绞尽脑汁来维持公司运营，逐渐成为“住房中的EBay”，EBay的主要收入也是源于平台佣金。后来，Airbnb成为硅谷近几年孵化出来的最有价值的公司之一。一路走来，Airbnb基本上是沿着创始人最初设想的方向一直向前走过去。与之相比，Uber则变化很大。 卡兰尼克在创立Uber时，已经是一个成功的创业者了。他创业两次，第二次成功将公司卖出去，变成了一个富人。卡兰尼克总是想法很多，最初也不是优步的CEO，只是扮演“顾问”角色，他不是最初想出Uber商业模式的人。在Uber的前景日渐清晰之时，卡兰尼克才做了优步的CEO。今天的Uber已经与起步之初差别很大，最初Uber做的是高端叫车服务，价格比出租车要高不少，而且都是有营业资格的专业司机。后来，随着竞争格局的不断演化，Uber才开始推出让每个私家车都可以载客的服务，这就与传统出租车公司发生冲突，至今未能彻底解决，公关危机从未间断。 切斯基一贯的坚持原则，在原则下不断调整、化解问题，获得平稳增长；卡兰尼克不断寻求变通，在变通中商业模式已非当初模样，面临波折不断。 什么时候该变通，变通的幅度该如何控制什么时候该坚持，坚持的原则该如何确定这才最考验管理能力。  02、真正的改变只发生在原则里  华尔街始终有人嘲笑“股神”巴菲特，太过保守，错过了谷歌、亚马逊等等“10年10倍”高回报的科技股。 巴菲特则表示：“我从一开始就关注亚马逊，我认为贝佐斯做的事情近乎奇迹，但如果我认为这件事情将会是一个奇迹，往往就不会下注。所以，未来我还会错过更多东西。” 为什么巴菲特选择“宁愿错过”巴菲特做决策，始终坚持两个原则： 一、只做自己能力范围、认知边界之内的事情； 二、追求“赢的概率”最大化，而非赚钱最大化。 巴菲特哪怕错过了很多高增长的科技股，丝毫没有影响其“投资组合”的长期回报率，“股神”所追求的，是连续50年20%以上的复合增长率，漫长岁月当中，没有因为任何金融危机、互联网泡沫、市场波动起落而中断。 巴菲特不会靠眼光、远见取胜，这里面存在太多运气的成分。“股神”真正的高明之处，是找到自己的原则、践行自己的原则，然后长期、一贯恪守自己的原则。相反，平庸的人总会盯着利益最大化的地方，总是害怕自己又错过了什么。 那么，如何做到确定原则、恪守原则看似简单，其实是极大考验智慧的。 在我看来，这当中的核心部分有两点： 1、要有“原则排序”，在同时要遵循多个原则的时候，要有一个先后顺序； 2、要确定“迭代和进化的最高原则”，恪守原则不表示顽固、僵化，而是促进高效平稳的迭代和进化。 真正的改变只能发生在原则层面。 1）“原则排序”的价值在哪里 几乎任何公司，都会展示公司价值观、公司文化，比如正直、诚信、用户第一等等，很多还会贴在墙上。这没有任何实际意义。 有人提出一个很有意思的观察角度：考察一家公司，是否真的有公司文化、公司价值观只要问他们CEO：“贵公司排序第二的价值观是什么” 问第二，不问第一，是看他们有没有“价值观排序”没有排序的价值观就等于没有价值观。 在IMS内部，我曾对很多同事说过：“职场上对你最好的，不是你秘书或助理，而是你的客户。”公司里所有对你好的人，都是要领取薪酬回报的，只有客户才是给你带来利润回报的。 公司要活下去、活得好，就只有一个理由——客户。我们公司上下所有的组织、流程、制度，都只有一个目的，就是为了使客户舒服。…

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位于斯德哥尔摩的技术创业公司furhat robotics通过其面部交换机器人为AI提供了一个面孔。furhat是一种社交机器人，可以像人类一样与人类进行交流 – 通过说，听，表达情感和保持目光接触。 图片由furhat提供 furhat通过使用反投影的面部动画系统实现这种类似人类的状态。这包括一个头形显示器，其上有一个不透明的面罩，可以投射出漂亮逼真的面孔。这个面具可以根据其用途进行更改，让无实体的胸部呈现出各种个性。它还附带一系列预先构建的表达式和手势，可以进一步定制以适应任何角色。 使用三个自由度模仿人类运动，允许机器人将注意力引导到不同的物体和个体。 同时，广角，高保真相机和波束形成立体声麦克风可让furhat与观众互动。两个高保真2.5英寸扬声器允许虚拟语音方向。据该公司称，该设备可以录制自己的声音并自动设备唇形同步，同时其系统支持30多种语言的各种高质量的文本到语音。 inside是一个操作系统，它使用基于分层状态机的高级计算模型的会话引擎来管理其交互。它使其能够处理非常富有表现力和低延迟的交互，在必要时简化和抽象复杂的用户行为。通过这种方式，它可以知道何时进行通话以及何时收听周围发生的对话。 furhat robotics表示，该设备并没有考虑到任何特定目的，尽管他们注意到它能够作为一个信息点来帮助客户，提供陪伴，培训员工甚至教授语言。你很可能很快就会在你的家中看到furhat，但该公司正在与迪士尼，默克和本田这样的名字合作，以找到工作场所中机器人的角色。

来自日本大阪大学的研究人员设计并建造了一个怪异的机器人，面对一个小孩子可以做出逼真的面部表情。 名为affetto，儿童机器人鞋的令人毛骨悚然的镜头，机器人只有一个头，没有身体，模仿人类的表情，如微笑和皱眉。 affetto脸上有肉色的皮肤，可以模仿一系列令人难以置信的精确度的人类表情。 研究人员表示，它可以为机器人打开“与人类更深层次的互动”的大门。Android的第一代模型在2011年的一项研究中发布。从那时起，大阪大学的团队研究出如何使第二版更具表现力。机器人可以巧妙地降低或抬高其部分唇部或眼睑，以创造某些表情。 该研究的共同作者，该研究的合着者，研究人员表示，“ 表面变形是控制机器人面孔的一个关键问题 ”。他们柔软的面部皮肤的运动造成不稳定，这是我们努力解决的一个大硬件问题。我们寻求更好的方法来衡量和控制它。 研究人员确定了116个不同的面部点，并分析了创建独特面部表情所需的机制。 由于自然人体面部运动的范围和不对称，机器人皮肤中使用的材料的限制，以及复杂的工程和数学驱动机器人的运动等因素，团队面临一系列挑战。 “ 我们的精确发现将让我们有效地控制机器人的面部动作，以引入更微妙的表情，例如微笑和皱眉， ”该研究的第一作者dr hishari ishihara博士说。“ 机器人机器人面孔一直存在是一个黑匣子问题：它们已经实施，但只是用模糊和笼统的判断。”

建筑师已经完成了在威斯敏斯特的摄政公园的露天剧场，伦敦中心新大楼房屋新排练室和餐饮厨房。这个480平方米的项目仅用了七个月的时间就建成了，并在86年的历史中首次将剧院的运营集中到这个地点。 所有图片simon kennedy 摄政公园露天剧场是一个地理位置独特的文化机构，每年夏天都会有超过1,200人观众。  该结构由预制的交叉层压木材（CLT）面板系统构成 – 它需要快速架设小型基础，从而减少对邻近树根的影响。在外部，建筑物在底部覆盖着一条深色染色的落叶松，在较高的层次上有一层纹理包层。包层的设计使其在公共场所呈现出黑色内敛的外观，从剧院可以看到更丰富的金色纹理。 位于该遗址的远角，新的结构被成熟的树木所环绕，因此这种方法是隐性和周到的设计，其作为边界边缘现有剧院建筑的自然延伸。在第一层，新的空间分为两个，新的餐饮翼为观众和工作人员提供食物，围绕双层高的工作室。上面的楼层提供了进一步的排练空间和绿色房间。 新工作室是一个创新和适应性强的排练空间，适合剧院制作的需要，包括以前依赖场外设施的舞者，演员和杂技演员。开放式14.3 *10 m的工作室包括4.1米高的天花板和全高度的镜子和窗帘，自然光线和相邻树木的一瞥通过屋顶灯和一个大型框架窗户提供，所有这些都可以通过集成百叶窗遮盖。该工作室还包括弹簧地板，其具有丑角乙烯基饰面和地板采暖。空间通过机械通风并从高层管道系统冷却。 新的厨房设施使餐饮空间增加了一倍，使剧院能够改善和扩大其食品供应。厨房为5位厨师提供了车站，并提供了一个五颜六色的餐厅，可以在野餐草坪上展示。在进一步参考林地环境时，CLT框架暴露在循环空间中，包括通往排练空间的楼梯和一楼的绿色空间。

设计不仅可以为您的用户创造愉快的体验，还可以带来真正的业务成果。研究表明，可访问的网站覆盖范围更广，SEO更友好，下载时间更快，并且总是带来更好的可用性。 作为设计师，我们有责任在我们所接触的一切事物中倡导可访问性。而且，为什么我们不呢这对所涉及的每一方都是双赢的。 在Dribbble上发现的这六个设计包容性，并作为其重要性的提醒： 专为工作管理软件公司的黑客马拉松而设计，这个厚实的插图包括双手合十，眼睛，眼镜，轮子的一部分，拼图，以及更多代表包容性。 这张海报是亚马逊校园周围全球无障碍宣传月的一系列活动的一部分，其中“充满活力地专注于每天的包容性设计”。 如果你想要改变世界，首先要看着对方。这张海报是为马萨诸塞大学创建的，以纪念每个人的差异。 此插图是为捷克共和国的世界互动设计日创建的，2018年的主题侧重于包容性设计。 此博客图形使用浏览器窗口作为黑板，使用三个不同的字符，指出构成可访问设计的不同元素。

“唯一不变的就是改变。”赫拉克利特 我在所谓的“硅谷” 生活和工作。与任何其他人口密集的工业高科技区域没有什么不同，除了像1930年代的好莱坞一样，硅谷在全国享有盛誉。 “如果你有一个服务或产品的想法可能满足需求（即使它是一个非常狭窄的利基需求），有足够的资金浮动本地创建一个”启动“。 如果不出意外，这会产生两件事：第一，租赁市场疯狂，两居室公寓的月租金平均约为2,800美元; 其次，你可以在聚会上遇到各种有趣的人。 由于每个人都在工作上花费了大量时间，所以在后院和池畔烧烤区，人们不可避免地会谈论他们在哪里工作，他们做什么，他们的职业抱负是什么。也许这是错的，也许我们应该花更多的时间谈论政治或关于我们的核心信仰系统……但是，我想这正是我们正在做的事情。 你的信仰体系每天都与你合作，当你谈论工作时，你实际上在谈论自己以及你如何与周围的人以及你如何看待世界。 最近，在其中一次池畔聚会上，我遇到了一位年轻的专业人士，他毕业于密歇根大学，获得电气工程学位，并在西部寻找机会。标题对我来说并不是真的意义重大，我认为人们只是随着他们的进展而做出一些补充，但我立即认识到她对自己的工作很聪明，表达清晰，并且充满热情（她相信这会是让世界变得更美好）。有一次，我告诉她我在同一家公司工作了二十年，公司规模很大，我不得不在不同的部门工作，并尝试了很多不同的职责。 听到这话，她有点呻吟。虽然毫无疑问，研究机构提供的机会多种多样，对于一家大公司而言也是一个很大的好处 – 而不是她的事情。我们谈了一下，我发现自从毕业以来，她已经在一系列创业公司（平均人员配置水平，5-50人）中工作，因为他们要么被买断，要么失去了资金并且破产了。 最近，一家公司在那里注册为员工＃05（共27家），被一家更大的实体收购。新的母公司不仅希望保留正在开发的知识产权，还希望保留一些工程人才。所以他们为人们留下了一些甜蜜的奖励。她持续了两个星期一天。 “当我发现我必须得到两个签名和一个部门负责人记录’确定’来获得300美元的小额现金购买一台新的扫描仪时，我给了我两周的通知。”她告诉我。 这是对我有意思，因为多年来我也遇到过，在这我认为是要么官僚主义负担过重的工作环境-术语繁文缛节起源于在16短语个世纪，因为西班牙官方函件被繁文缛节束缚区别于个人信件 – 或由于技术进步而过时。并且，我试图改变业务的方式，既有成功也有失败。 当我获得管理层的支持时，我能够做出明显的改变。例如，将所有数据采集系统硬件从硬连线设施专用系统重新配置为具有通用接口的独立16通道子系统，使我们能够在所有五个不同的测试站点和三个不同的模型准备设施周围移动设备作为要求根据被测试的文章而改变。 但我并不总是如此成功地获得管理支持。 有一次，我试图在工作班次之间标准化信息传递。我们在几乎24小时的周期内运行测试设备，轮班之间几乎没有重叠。获取信息从日间转移到摇摆转移到墓地转移 – Graveyard Shift这个术语起源于维多利亚时代的英格兰，当时守望者被雇用来保护那些出售尸体进行医学实验的墓穴劫匪的墓地 – 这是至关重要的，每个测试总监都有独特的个人风格。传达下列班次的行动项目。我没有做任何改变，因为经理是前测试总监，他觉得测试总监需要自己打电话来处理他们小组内部的沟通。最终，经理退休，技术先进（基于云的信息共享），并且流程确实发生了变化。 但这需要时间。 然而，这些挫折都没有让我想到戒烟。我想如果有两个极端，一个人根本不关心工作中发生的事情，只是为了乘车和收取工资而另一个极端因为你看到日常流程的错误而辞职，我介于两者之间。我喜欢我做的工作，我发现它有趣而独特，我喜欢和我一起工作的人，如果我遇到一种情况，我觉得可以更有效率，我会尝试做出改变。 在某个时间，我们每个人都会在我们的工作场所遇到一个我们将尝试更改的流程，无论是通过更新还是仅删除它。 什么是收集对“激进”想法的支持和实施变革的正确方法老实说，我不知道。正如我之前提到的，我既成功又未能改变，但我发现如果我尝试使用一种结合了沟通，技术和一点业余心理学的合理方法，我可以做些好事。 我尝试做的第一件事就是理解“为什么”我们按照我们的方式做事。这是传统吗这是过时技术的神器吗这个特定过程背后的原始意图是什么这非常重要，因为有时会出现对程序而言不直观明显的原因。尽量让自己成为这个过程的创始人。它为什么开始它如何发展成今天的样子 一旦我觉得我对这种情况有了很好的把握，我就会设法让足够多的人看到我的观点来创造正在寻找并且愿意改变的临界质量。这需要时间，但是非常宝贵。我不仅能够听到其他观点，而且还能更深入地了解这一特定过程如何影响不同位置的人。这也为拟议的变革建立了一种“草根”支持。 然后最重要的一点是：在进入并与有权实施变革的人交谈之前，我总是有一个我想提出的解决方案。我发现，向管理层提交投诉清单并不像投诉清单和建议的解决方案那样有效。 我不能过分强调第一步，即“发现”为什么事情以某种方式完成的原因。当我继续与退出效率低下的小额现金方案的工程师交谈时，我们的谈话围绕着项目，预算和时间表。有一次，她告诉我，新的母公司（她只工作了15天）非常高兴能够获得知识产权和潜在工程人才的初创公司，但他们真的很关心创业公司的财务状况。这家创业公司很幸运，每年可以获得数百万美元的风险投资，但由于缺乏适当的会计系统，所用的资金并没有得到完美的追踪。新的母公司希望确保他们了解支出流，从而启动流程，在某些情况下导致（无意）低效的严厉政策。小额现金政策是否可以通过一点点努力改变我觉得它本来可以。 你总能成功实现变革吗不会。你不会总是得到买入（来自同事或管理层）。有时会有买入，但没有预算或时间进行更改。有时您可能会意识到，由于流程最初可能会出现效率低下，但实际上这是目前最好的。 无论情况如何，请记住，改变是生活的一部分，成为变革的推动者会使您和您的同事更好地改善您的工作环境。那么，为什么不试试呢

小型房屋一直是提供经济实惠的住房解决方案，这些解决方案具有生态友好性以及倡导简约和极简主义的生活方式。本周，我们来看一个小房子，有滑动天窗，可以打开卧室看天空。 由法国建筑师optinid设计，latêtedanslesétoiles小房子，长7.2米（23.6英尺）。至于室内空间，它包括单人或双人入住所需的所有空间; 带沙发床和折叠桌的起居区，可容纳3人的折叠餐桌，带水槽的厨房，丙烷动力炊具，冰箱和一些有限的存储空间。另一端设有带淋浴和水槽的浴室以及独立卫生间。 卧室位于二楼，可通过楼梯抵达。配有滑动天窗，主人可以将其解锁并手动移动以打开它，在星空下和阳光下度过夜晚。 至于电力，房子由太阳能电池板阵列供电，它收集雨水，然后抽水和过滤饮用。 这个小房子的价格是54,000欧元（62,500美元），但如果幸运的话，你现在可以去，要价47,000欧元（约合54,000美元）。

‘gyrodrone概念机’是一种垂直起飞和降落（VTOL）飞机，它使用陀螺仪进行稳定性和控制。对VTOL飞机，hoverbikes和飞行汽车的兴趣处于历史最高水平，因为更大的个人自由和更快的旅行时间的承诺令人着迷。然而，这种车辆的不稳定性仍然是广泛接受的主要障碍。在VTOL飞机中使用蛮力陀螺仪系统将带来无与伦比的稳定性和卓越的操控性，并允许更简单，更流线型的设计。 推力循环的概念采用两个螺旋桨升降机，两个陀螺仪提供稳定性和控制。陀螺仪已用于航天器和大型海洋船舶，但它们也可用于个人运输。而不仅仅是像类似应用中使用的加速度计那样的传感器，蛮力陀螺仪将保持垂直稳定性。 该公司联合创始人克莱德·igarashi 解释说，尽管推动自行车企业更为人所知的是在摩托车中开发陀螺技术，但飞机和船只等应用程序由于更大的自由度而更加复杂。“当车辆在空中或水中时，没有接触面，轮胎与地面接触以限制运动。”

花瓶非常适合简约的室内设计，模仿冬季的一天。由柏林的工作室设计，它使用一个半透明的玻璃 ，创造笼罩在雾墙中的植物。 图片由工作室nebl提供 设计包括一个放置植物的陶瓷底座，以及一个放在上面的磨砂玻璃罐，为室内植物创造了一个安全的茧。 玻璃设计有两个开口，每个开口具有不同的尺寸，以允许在底座上的高位置或低位置。 nebl来自德语单词’nebel’，意思是雾。设计师michael rem将磨砂口吹玻璃与陶瓷底座相结合，旨在捕捉到在一个大雾天，一切都被丰富的灰色安静包裹着的宁静和平静感。 “ 在工作室REM它的所有关于我们的设计热情，来表达我们的爱情故事，”首席设计师迈克尔·雷姆说。“ 来自迷人世界的故事，充满了隐藏在我们日常生活中的壮丽效果，力量和建筑。”

ONDU 使用优质天然材料（包括亮灰和胡桃木）制作针孔相机。为了填补市场上吸引力的耐用针孔相机的市场空白，ONDU于2013年推出了第一个kickstarter活动，将其设计用于木制针孔相机，作为传承了几代人的设备。超过一千名早期支持者后来，ONDU实现了六种不同类型的范围，每种类型的大小，价格和电影格式都不同。 图片由ONDU提供 在收集了来自全球针孔社区的反馈后，ONDU于2015年发起了第二次活动，ONDU针孔摄像机MKII。 这些相机拥有一系列功能，从视野雕刻线到平整灯泡，以及更光滑，可调节的快门。改进了施工方法，总而言之，制造了更简单但更通用的相机。 现在，随着ONDU最新系列MK III系列通过自己的kickstarter活动获得支持。它包括从135毫米相机到4×5胶片相机的选项，其中包括一些全景尺寸。120胶卷相机也可以适应135mm胶卷。第三代使用磁性快门，可以实现更平滑，无抖动的拍摄，并且可以满足咔嗒声。第三代也使用隐藏磁铁，允许使用圆形过滤器。 摄像机主要由灰和胡桃木制成，而内部部件和最易磨损的部件则由CNC铣削铝制成。 该公司还增加了携带环和带子以提供更多携带选择。 以及推出经典相机ONDU共享升级系列，使用三个针孔而不是一个。 这使得摄影师能够在不损害我们图像中的视角的情况下使用三分法进行构图。该系列包括从120mm胶片到4×5相机的型号，兼容conkin系列A方形滤光片。  该公司的kickstarter目标为17,640欧元，翻了两倍多。

亚马逊网络服务公司正在推出一款自动驾驶玩具车，希望鼓励对机器学习感兴趣的开发者社区。 AWS深层驱动器是一种无线电控制的四轮驱动，采用强化学习技术进行训练，强化学习是一种人工智能，这意味着它将通过反复试验学会更好地驾驶。它大约是实际汽车大小的1/18，售价400美元，不过目前预售价为249美元。 图片由亚马逊提供 目标是让开发人员使用amazon的人工智能服务amazon sagemaker 对AWS deepracer进行编程以驱动自己。 车载玩具车是一款英特尔原子处理器，一个400万像素摄像头，分辨率为1080p，具有检测障碍物的热图，无线接入以及足够的电池持续约2小时。原子处理器运行ubuntu 16.04 LTS，  ROS  （机器人操作系统）和intel  openvino ™计算机视觉工具包。 开发人员可以使用3D模拟器对汽车进行试驾，使开发人员有机会在一系列轨道上虚拟驾驶汽车，以确定他们的算法是否足够好。当他们开心时，他们可以将算法插入汽车并将其与真实比赛。AWS正在推出deepracer联盟，这是一个自主的赛车联盟，将在明年举办亚马逊云事件比赛。开发商可以通过赛车相互竞争，看看谁的算法导致最快的比赛时间。获胜者和最佳射手将在2019年的发明中进入AWS deepracer 2019冠军杯。